1.持續(xù)罷工使孟加拉成衣外銷業(yè)成本上漲30%
孟加拉國最大創(chuàng)匯來源成衣外銷業(yè)者表示,2012年12月到2013年3月底接連不斷的10多次罷工以及遍布全國之暴動,已使成衣外銷業(yè)的成本上漲了30%。成衣業(yè)者為遵守先前承諾國外買主的交貨期,不得不以空運方式出貨,再加上孟加拉國國內(nèi)油價、薪資、銀行利息、電費成本上漲與達卡幣對美元匯率持續(xù)升值等,以及大環(huán)境經(jīng)濟不景氣,歐美訂單減少,更是雪上加霜。業(yè)者表示,目前在吉大港已堆積許多貨柜無法在一星期內(nèi)出貨,而達卡機場待空運的貨物已達400噸以上,其中90%皆為成衣產(chǎn)品。
本來作為發(fā)展中國家的孟加拉,勞動力成本低廉就是一優(yōu)勢,可一罷工,優(yōu)勢也變劣勢。
2.韓國汽車工業(yè)的罷工會在固定的時間準時上演
2007年7月3日,在汽車工會的組織下,起亞汽車工人走出生產(chǎn)車間,進行了長達8小時的罷工。兩天以后,同樣的場景在起亞汽車再次上演。作為現(xiàn)代公司旗下品牌,起亞汽車在過去的17年里,每年都會出現(xiàn)罷工事件。
隨后在7月16日,通用大宇的罷工開始。有報道稱,當天該汽車廠商的工人停產(chǎn)時間為4小時,以此來向公司管理層施加壓力,從而在勞資談判中爭取有利局面。
與此同時,現(xiàn)代汽車工會與公司的談判也在艱難進行中。
2007年上半年,韓國幾大汽車廠商:現(xiàn)代起亞、通用大宇、雙龍汽車等都取得了較大增長,但行業(yè)整體水平的提升已經(jīng)成為工人罷工要求加薪的口實。
除了2006年雙龍汽車工人以“反對技術(shù)輸出”的口號舉行罷工示威之外,韓國罷工運動的發(fā)起多是為了改善工人自身的待遇水平。實際上,罷工已經(jīng)成為汽車工人用以增加收入、緩解被壓迫感和贏得雇主尊重的一種方式和手段。
2007年6月,起亞汽車工會已經(jīng)向公司提出要求,希望將基本工資和工作保障提高8.9%,并增加數(shù)量相當于2個月工資的獎金。其要求遭到了公司管理層的拒絕。起亞汽車的一名發(fā)言人表示,由于雙方的想法太過懸殊,公司對于在何種程度上與工會達成一致還不確定。
談判未果,成為7月3日起亞汽車工會罷工的直接導(dǎo)火索。
通用大宇也出現(xiàn)了類似的情形。據(jù)悉,該汽車廠商的工人要求將每月基本工資上調(diào)8.8%,即128805韓元(約合140美元)。另外,為了肯定工人們在去年對公司經(jīng)營狀況的扭轉(zhuǎn)所做出的貢獻,公司還需支付一筆獎金,相當于4個月的工資數(shù)額。
由罷工壓力所致,經(jīng)過11輪的艱苦談判,通用大宇的工會與其管理層終于達成一致。公司將在今年把工人的基本工資上調(diào)5.13%,此外,公司還將提供給工會相當于2個月工資的獎金,以及一筆總額為150萬韓元的資金,用于調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性。
除此之外,在經(jīng)過了2006年罷工帶來的嚴重損失之后,雙龍汽車工會在2007年的態(tài)度相對低調(diào)。據(jù)報道,該公司的勞資問題已經(jīng)于6月底談妥,其內(nèi)容包括月薪增加5萬韓元、總價值為200萬韓元的獎金以及更多的工作保障金等。有觀點認為,在國內(nèi)勞資關(guān)系改善無望的前提下,加速進軍海外市場的步伐,確是韓國汽車廠商的必行之舉。
