被刻意隱藏的日本實(shí)力

藏富于民：日本的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定

近20年來，日本經(jīng)濟(jì)始終低位徘徊，在經(jīng)濟(jì)總量計(jì)算上己被中國超過，再次位列世界第三。為維持經(jīng)濟(jì)低速發(fā)展，發(fā)行國債、增加稅收成為日本政府的重要手段。日本政府自身的經(jīng)濟(jì)報(bào)告早就指出，多年來日本債務(wù)沉重，至2015年政府債務(wù)累計(jì)己達(dá)到GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）的230%。這一驚人程度，換成其他國家經(jīng)濟(jì)早己破產(chǎn)，但由于日本在歷次國際金融危機(jī)中的良好表現(xiàn)，并繼續(xù)提供大量外援，國際社會(huì)仍然看好日本，相信日元。究其原因，根本在于近年來盡管日本的政治基本面左搖右晃，但其經(jīng)濟(jì)基本面沒有變，仍處于基本穩(wěn)定、連續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。

日本經(jīng)濟(jì)能夠如此表現(xiàn)，與日本經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展后逐步建立起來的超穩(wěn)定社會(huì)結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。支撐這一超穩(wěn)定社會(huì)結(jié)構(gòu)的三大支柱是：和平主義、法制建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

由于日本的憲法限定日本的國家交戰(zhàn)權(quán)，社會(huì)思潮的主流是和平主義，加之周邊國家的監(jiān)管，戰(zhàn)后日本走過了一條定義寬泛的和平發(fā)展道路。日本發(fā)過“朝戰(zhàn)”財(cái)、“越戰(zhàn)”財(cái)，但沒有日本人去海外直接上前線打仗。戰(zhàn)后日本建設(shè)成為成熟的法治社會(huì)，法律神圣，法官最得日本國民崇信，政官界基本廉正，不敢腐敗。而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，最值得稱著的就是藏富于民和發(fā)展適度。

所謂藏富于民，與近代日本追求的富國強(qiáng)兵恰好相反，是通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先富民，在富民的基礎(chǔ)上進(jìn)而實(shí)現(xiàn)富國。

實(shí)事求是地講，20世紀(jì)60年代“國民收入倍增計(jì)劃”的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，國民收入隨著國民經(jīng)濟(jì)的成倍增長而大幅度提高，從而邁出了富民的第一步，也是關(guān)鍵性的一步。此后又經(jīng)過十余年的發(fā)展，可以說基本達(dá)成了富民的目標(biāo)。至上世紀(jì)80年代中期，日本人均國民收入超過了1萬美元。這時(shí)的日本人僅用1個(gè)月的工資就可以進(jìn)行一次環(huán)球旅游，充分感覺到了現(xiàn)代化生活的美好滋味。

所謂發(fā)展適度，指經(jīng)濟(jì)達(dá)到一定水平后不再盲目追求高速度，而是主動(dòng)或被動(dòng)地將經(jīng)濟(jì)控制在一個(gè)適當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度上，這一發(fā)展速度以能抵消社會(huì)發(fā)展損耗而略有剩余為佳。近30年日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展即如此。2%左右的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，使得日本經(jīng)濟(jì)避免了衰退，社會(huì)避免了動(dòng)蕩。與此相呼應(yīng)的，是日本國民中形成的“中流意識(shí)”，生活富足穩(wěn)定、社會(huì)貧富差距小，這是產(chǎn)生“中流意識(shí)”的主要條件。所謂“中流意識(shí)”，即認(rèn)為自己的生活水平處于中等的意識(shí)。

日本的“中流意識(shí)”發(fā)揮作用的結(jié)果，是限制了個(gè)人物質(zhì)生活欲望的無限擴(kuò)大，從而大大節(jié)約了社會(huì)資源，降低了維持穩(wěn)定的社會(huì)成本。

