學(xué)習(xí)選取立論的角度（下）

注意事項(xiàng)：

議論文在確立論點(diǎn)時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1.前后一貫，首尾一致。一篇文章只能有一個(gè)中心論點(diǎn)，可以用多個(gè)分論點(diǎn)進(jìn)行論述。選取的分論點(diǎn)應(yīng)緊緊圍繞中心論點(diǎn)展開，開頭提出什么觀點(diǎn)，最后仍要?dú)w結(jié)到什么觀點(diǎn)。在論證過程中，不能任意離題發(fā)揮，或者變換論點(diǎn)。分論點(diǎn)之間可以是并列關(guān)系，也可以是遞進(jìn)關(guān)系。

2.論點(diǎn)必須是一個(gè)完整的句子，且觀點(diǎn)鮮明。論點(diǎn)切忌出現(xiàn)模棱兩可的情況。

3.論點(diǎn)要積極健康，有針對(duì)性。

4.論點(diǎn)涉及的內(nèi)容要符合生活實(shí)際，切忌“假”“大”“空”。

范文導(dǎo)航：

不同人不同世界

2014年山東一考生

多彩的世界猶如嵌在畫框內(nèi)的一幅幅圖畫，而當(dāng)它展現(xiàn)在人們眼前時(shí)，在每個(gè)人眼中呈現(xiàn)的卻紛繁各異。雅俗鬧靜、美丑明暗，每個(gè)人眼中自有一個(gè)世界。

推開窗子，讓我們望向正在案前奮筆疾書的格林兄弟……

為了搜集世界各地的神奇怪異的故事，格林兄弟可謂煞費(fèi)苦心。他們想將其集結(jié)為一冊(cè)，整理成為一本各地奇異怪聞集。窗外日月交替星辰流轉(zhuǎn)，他們不顧艱辛仍伏案工作，最終因工程量太大以失敗告終。那本未完的書稿被一位朋友偶然發(fā)現(xiàn)，挖崛出其寶貴的文學(xué)價(jià)值，于是《格林童話》問世了，而且聞名遐邇。

面對(duì)同一本書，格林兄弟關(guān)注于其史學(xué)價(jià)值，而朋友眼中則看到其文學(xué)價(jià)值，毋論對(duì)錯(cuò)，這都是人們心中世界的反映。不同人有不同的眼光，看到的世界也千姿百態(tài)。

透過玻璃，讓我們注目工廠里辛勤的他……

褚時(shí)健，亞洲第一卷煙廠——紅塔山煙廠的創(chuàng)立人。一開始辦廠緣起就是他透過窗戶看見了與別人所見不一樣的世界。面對(duì)暢銷全球的萬寶路香煙，有人看到它的享受功用，有人看到外國貨的品質(zhì)優(yōu)良，褚時(shí)健卻看到中國還沒有一個(gè)國產(chǎn)品牌可以與之抗衡，于是云南紅塔山誕生。

面對(duì)同一個(gè)事物，人們因?yàn)榫辰绲牟煌?，作出了?duì)此事物不同的反應(yīng)，也踏上了不同的生命道路。我們不需要爭論誰明亮、誰黯淡，只需平靜地看待，不同人不同境界。

打開窗戶，讓我們凝視那小屋內(nèi)孤獨(dú)的身影……

傾注畢生心血于炸藥發(fā)明的諾貝爾，歷盡艱險(xiǎn)，危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致他失去了自己的親人。鎮(zhèn)上的人看到的是瘋狂，是恐怖，是不解，更是危及大家生命的惡行，便不讓他再住在鎮(zhèn)上，諾貝爾便移居于荒僻處，繼續(xù)實(shí)驗(yàn)。他終于成功了，他從窗子望出去，看到的是人們可以輕松方便地將山炸開，看到的是個(gè)人犧牲換來了人類社會(huì)的進(jìn)步。

面對(duì)同一件事情，思考問題的出發(fā)點(diǎn)不同，人們看到的世界也不同。

一千個(gè)讀者心中有一千個(gè)哈姆雷特。如兩個(gè)囚犯望窗外，一個(gè)看見污泥，一個(gè)看見星空的故事，激勵(lì)人們永懷希望。不同的人，看到不同世界，有不同的感觸。

佇立窗前，可看到多彩世界，讓我們用看到的多彩世界來豐富我們自身的思想。

技法借鑒

1.立意新穎，不拘泥于材料的表面，挖掘深邃。一個(gè)事物，不同的人用不同的眼光看待，其結(jié)果就不同。關(guān)鍵是作者抓住了“不同人看到不同世界”這一觀點(diǎn)立論，這是難得的，而大多數(shù)學(xué)生僅僅是從雅、俗、鬧、靜去分析。

2.例證全面，對(duì)比呈現(xiàn)。本文緊扣材料的核心內(nèi)涵，講述了四個(gè)事例：格林兄弟與其朋友的眼界的不同，褚時(shí)健與時(shí)人境界的不同，諾貝爾與大家追求的不同，兩個(gè)囚犯看見的不同。這四個(gè)例子有力論證了“不同人看到不同世界”這一觀點(diǎn)。前三個(gè)例子構(gòu)造相似，先是用“……，讓我們……”句式開頭，繼而用精練的語言概述例子，再用幾句話加以畫龍點(diǎn)睛地議論，形成了一輪一輪的論述沖擊波。最后一個(gè)例子借助一句名言，輔以一句話的小故事，后加一句議論，言簡意賅，與前三例有所不同，給人一種要言不煩的感覺。

