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      試論烏魯木齊市星級(jí)影院的受眾消費(fèi)行為

      2015-04-29 00:00:00馬悅
      名作欣賞·學(xué)術(shù)版 2015年2期

      摘 要:近年來(lái)烏魯木齊市的影院產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,不斷出現(xiàn)新興的星級(jí)影院并吸引著影院消費(fèi)者,星級(jí)影院與傳統(tǒng)影院在消費(fèi)的模式、消費(fèi)構(gòu)成人群等方面有著很大的區(qū)別。本文以七星級(jí)影院“星輝電影公園”、五星級(jí)影院“奧斯卡國(guó)際影城”和四星級(jí)影院“美亞大光明影城”為例,從三家影院調(diào)查的一手資料出發(fā),對(duì)觀影受眾的消費(fèi)行為進(jìn)行分析研究,試圖為烏魯木齊星級(jí)影院的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)提供對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:星級(jí)影院 消費(fèi)群體 一站式服務(wù)

      2014年2月,號(hào)稱西北最奢華的七星級(jí)影院“星輝電影公園”在烏魯木齊市盛大開(kāi)幕。與七星級(jí)榮譽(yù)不符的是,該影院開(kāi)業(yè)近半年,觀影人數(shù)卻寥若晨星,相較而言,同商業(yè)圈的四星級(jí)影院“美亞大光明影院”和五星級(jí)影院“奧斯卡影院”卻人來(lái)人往。有緣于此,圍繞著烏魯木齊市星級(jí)影院該如何發(fā)展這個(gè)問(wèn)題,筆者在王敏老師的指導(dǎo)下,與其他四位同學(xué)①,組成了一支調(diào)研小組,在2014年6月16日至7月1日為期半個(gè)月的時(shí)間里,針對(duì)星級(jí)影院經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)研活動(dòng)。調(diào)查地點(diǎn)主要選在烏魯木齊市美亞大光明影院、奧斯卡影院和星輝影院,采用問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的調(diào)查方法開(kāi)展研究,截止2014年6月24日,我小組完成了250份問(wèn)卷的發(fā)放工作,回收248份,其中有效問(wèn)卷247份。本次調(diào)研旨在通過(guò)星級(jí)影院間的對(duì)比分析,歸納影響電影消費(fèi)者選擇影院消費(fèi)的因素,嘗試為烏魯木齊星級(jí)影院的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)提供對(duì)策,尤其對(duì)七星級(jí)影院星輝影院的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)提出了可供借鑒的對(duì)策。

      一、烏魯木齊市影院消費(fèi)者的群體構(gòu)成分析②

      根據(jù)調(diào)查結(jié)果,從性別比例看,女性樣本為131個(gè),占樣本總量的53.5%,男性樣本量為114個(gè)占樣本總量的46.5%。女性略多于男性。

      從族別比例來(lái)看,漢族樣本為190個(gè),占總量的77%,維吾爾族34個(gè),占總量14%,這兩個(gè)民族成為觀影的主要民族,其余的哈薩克等名族也都有涉及,可見(jiàn)烏魯木齊作為多民族聚居地,要考慮到少數(shù)民族的特殊需求。

      從年齡構(gòu)成來(lái)看,21-30歲的樣本為179個(gè),占總量的74%,是電影院的主力軍,40歲以上的樣本量最少,為3個(gè)占總量的1.2%。首府影院觀眾有年輕化趨勢(shì)。

      從受教育水平來(lái)看,觀影者的受教育水平相對(duì)較高,以大學(xué)本科為主體,樣本量為194個(gè),占總量的78.5%。研究生及以上為12個(gè),占樣本4.9%。高學(xué)歷者成為電影院的最大消費(fèi)群體。

      從收入水平來(lái)看,月收入在1000元以下的最多有99個(gè),占總量的41.8%,這是由龐大的學(xué)生群體構(gòu)成的。其次是月收入在3000-4999的人數(shù)為81人,占總量的34.2%。接下來(lái)是1000-2999為31個(gè),5000-9999為21個(gè),分別占總量的13%和9%。烏魯木齊的電影消費(fèi)群體以年輕人和中低收入者為主。