其實(shí)，關(guān)于藏富于民，還包括一方面的內(nèi)容，即將大量財(cái)富“藏納”于私人資本或稱私有企業(yè)之中。戰(zhàn)后初期，GHQ（駐日盟軍總司令）指示解散財(cái)閥，舊財(cái)閥等私人壟斷資本遭到打擊。但至上世紀(jì)50年代初，日本壟斷資本開始重新發(fā)展，至60年代末，三井等六大壟斷資本集團(tuán)在國民經(jīng)濟(jì)中的相應(yīng)地位己超過了戰(zhàn)爭時(shí)期的十大財(cái)閥。進(jìn)入21世紀(jì)，資本超過100億日元的法人企業(yè)有五六十家。

日本的技術(shù)能力主要蘊(yùn)藏在這些巨大企業(yè)中。日本以往的技術(shù)能力和研發(fā)隊(duì)伍，在戰(zhàn)后均由這些巨大企業(yè)繼承下來，這是此后日本成為科技大國的基礎(chǔ)。需求和科技是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大動(dòng)力，而在需求限定之后，科技的推動(dòng)作用更顯重要，而這恰恰是日本的長項(xiàng)。在追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)的轉(zhuǎn)化過程中，日本不會(huì)落伍，科技實(shí)力強(qiáng)大的日本會(huì)不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中保持領(lǐng)先地位。日本對(duì)此，可謂游刃有余，從容不迫。

隱軍于市：日本的戰(zhàn)爭潛力

戰(zhàn)后，日本受到各種國際國內(nèi)法律及政策限制，難以全力發(fā)展軍備。但是，為建設(shè)潛在的軍事大國，日本也走出了自己的一條軍備之路，那就是“隱軍于市”——將軍工生產(chǎn)能力擴(kuò)散于整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大和夯實(shí)自己的戰(zhàn)爭潛力。一旦戰(zhàn)爭爆發(fā)，日常打造的自衛(wèi)隊(duì)將掩護(hù)國家轉(zhuǎn)入戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員，而戰(zhàn)爭潛力在轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力后，將迸發(fā)出龐大的軍事能量。

如果觀察日本的軍工企業(yè)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其與別國的重要不同：在日本，生產(chǎn)軍品的大企業(yè)，其實(shí)都不以軍品為生，其對(duì)軍品銷售的依賴程度很低。例如，在日本前十大軍工企業(yè)中，僅有三菱重工的軍品依賴程度超過10%，其他如川崎重工、三菱電子等企業(yè)的軍品依賴程度均低于lO%。

而在世界上，軍工企業(yè)往往是專業(yè)化的防務(wù)生產(chǎn)集團(tuán)。如美國的洛克希德馬丁、英國的BAE系統(tǒng)公司、歐洲的航天防務(wù)集團(tuán)等。即使是波音這樣的民品巨頭，其軍品收入也在整個(gè)集團(tuán)收入中占據(jù)半壁江山。

日本為何形成這種體制呢？答案很明確：為了擴(kuò)大軍工產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

長期以來，日本自衛(wèi)隊(duì)的規(guī)模有限，裝備訂貨也就有限。這意味著，如果僅靠自衛(wèi)隊(duì)裝備訂貨，很難在一個(gè)行業(yè)養(yǎng)活多家專業(yè)軍工企業(yè)。為此，日本采用了“一家飯，兩家吃”、“一家飯，多家吃”的辦法，盡量讓更多的企業(yè)參與軍工生產(chǎn)。如此一來，這些企業(yè)的軍品產(chǎn)能雖在平時(shí)“吃不飽”，但在戰(zhàn)時(shí)卻可以同時(shí)開足馬力，大幅加強(qiáng)了整個(gè)工業(yè)體系的動(dòng)員能力。