3.德國北威州機場安檢人員罷工導(dǎo)致數(shù)百航班受影響
2013年3月15日晨開始,德國杜塞爾多夫和科隆—波恩兩家機場安檢人員舉行罷工要求增加工資,導(dǎo)致國內(nèi)航線數(shù)百架航班延遲或取消。
德國參與機場安檢的人員,官方稱呼其為“航空安全助理”,來自由聯(lián)邦警察局指派的保安公司。北威州保安公司共為機場提供約2000安檢人員。據(jù)“德國服務(wù)行業(yè)工會”介紹,北威州兩家機場70%到80%的安檢人員屬于低工資階層,每小時報酬為8.23歐元。
從2012年底開始,該工會多次代表員工和資方協(xié)商,要求將安檢人員的小時工資提高2.5到3.64歐元。但保安公司卻認為工會要求過分,雙方進行三輪談判未果。為向資方施加壓力,工會組織了從凌晨4時開始的警告性罷工,250名安檢人員放棄工作1天。
雖然機場安檢沒有完全停頓,但旅客通過安檢通道需要等待漫長時間,導(dǎo)致杜塞爾多夫機場計劃起降的609架次飛機中取消了228架,科隆—波恩機場有78架航班延遲。罷工事件還影響到柏林泰格爾機場。到當日中午為止,該機場共有20架航班延遲。
由于罷工將持續(xù)到午夜,各機場已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)出通知,提醒旅客在出發(fā)前及時了解航班信息。為加快通行速度,建議旅客盡量放棄攜帶手提行李。
不久前,服務(wù)行業(yè)工會也在漢堡機場領(lǐng)導(dǎo)了類似警告性罷工,保安公司最終妥協(xié),同意為那里的600名安檢人員增加工資。
4.巴西港口工人罷工阻礙出口
2013年2月22日,巴西最大港口桑托斯港工人發(fā)起6小時罷工,抗議政府法規(guī)變動,導(dǎo)致大豆及玉米裝運完全停擺。隨后,巴西第二大港帕拉納瓜港也加入罷工行列,這兩個港口的罷工,加上卡車運輸成本上漲,已嚴重影響對中國的大豆出口。而巴西大豆因產(chǎn)量巨大,價格相對低廉,原本應(yīng)相當有競爭力。USDA(美國農(nóng)業(yè)部)參贊稱,當時巴西第二大港口帕拉納瓜港口貨輪等待時間達到了50天,未來幾個月的耽擱時間可能達到60天。
罷工事件令巴西面臨銷售難題,有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,其國內(nèi)大豆收割已經(jīng)過半,但運輸?shù)R導(dǎo)致大豆生意轉(zhuǎn)移到了美國和其他供應(yīng)國家。且有消息稱,巴西碼頭工人將原計劃在3月19日組織的又一輪罷工推遲至26日,這將短期緩解貨運憂慮,但仍會繼續(xù)影響大豆出口速度。
5.埃及警察罷工
2011年政局動蕩以來,埃及各地多個省份陸續(xù)上演警察集體大罷工。
當?shù)貢r間2013年3月7日開始,埃及多地警察開始新一輪大罷工。他們要求為其配備新的裝備,并且以法律形式保護警察的利益,同時他們還要求時任內(nèi)政部長穆罕默德·易卜拉欣下臺。
隨著埃及反政府示威者在多個城市與軍警發(fā)生沖突,已有多名警務(wù)人員受傷。埃及安全專家薩拉赫·薩馬克對記者表示,在當前的政治亂局中,很多犯罪分子隱藏在示威者中間,他們使用手槍和其他武器對付警察,警察往往由于沒有適當?shù)难b備,無法控制局面和保護自己。
埃及內(nèi)政部長前助理、安全專家阿卜杜勒·拉蒂夫認為,應(yīng)該通過改組內(nèi)政部和重建警察系統(tǒng)來解決當前的警察罷工問題。