      從職業(yè)分布來(lái)看,高校學(xué)生和企業(yè)工人的樣本量分別為104人和44人,占總量的42.8%和18%,兩者合計(jì)占總量的比例近60%,可見(jiàn)這兩個(gè)群體是烏魯木齊電影院消費(fèi)觀眾的主力。學(xué)生雖然較多,但經(jīng)濟(jì)能力有限,所以影院需要全方位考慮觀眾的職業(yè)和收入,針對(duì)不同人制定不同營(yíng)銷策略以便抓住每位觀眾。

      綜上可知,烏魯木齊市電影市場(chǎng)是以40歲以下,漢族和維吾爾族為主,學(xué)歷構(gòu)成以本科學(xué)歷為主,月薪收入在1000—4999元間不等的消費(fèi)群體構(gòu)成。

      從消費(fèi)群體的分析數(shù)據(jù)就可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)群體里高校學(xué)生和企業(yè)工人居多,其中,星輝影院作為七星級(jí)的影院,其鎖定的觀影對(duì)象以高收入群體為主,普通工薪階層與學(xué)生消費(fèi)群體人數(shù)不多。

      二、從“消費(fèi)者選擇影院的因素”分析星級(jí)影院存在的問(wèn)題與對(duì)策

      在常去的影院這一選項(xiàng)上,受眾樣本的選擇多以?shī)W斯卡和美亞影院為主,人數(shù)比例分別是35%和26%,加起來(lái)占了觀影群體樣本近六成的比例,而選擇星輝影院的受眾僅占受眾樣本比例的3%。

      (一)票價(jià)

      調(diào)查數(shù)據(jù)表明,時(shí)間和票價(jià)是制約電影消費(fèi)的主要原因,分別占樣本總數(shù)的40%和23%。播放時(shí)段問(wèn)題是三所影院所共有的問(wèn)題,票價(jià)偏高問(wèn)題則是星輝影院所獨(dú)有。星輝影院七星級(jí)的高端定位必定導(dǎo)致票價(jià)制定偏高,30%的受訪者對(duì)于觀影首要要求均選擇了價(jià)格實(shí)惠,26%的受訪者針對(duì)影院如何優(yōu)化發(fā)展這一選項(xiàng),選擇降低票價(jià),46%的受訪者對(duì)于能承受的最高票價(jià)均選擇30元以下。由此可以看出,受訪者中無(wú)法承受高昂觀影票價(jià)的普通消費(fèi)者居多。與此同時(shí),很多受訪者針對(duì)影院播映技術(shù)所提出的希冀引進(jìn)IMAX以及4D、5D電影的建議,與占據(jù)多數(shù)比例渴望低票價(jià)消費(fèi)觀影體驗(yàn)的普通消費(fèi)者之間的需求不無(wú)矛盾。

      對(duì)應(yīng)策略:星輝影院的目標(biāo)群體應(yīng)該定位為高薪階層和電影發(fā)燒友,特別是經(jīng)濟(jì)寬裕的學(xué)生??梢钥紤]推出充值起步額度較低、易于接受的學(xué)生卡,也可以針對(duì)不同時(shí)段的電影播映設(shè)置不同票價(jià)。

      (二)交通

      看電影方式的多樣化使人們?cè)谌螘r(shí)間地點(diǎn)都可以通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行觀看,并隨意控制速度、音量與播放次數(shù)。相較而言,去電影院觀影不得不考慮交通問(wèn)題,在對(duì)調(diào)查問(wèn)卷觀影首要要求的選擇統(tǒng)計(jì)中,交通便利高居觀影需求考量的第四位。美亞影院坐落于小西門(mén)商業(yè)圈,設(shè)有停車場(chǎng)、公交車站,并有17輛公交車經(jīng)過(guò)這個(gè)站點(diǎn)。奧斯卡位于友好商業(yè)圈的美美商場(chǎng),設(shè)有地下停車場(chǎng)、BRT車站和公交車站,共有11輛班車經(jīng)過(guò)。星輝影院位于西大橋一側(cè)世紀(jì)金花地下一層,設(shè)有停車場(chǎng),附近有BRT車站,但沒(méi)有公交車站。與前兩者相比,交通極為不便。

      奧斯卡影院的位置剛好被文化圈和商業(yè)圈包圍,距離高校較近,其中友好商業(yè)圈內(nèi)的消費(fèi)能力較高,五星級(jí)的消費(fèi)定位因而并不顯得太突出。美亞和星輝所處的小西門(mén)商業(yè)圈普遍為平價(jià)商場(chǎng),消費(fèi)者的消費(fèi)能力較低。所以在這個(gè)地段,七星級(jí)的影院和奢華的大商場(chǎng)就顯的有些雞肋,并不能吸引到足夠多的消費(fèi)者。