這其中最典型的案例是潛艇。長期以來，自衛(wèi)隊(duì)的潛艇都是由川崎重工神戶造船廠和三菱重工神戶造船廠輪流生產(chǎn)的，他們的競標(biāo)毫無懸念：今年是你，明年是他。兩家企業(yè)的潛艇生產(chǎn)線均在神戶港，相距不過幾千米。自衛(wèi)隊(duì)共有16艘潛艇（目前正在擴(kuò)編為22艘），每年開工一艘，退役一艘。無疑，其中任何一家企業(yè)都具有每年生產(chǎn)一艘潛艇的能力，但防衛(wèi)省就是要維持兩家潛艇生產(chǎn)企業(yè)。如是，一旦有事，這兩家企業(yè)均可以全力生產(chǎn)潛艇。

與之類似，自衛(wèi)隊(duì)的驅(qū)逐艦、輔助艦艇等生產(chǎn)也采取相仿體制。

同時(shí)，日本還極為重視軍民兩用產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，力爭將軍品生產(chǎn)的部分基礎(chǔ)產(chǎn)能分解融入民品之中，這樣可以大幅降低軍品成本，且可以依托民品的產(chǎn)能保證戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員能力。

但是，在“硬幣的另一面”，這種體制設(shè)計(jì)也有其問題。例如，要用某一類軍品同時(shí)維持多家企業(yè)的生產(chǎn)線，就需要以有限的產(chǎn)量提供高額利潤，才可能有足夠大的“蛋糕”可分。這就造成日本軍工產(chǎn)品的造價(jià)奇高。無論是坦克、戰(zhàn)斗機(jī)，還是潛艇、驅(qū)逐艦，日本產(chǎn)品的價(jià)格大都是西方國家同類價(jià)格的兩倍，這是無法用“勞動(dòng)力成本高”等借口解釋的。

此外，日本的民品行業(yè)并不完善，還有諸多短板。例如，日本的航空工業(yè)并沒有類似于波音、空客這樣的企業(yè)，因此也很難通過民間企業(yè)為軍品提供產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。三菱重工等企業(yè)的航空部門，幾乎完全依靠自衛(wèi)隊(duì)訂貨，僅有少量國際民品分包業(yè)務(wù)。從某種意義上說，自衛(wèi)隊(duì)幾乎養(yǎng)著整個(gè)日本的航空工業(yè)。因此，日本國產(chǎn)戰(zhàn)斗機(jī)的價(jià)格之昂貴，也就更可以理解了。

作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，以及長期在世界軍費(fèi)排行榜上位居前列的國家，日本無疑擁有雄厚的戰(zhàn)爭潛力。如果日本未來建立所謂的“國防軍”，并尋求加強(qiáng)軍事力量，其軍工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、民間產(chǎn)業(yè)動(dòng)員能力，都頗具擴(kuò)張潛力。但是，如果以一場突發(fā)的沖突甚至戰(zhàn)爭為背景考察，則日本基于“二戰(zhàn)”及冷戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)建立的軍工生產(chǎn)體制和動(dòng)員體制，能否滿足新世紀(jì)的要求，目前尚是個(gè)未知數(shù)。

擁有全球第一海外資產(chǎn)的“忍者”

有觀點(diǎn)認(rèn)為，以“忍者”自居的日本人，海外資產(chǎn)膨脹己具備世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國實(shí)力。而所謂的“日本經(jīng)濟(jì)衰退20年”，自始至終都不過是日本自制的一個(gè)煙霧彈而己。甚至有統(tǒng)計(jì)指出，如今的日本海外資產(chǎn)已經(jīng)超越本土1.5倍之多，日本每年整體GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）都在持續(xù)增長，實(shí)際上日本己具備世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的實(shí)力。