3.結(jié)構(gòu)形式上并列，內(nèi)容上遞進(jìn)。第一個(gè)事例的意思是“不同人有不同眼光，看到的世界也千姿百態(tài)”，第二個(gè)事例的意思是“看待同一事物因有不同的思想境界而形成不同的人生道路”，第三個(gè)事例的意思是“同一件事，追求不同，世界不同”。故而形成觀點(diǎn)上的層進(jìn)。行文首尾照應(yīng)，文章渾然一體。

學(xué)生走筆：

小中見大

□劉昱彤

小，無處不在。小缺陷，小物件，小技巧，小智慧……留心小，關(guān)注小，其實(shí)小也不小。小中可見大。

小缺陷，大遺憾。

制造一架價(jià)值數(shù)十億美元的航天飛機(jī)是一個(gè)極為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有三千多個(gè)重要的分系統(tǒng)和二百多萬個(gè)零部件。只要其中一個(gè)小零件失靈，就有可能導(dǎo)致重大事故。據(jù)說，美國哥倫比亞號(hào)航天飛機(jī)失事的原因就在于一塊起飛時(shí)掉落的熱阻片上。忽視了小小的缺陷，往往會(huì)造成大大的遺憾。中國有句古話：“千里之堤，潰于蟻穴?！?/p>

小物件，大誠信。

一個(gè)地?cái)?，四處擺放，也許可以騙點(diǎn)小錢，反正是“東方不亮西方亮，黑了南方有北方”;但一個(gè)門面，一個(gè)企業(yè)，必須要有自己的牌子，有自己的聲譽(yù)。“炮制雖繁必不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力”，這是同仁堂的傳世古訓(xùn)。為此，同仁堂贏得了誠信經(jīng)營的金字招牌，好評(píng)如潮，百年不衰。而反觀汽車產(chǎn)品銷及全球的豐田公司——這公司夠大的了——因?yàn)閹讉€(gè)小零件存在嚴(yán)重缺陷不得不發(fā)布全球“召回令”，從而承受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。特別是當(dāng)中國市場(chǎng)上的豐田汽車車軸、保險(xiǎn)杠偏輕質(zhì)量問題曝光之后，豐田公司遭到了中國等發(fā)展中國家的消費(fèi)者對(duì)其道德的質(zhì)疑，因此喪失了廣大的新興市場(chǎng)銷售前景。豐田公司削減的不是產(chǎn)品重量，而是對(duì)消費(fèi)者應(yīng)有的誠信。

一個(gè)產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)了缺陷，還可以改進(jìn)、補(bǔ)救，重新再來;而一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，一個(gè)國家，如果失去了誠信，賠償、道歉都沒有用。一旦涉及道德品質(zhì)，再小的事都是大事！

小智慧，大作用。

有句廣告語，“細(xì)節(jié)成就經(jīng)典”。只要我們用心做事，于細(xì)微處下功夫，小技巧可以辦大事，小智慧可以有大功。

湘軍首領(lǐng)曾國藩，他在和太平天國作戰(zhàn)的初期，由于只是一介書生，又初次帶兵，他屢次敗于太平天國的翼王石達(dá)開，曾投入洞庭湖想自盡。在給朝廷的戰(zhàn)報(bào)中，他自陳“屢戰(zhàn)屢敗”，后經(jīng)手下提醒改為“屢敗屢戰(zhàn)”。朝廷因此被其頑強(qiáng)之精神所感動(dòng)，不僅不責(zé)罰，反而嘉獎(jiǎng)。曾國藩贏得了朝廷的信任和支持，于是重整旗鼓，奮勇拼殺，最終鏟平了太平天國。

1940年，希特勒法西斯橫行歐洲，英國首相丘吉爾請(qǐng)求支援，而美國民眾強(qiáng)烈反對(duì)參加戰(zhàn)爭。為此，羅斯福再一次發(fā)表“爐邊談話”，他說：“你的鄰居著火了，你有消防設(shè)備，你是愿意先幫鄰居滅火，還是等火燒到自家了再救？”于是，眾議院1776號(hào)法案（即舉世聞名的“租借法案”）在美國民眾的支持聲中通過了。自此，二戰(zhàn)局面扭轉(zhuǎn)，法西斯滅亡。

不妨盡情暢想：一個(gè)詞語，改變了一支軍隊(duì)，挽救了一個(gè)垂死的王朝;一個(gè)姿態(tài)，凝聚了不同膚色、不同種族、不同政見的美國民眾，拯救了世界。

留心小，關(guān)注小，小也能夠成就大。

相似對(duì)比

相似度：百分之七十。

本文論點(diǎn)清晰，主要圍繞“以小見大”這一主題來闡述;論述過程中觀點(diǎn)明確，用三個(gè)分論點(diǎn)“小缺陷，大遺憾”“小物件，大誠信”“小智慧，大作用”論證“留心小、關(guān)注小”的必要性，并一一舉例說明，做到了有理可循，有據(jù)可依;最后總結(jié)，再次強(qiáng)調(diào)“小”的必要性，前后一貫，首尾呼應(yīng)。