      對(duì)應(yīng)策略:據(jù)相關(guān)工作人員介紹,星輝影院附近不久后將會(huì)建設(shè)西大橋地下步行街,這樣,消費(fèi)者從地下停車場(chǎng)可以直接到達(dá)影院,建議拓展地下停車場(chǎng)橋接星輝影院空間的商業(yè)內(nèi)涵,為來(lái)星輝影院消費(fèi)的觀影群體提供更多觀影動(dòng)力。

      (三)影院設(shè)備

      調(diào)查顯示,影院設(shè)備在觀影的首要要求和最想得到的服務(wù)中均排在第一位,可見(jiàn),先進(jìn)的影院環(huán)境和設(shè)備是使消費(fèi)者滿意的最基本前提。

      1.就影院裝修的新舊程度而言,三家影院里,星輝最具優(yōu)勢(shì),弊端也很明顯,由于新裝修,星輝影院里的建材氣味很大,加之處于地下一層,導(dǎo)致氣味不能盡快地散發(fā)出去,影響觀影者的消費(fèi)體驗(yàn)。

      2.就影院裝修環(huán)境而言,奧斯卡存在的問(wèn)題是夏天客流量大的時(shí)候沒(méi)有空調(diào)制冷,讓人燥熱不堪,另外女廁在影片放映完畢時(shí)往往排隊(duì)現(xiàn)象嚴(yán)重。這時(shí)觀眾往往只能選擇去樓下餐飲廣場(chǎng)的衛(wèi)生間,從而與用餐顧客對(duì)衛(wèi)生間的需求產(chǎn)生了沖突。廚房與衛(wèi)生間直接相通,衛(wèi)生狀況較差。而美亞和星輝影院內(nèi)溫度適宜,衛(wèi)生間不僅干凈而且寬敞美觀,這是它的優(yōu)勢(shì)所在。而在休息區(qū)的設(shè)置上,奧斯卡影院除了影院大廳中設(shè)置休息座椅外,樓下餐飲廣場(chǎng)有大量的座位。相較而言,美亞電影院在同一層有餐飲廣場(chǎng),而星輝影院大廳里只有為數(shù)不多的幾張桌椅。

      3.在影院如何更好地發(fā)展這一選項(xiàng)中,調(diào)查樣本中有24%的人選擇了增加影片種類,在影院的排片方式上,受訪者提出增加影片排片數(shù)量。因此,影院應(yīng)該注意增加影片的數(shù)量和種類。在對(duì)影片喜歡的配音方式的選擇上,73%的人選擇了原聲,美亞影院的優(yōu)勢(shì)在于原聲影片場(chǎng)次較多,烏魯木齊作為首府城市,民族眾多,在受訪者中,維吾爾族在喜愛(ài)的配音方式上幾乎都選擇了國(guó)語(yǔ)配音。因此影院在配音方式選擇上應(yīng)該考慮多數(shù)原聲大片與少量國(guó)語(yǔ)配音摻雜的排片放映方式。

      4.在影院的小廳建設(shè)規(guī)模上,奧斯卡影院為五星級(jí),擁有7個(gè)全數(shù)字放映廳,除VIP廳的3D眼鏡是主動(dòng)快門(mén)式以外,其他均是被動(dòng)式。眼鏡可以租賃或者購(gòu)買(mǎi)。美亞影院為四星級(jí),擁有1個(gè)大廳,9個(gè)中廳,3D眼鏡為被動(dòng)式,使用方式為免費(fèi)使用。星輝影院是七星級(jí)影院,擁有10個(gè)全數(shù)字3D影廳,3D眼鏡為被動(dòng)式,免費(fèi)使用。目前,奧斯卡影院的3D影片已經(jīng)出現(xiàn)重影的現(xiàn)象,就影音效果而言,星輝影院明顯領(lǐng)先。