一國的海外資產(chǎn)包括本國金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人持有的外國證券和債券、企業(yè)對(duì)外直接投資、政府持有的外匯儲(chǔ)備等。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本持有的海外總資產(chǎn)在2012年底就己達(dá)到661.90萬億日元（最新匯率1日元約合0.05元人民幣），同比上升13.8%。其中，外國證券持倉量達(dá)到305.11萬億日元，而其中80%是固定收益證券，其余是股票；日本的外匯儲(chǔ)備增加8.95萬億日元，達(dá)到109.46萬億日元；海外直投達(dá)89.81萬億日元。2012年日本海外凈資產(chǎn)達(dá)296.32萬億日元，同比增加12%，創(chuàng)歷史最高水平，超過了2009年268萬億日元的峰值，連續(xù)第22年成為全球最大的凈債權(quán)國。

日本央行自2013年以來推行的超寬松貨幣政策，在導(dǎo)致日元大幅貶值的同時(shí)，助推日本海外凈資產(chǎn)再創(chuàng)新高。日本財(cái)務(wù)省公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，日本的海外資產(chǎn)總額比2012年增加了20.4%，達(dá)到了797.1萬億日元；海外凈資產(chǎn)額為325萬億日元，較上年增加9.7%，再創(chuàng)歷史新高。

2015年5月22日日本財(cái)務(wù)省發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年日本海外凈資產(chǎn)增加13%，達(dá)到366.9萬億日元。至此，日本已經(jīng)連續(xù)24年為全球最大債權(quán)國。

日本海外凈資產(chǎn)的增加，無疑是海外投資勢頭增強(qiáng)和匯率效應(yīng)共同作用的結(jié)果，尤其是日本企業(yè)不斷地進(jìn)行海外并購，推動(dòng)海外資產(chǎn)總量的提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年日本企業(yè)的海外并購件數(shù)達(dá)到499起，2014年一季度海外并購件數(shù)同比增長26.9%，保持較高增長，并刷新紀(jì)錄。

在日本國內(nèi)經(jīng)濟(jì)萎靡及日元進(jìn)一步貶值的威脅下，日本企業(yè)爭相收購海外資產(chǎn)，且似乎愿意高價(jià)買進(jìn)。2015年2月，日本郵政控股有限公司公布業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，表示將以50億美元收購澳洲TOLL貨運(yùn)公司。同樣是在2月，佳能及近鐵運(yùn)通接連宣布公司歷來最大宗的海外購并案，而日立及旭化成也發(fā)布購并的消息，使得日本企業(yè)兩周來的購并交易規(guī)模達(dá)到133億美元左右。

根據(jù)湯森路透的數(shù)據(jù)，2015年前三個(gè)月日本企業(yè)的海外收購金額己達(dá)340億美元，超過2014年整年560億美元的半數(shù)。日本央行為提振消費(fèi)及投資而實(shí)施刺激措施兩年之后，日本除金融以外的企業(yè)手握大把現(xiàn)金，如今其中的部分資金被挪為海外購并之用，而且這股趨勢料將持續(xù)下去。

日本作為一個(gè)島國，礦產(chǎn)資源極為貧乏；但作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國，其大多數(shù)礦產(chǎn)品的需求量卻均居世界前幾位。離開世界豐富、低廉的礦產(chǎn)原材料的供應(yīng)，日本的經(jīng)濟(jì)就會(huì)陷入癱瘓。為了保障礦產(chǎn)供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)安全，日本一直把全球當(dāng)成舞臺(tái)，通過實(shí)施全球礦產(chǎn)戰(zhàn)略，在礦產(chǎn)資源全球配置中占據(jù)有利位置。

在戰(zhàn)后反思時(shí)，有的日本學(xué)者曾直言不諱地稱，日本過去所采取的“國力=軍事力量=資源實(shí)力”的方針沒有錯(cuò)，但方式上欠妥當(dāng)，不該用露骨的、直接的領(lǐng)土擴(kuò)張方式，應(yīng)該用含蓄、間接的方式進(jìn)行全球資源再分配。因此，戰(zhàn)后日本轉(zhuǎn)換方式，一方面通過“經(jīng)濟(jì)/技術(shù)援助”等措施改善與資源國的關(guān)系；另一方面組建“石油公團(tuán)”、“金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)”等促進(jìn)性機(jī)構(gòu)，制定和執(zhí)行鼓勵(lì)政策，全力支持日本公司的跨國礦業(yè)經(jīng)營以及通過財(cái)團(tuán)參股礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的戰(zhàn)略，重新擠進(jìn)各資源國；同時(shí)建立戰(zhàn)略礦產(chǎn)儲(chǔ)備，以備不時(shí)之需。