      對(duì)應(yīng)策略:建議星輝影院將地下一層的夾層建成超市和餐飲區(qū),實(shí)現(xiàn)餐飲購(gòu)物觀影一體化的消費(fèi)體系,從而開(kāi)辟出更多的休息區(qū)域,增加更多觀影受眾等待方式,充分發(fā)揮星輝影院觀影環(huán)境舒適、影音效果一流的優(yōu)勢(shì),進(jìn)而提高影院消費(fèi)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。

      (四)服務(wù)態(tài)度

      1.售票情況

      除了奧斯卡影院以外,美亞和星輝影院都是站立式售票,顯示出影院以顧客為優(yōu)的服務(wù)態(tài)度。在選擇座位時(shí),一般的影院都是平面的屏幕,而星輝影院的屏幕是直立放在柜臺(tái)上方,正面直對(duì)顧客,使得觀眾有一個(gè)很好的購(gòu)票體驗(yàn)。

      2.負(fù)責(zé)人的態(tài)度

      調(diào)研過(guò)程中筆者深刻感受到不同影院間負(fù)責(zé)人的迥異的應(yīng)對(duì)態(tài)度。筆者先走訪的是美亞影院,負(fù)責(zé)人親自出面溝通,表現(xiàn)出歡迎的態(tài)度并希望學(xué)校與影院間將來(lái)能有合作,但禁止錄像。接著走訪了星輝影院,負(fù)責(zé)人態(tài)度同樣熱情,并允許全程攝像,還帶我們參觀影院內(nèi)部,共同討論了有關(guān)影院的未來(lái)建設(shè)方案。最后走訪的是奧斯卡影城,負(fù)責(zé)人則完全拒絕溝通。負(fù)責(zé)人態(tài)度中體現(xiàn)出的服務(wù)意識(shí)與消費(fèi)者滿意度間有一定關(guān)聯(lián),51.5%的消費(fèi)者選擇對(duì)奧斯卡影院的服務(wù)一般或不滿意,不滿意的票數(shù)位居三家影院首位。

      對(duì)應(yīng)策略:影院優(yōu)質(zhì)的服務(wù),會(huì)吸引大量的消費(fèi)人群,這樣將不斷提升影院的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而使經(jīng)營(yíng)者將更多地資金投入到影院運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,這是一個(gè)良性循環(huán),因此影院必須加強(qiáng)對(duì)員工服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),并需考慮滿足消費(fèi)者希望影院服務(wù)中對(duì)食品飲料種類與影片售票導(dǎo)引的需求。

      (五)宣傳

      調(diào)查顯示,奧斯卡影院在新疆都市報(bào)、烏魯木齊晚報(bào)以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等都投放有一定數(shù)量的廣告,它的微博微信也定期更新,實(shí)體廣告布置在商場(chǎng)電梯內(nèi)。美亞影院在網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳,官方微信定期更新影訊信息,并針對(duì)上映檔期電影推出相關(guān)活動(dòng),附有獎(jiǎng)品贈(zèng)送,在報(bào)紙上無(wú)專門(mén)的廣告投入。實(shí)體廣告方面,有廣告牌立于車站顯眼位置,門(mén)口有X展架,電梯間也有上映廣告。星輝影院因試營(yíng)業(yè),網(wǎng)絡(luò)上雖有宣傳,也開(kāi)通有官方微信,但在商場(chǎng)內(nèi)及外體墻上未見(jiàn)廣告,很多消費(fèi)者甚至根本不知道如何進(jìn)入影院內(nèi)部。

      針對(duì)影院應(yīng)該如何發(fā)展方面有11%的觀影觀眾認(rèn)為應(yīng)該加大宣傳,要吸引更多市民走進(jìn)影院豐富日常文化生活,可見(jiàn)這三家影院在宣傳力度與宣傳方式上還有待加強(qiáng)。

      對(duì)應(yīng)策略:宣傳必須要有針對(duì)性,通過(guò)調(diào)查匯總,筆者發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解新電影的比例最大為42%,經(jīng)朋友推薦了解的占28%、通過(guò)影院自身宣傳了解到的占22%,通過(guò)電視宣傳了解觀影信息的僅占8%??梢?jiàn),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)定期更新,的確利于受眾了解新電影影訊,除卻網(wǎng)絡(luò)、實(shí)體和報(bào)紙方面的廣告,還應(yīng)該增加電視、廣播以及流動(dòng)廣告(出租車公交車上以及大廈的露天LED屏),或者采用明星效益比如針對(duì)影院可以采用本土明星代言,增強(qiáng)影院吸引力,激活發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      (六)營(yíng)銷方式③

      1.主題活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)

      就主題活動(dòng)與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)而言,美亞影院相對(duì)成熟,常據(jù)上映影片開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),如針對(duì)《變形金剛4》組織了“將手繪作品以及和海報(bào)合影照片分享至微信平臺(tái)的幸運(yùn)觀影者將會(huì)獲得精美獎(jiǎng)品”的活動(dòng)。烏魯木齊本地銀行也與美亞影院有信用卡方面的合作活動(dòng),另外還有相關(guān)網(wǎng)站的免費(fèi)搶票、憑影票加1元獲贈(zèng)飲品等活動(dòng)。這些活動(dòng)讓消費(fèi)者受益,從而吸引了觀影觀眾。星輝影院的主題活動(dòng)也較多,例如世界杯期間推出足球主題活動(dòng),該活動(dòng)專門(mén)為球迷準(zhǔn)備了觀球區(qū)并有相關(guān)觀影優(yōu)惠的套餐服務(wù)。三家影院中,活動(dòng)最少的是奧斯卡影院,一般只有贈(zèng)送積分與紀(jì)念品活動(dòng),相較而言,美亞影院的活動(dòng)最多,而且涉及面廣、方式多樣,因此能夠吸引一大批年輕觀眾群體,值得其他影院借鑒。

      2.購(gòu)票方式

      調(diào)查中選擇現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票的消費(fèi)者占68%,可見(jiàn)傳統(tǒng)的購(gòu)票方式仍占據(jù)著主體。最近美亞同天脈購(gòu)票系統(tǒng)合作,票價(jià)更加實(shí)惠外,實(shí)現(xiàn)提前購(gòu)票選座,滿足了消費(fèi)者對(duì)票價(jià)折扣的需求。另外該影院還與眾多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作,票價(jià)至少便宜一半。網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的開(kāi)辟日后將會(huì)日漸受更多年輕群體的青睞。

      3.與學(xué)校以及單位合作包場(chǎng)觀影

      三家影院都有學(xué)校單位進(jìn)行包場(chǎng),播放最新本土電影的案例。這種營(yíng)銷方式可以提高影院座位利用率,減少中間銷售人工等成本,擴(kuò)大本土電影的受眾群體,增加影院有效播放時(shí)間。

      4.會(huì)員制度

      星輝影院針對(duì)高消費(fèi)群體有制定有會(huì)員入會(huì)政策,持會(huì)員卡者可享受專門(mén)的VIP廳與超豪華式服務(wù),并專設(shè)等候區(qū)與消費(fèi)區(qū)。在奧斯卡影院也有專門(mén)為會(huì)員設(shè)立的VIP廳,并提供可支持臥式看電影的3D眼鏡,讓會(huì)員享受升級(jí)服務(wù)。美亞影院的會(huì)員則可以享受觀影折扣以及生日節(jié)日期間的精美禮品贈(zèng)送的服務(wù)。

      5.“一站式”服務(wù)

      三家影院不僅只有以電影為主的一條盈利手段,還與同一環(huán)境內(nèi)的餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、辦公形成一個(gè)整體,即我們所說(shuō)的“一站式”服務(wù)。具體而言,就是以影院消費(fèi)為中心,消費(fèi)者持影院會(huì)員卡可獲得餐飲、購(gòu)物等配套服務(wù)上的優(yōu)惠,這也是影院在未來(lái)發(fā)展模式中所追求的“一卡通”服務(wù)。就此而言,目前經(jīng)營(yíng)效果最好的是美亞影院,該影院在甜品與飲食區(qū)間區(qū)分有娛樂(lè)區(qū),據(jù)觀察,不少男性消費(fèi)者都是先到娛樂(lè)廳進(jìn)行消費(fèi),順便看場(chǎng)電影。該影院右側(cè)有9家甜品店,左側(cè)有9家餐飲店,卻只有一家清真餐廳,今后在清真餐廳的建設(shè)方面還可多做工作。調(diào)查顯示,近10%的消費(fèi)者希望改善餐飲環(huán)境,加強(qiáng)管理提高質(zhì)量,多設(shè)置清真餐飲服務(wù)。美亞的休息等候區(qū)面積大,人流量大,少數(shù)民族較多,而“以漢餐為主”的餐飲服務(wù)設(shè)置,無(wú)疑限制了該影院設(shè)置“一卡通”服務(wù)時(shí)的服務(wù)范疇。