日本實(shí)施礦產(chǎn)全球戰(zhàn)略的主要措施是：政府、企業(yè)、事業(yè)共同努力，各自發(fā)揮自己的作用并發(fā)揮三者之間的良性互動(dòng)作用，建立礦產(chǎn)資源全球供應(yīng)系統(tǒng)，培育具國際競爭力的礦業(yè)跨國經(jīng)營隊(duì)伍，形成一大批海外礦產(chǎn)資源基地，確保其礦產(chǎn)的穩(wěn)定、長期和安全供應(yīng)。日本以這種方式，建立起了多條渠道、多種方式的保障礦產(chǎn)資源長期穩(wěn)定供應(yīng)的機(jī)制和體制，促進(jìn)市場機(jī)制與海外礦產(chǎn)勘查開發(fā)工作結(jié)構(gòu)的完善和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)有效獲取海外礦產(chǎn)原料的目標(biāo)。據(jù)估計(jì)，日本海外資源土地面積已經(jīng)達(dá)到日本本土的10倍。

“哭衰”只是“陰謀”

十幾年前，日本就曾放出“經(jīng)濟(jì)衰退”之說，甚至把“衰落”的原因歸咎于鄰國中國的“崛起”。他們一邊哭衰一邊熱炒中國“崛起”，把“世界第二大經(jīng)濟(jì)實(shí)體”的高帽送給中國，一些中國人沾沾自喜，但也有清醒的旁觀者沒被日本“唱衰”自己的表象遮蔽雙眼。

早在八年前，香港媒體就報(bào)道了“日本哭衰”的原委。報(bào)道所闡述的情況正是世人急需認(rèn)清的真相：在世人眼中，過去的十年里，日本經(jīng)濟(jì)一蹶不振，增長持續(xù)低迷，國內(nèi)問題百病叢生，日本人一直在哭窮，在叫苦，似乎世人反倒應(yīng)該給予他們更多的悲憫與同情。然而，這一切只是日本的“陰謀”！

通過調(diào)查數(shù)據(jù)得來的真相是：2005年，日本人均GDP逼近4萬美元，高居世界前列；日本海外凈資產(chǎn)年增長神速，“海外日本”悄然打造成功……尤其在最近的十年里，日本哭窮的背后，是令世界震驚的天文數(shù)字般的技術(shù)開發(fā)的投入。雖然他們將“中國制造”爆炒得驚天動(dòng)地，但這著實(shí)是“揣著明白裝糊涂”，大概他們心里比誰都清楚：中國與日本的中高端制造能力，根本不在一個(gè)重量級(jí)上。

日本“忍者”高喊“衰落”危機(jī)是一石二鳥，得了便宜又賣乖。隱藏真實(shí)的綜合國力，將“飛速發(fā)展”的高帽送與比鄰大國。這正是日本式“韜光養(yǎng)晦”的真諦。如此戰(zhàn)略難道不正是麻痹對(duì)手的高明國策？日本是一個(gè)“務(wù)實(shí)主義”至上的國家，從不在乎虛名，真正諳習(xí)“韜光養(yǎng)晦”。在沒有“露猙獰”前很善于忍耐，日元該貶則貶，該升則升，總體把握一個(gè)“不吃虧”原則?！懊餍迼５?、暗度陳倉”符合他們蓄勢待發(fā)的強(qiáng)國大計(jì)，“攻其不備出其不意”的“偷襲戰(zhàn)”也是日本的強(qiáng)項(xiàng)之一。