      奧斯卡影院并未實(shí)行“一卡通”模式,雖然餐飲購(gòu)物眾多但這些餐飲店與影院間并無(wú)合作。該影院娛樂(lè)區(qū)較少,餐飲廣場(chǎng)劃分為三部分,左邊是普通消費(fèi)區(qū),共九家餐廳兩家飲品,中間是甜品區(qū)共九家,右邊是高檔消費(fèi)區(qū),五家餐廳一家甜品店,也同樣存在清真餐廳較少的情況。值得一提的是,該影院雖然未實(shí)行“一卡通”模式,但經(jīng)營(yíng)狀態(tài)卻是“一站式”的,其消費(fèi)層次多,餐飲區(qū)消費(fèi)劃分細(xì)致,最重要的是清真餐廳數(shù)量較多,所以消費(fèi)者中,少數(shù)民族觀眾數(shù)量較多。

      在關(guān)于最想得到的影院服務(wù)選項(xiàng)中,有26.89%的消費(fèi)者選擇了食品飲料的服務(wù),可見(jiàn)餐飲在影院一體化發(fā)展中的重要作用。針對(duì)“一站式”服務(wù)的態(tài)度,有48.18%的消費(fèi)者表示支持,將近20%的人建議影院可以跟餐飲行業(yè)或購(gòu)物中心合作,多提供一些優(yōu)惠和套餐服務(wù)。

      對(duì)應(yīng)策略:影院開(kāi)展多樣化的主題活動(dòng)往往會(huì)吸引一大批年輕觀眾,值得影院在今后的發(fā)展規(guī)劃中加以借鑒。與此同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與新媒體技術(shù)的普及,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票這種方式將日益受青年觀影群體青睞,影院應(yīng)加大與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票系統(tǒng)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的合作,促使購(gòu)票方式多樣化,并朝著更加優(yōu)惠與便利的方向努力。另外,影院應(yīng)按需設(shè)置一定數(shù)量的清真餐飲,增加清真食品的服務(wù)數(shù)量和種類以滿足少數(shù)民族消費(fèi)者的需要。

      最后,無(wú)論是從消費(fèi)者角度還是從經(jīng)營(yíng)者的角度來(lái)看,“一站式”服務(wù)、“一卡通”的使用無(wú)疑將成為影院未來(lái)經(jīng)營(yíng)的重要內(nèi)容。對(duì)此,星輝影院表示會(huì)在正式營(yíng)業(yè)時(shí),完全實(shí)行“一卡通”的服務(wù)模式,除了餐飲和購(gòu)物外,還會(huì)有餐廳、KTV、美容院以及超市等“共同經(jīng)營(yíng)體”的加入,持星輝會(huì)員卡的消費(fèi)者也將享有更多折扣,建構(gòu)影院消費(fèi)完整的消費(fèi)鏈條。

      ① 該調(diào)研小組的其他四位組員分別是新疆大學(xué)影視文學(xué)本科2011級(jí)的張憲、潘璐、郭競(jìng)一與寧素華同學(xué)。

      ② 參見(jiàn)王敏:《從烏魯木齊市場(chǎng)院線調(diào)查看新疆本土電影存在的問(wèn)題與對(duì)策》一文中的部分觀點(diǎn),載《新聞界》2011年第7期。

      ③ 參見(jiàn)王真:《論文消費(fèi)者選擇影院觀影的影響因素研究》,安徽大學(xué)2012年度碩士畢業(yè)論文。

      基金項(xiàng)目:新疆大學(xué)“21世紀(jì)高等教育教學(xué)改革三期重點(diǎn)項(xiàng)目”(批準(zhǔn)號(hào):XJU2013JGZ02)與新疆大學(xué)校級(jí)精品課程《經(jīng)典影片分析》(2012)學(xué)生受教實(shí)踐成果

      作 者:馬 悅,新疆大學(xué)人文學(xué)院影視文學(xué)專業(yè)2011級(jí)在讀本科生。

      指導(dǎo)老師:王 敏,文學(xué)博士、博士后,新疆大學(xué)人文學(xué)院副教授。

      編 輯:魏思思 E-mail:mzxswss@126.com

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