任劍瓊，在大學(xué)生中找“創(chuàng)業(yè)種子”

“你們當(dāng)中有些人已經(jīng)遠(yuǎn)離家園開(kāi)始闖蕩，有些人重新回到原點(diǎn)，有些人準(zhǔn)備去遠(yuǎn)方的土地汲取能量……祝賀你們！”今年5月，由“跨界創(chuàng)新平臺(tái)”聯(lián)合創(chuàng)始人任劍瓊發(fā)起的大學(xué)生公益實(shí)習(xí)項(xiàng)目——“種子計(jì)劃”已走過(guò)一年。當(dāng)這些大學(xué)生完成培訓(xùn)、即將步入職場(chǎng)時(shí)，她寫下一封長(zhǎng)信，期盼他們邁出扎實(shí)的第一步。

而“種子計(jì)劃”就是要讓這些大學(xué)生們提前感受未來(lái)的殘酷。任劍瓊說(shuō)，這里是一個(gè)有力度、有溫度的大本營(yíng)，要教給他們?nèi)绾螐摹?”到“1”。

“我不善于熬心靈雞湯”

在任劍瓊看來(lái)，上海有著非常好的兼容性，無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，對(duì)大學(xué)生而言都充滿機(jī)會(huì)?！霸幸环N說(shuō)法，認(rèn)為上海的創(chuàng)新能力不如北京、杭州，我覺(jué)得上海也可以誕生像蘋果那樣集審美、科技和品牌于一體的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我很看好年輕一代，想做些事來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！庇谑?，“種子計(jì)劃”在上海落了地。

2014年5月，“種子計(jì)劃”通過(guò)優(yōu)酷視頻向全國(guó)高校大三、大四的學(xué)生發(fā)布了召集令。通過(guò)給他們提供在上海、北京等優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，走近創(chuàng)業(yè)者、核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，探尋未來(lái)的發(fā)展方向，讓他們能夠更近距離地接觸夢(mèng)想。不少學(xué)員認(rèn)為，“這份實(shí)習(xí)最大的不同是，由企業(yè)CEO親自帶隊(duì)，我們有更多機(jī)會(huì)直接向高層學(xué)習(xí)，在‘種子計(jì)劃’各種沙龍、導(dǎo)入培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)更多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，真正讓我們開(kāi)了眼界?！倍鴮?duì)于“種子計(jì)劃”，任劍瓊說(shuō)：“這個(gè)階段的大學(xué)生注定不平靜，要面臨很多選擇。‘種子計(jì)劃’就是一個(gè)預(yù)備營(yíng)，如果這個(gè)過(guò)程中能讓優(yōu)良的種子落到它鐘愛(ài)的土地，帶來(lái)的改變可能超乎想象?！?/p>

報(bào)名者成百上千，最終通過(guò)筆試、面試留下的卻只有40多個(gè)。這個(gè)數(shù)字與每年幾百萬(wàn)的大學(xué)畢業(yè)生相比，有些微乎其微。“種子計(jì)劃不以量取勝，我們希望選拔出的每個(gè)人都是獨(dú)特的，要進(jìn)行不同的引導(dǎo)，為他們量身定制實(shí)習(xí)崗位?！比蝿Ν傉f(shuō)。

“如果非要找到這些人的共同點(diǎn)，可能他們不是傳統(tǒng)意義上的乖孩子，有一點(diǎn)跳躍、有一點(diǎn)執(zhí)拗，對(duì)趨勢(shì)和擇業(yè)有自己的思考和想法?！比蝿Ν偢嬖V《環(huán)球人物》記者，在報(bào)名的人當(dāng)中，印象非常深的是幾個(gè)從外地趕來(lái)的大學(xué)生。“有一個(gè)來(lái)自江西的大學(xué)生，面試的時(shí)候問(wèn)題特別多，最后變成了他不停地向我們發(fā)問(wèn)，‘你們會(huì)不會(huì)選我？我能不能進(jìn)入最喜歡的企業(yè)？’后來(lái)他成功入圍。實(shí)習(xí)幾天后，企業(yè)的CEO給我反饋，說(shuō)這孩子是個(gè)好苗子，很高興能輸送來(lái)這樣的種子?！?/p>

當(dāng)然，淘汰的還是大多數(shù)。任劍瓊說(shuō)：“有一個(gè)云南的學(xué)生，坐了兩天的火車來(lái)面試。他告訴我們，學(xué)校好多人申請(qǐng)，只有他獲得了面試機(jī)會(huì)。我們也非常希望他能通過(guò)，但很遺憾他落選了。想想他來(lái)回的車程，我心里很牽掛。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷和公平的。我希望這種經(jīng)歷能成為他成長(zhǎng)的印記，將來(lái)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)上發(fā)生作用?！?/p>

在給學(xué)生們的那封信中，任劍瓊“希望他們能領(lǐng)略現(xiàn)實(shí)之外的溫暖”，但她更強(qiáng)調(diào)“我不是心靈導(dǎo)師，不善于熬心靈雞湯，不管就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，都沒(méi)那么多風(fēng)花雪月”。今年5月，“種子計(jì)劃”第二期啟動(dòng)，來(lái)自500多所高校，包括在英、美、法、加拿大的海外學(xué)生來(lái)報(bào)名?！拔蚁Ｍ@些同學(xué)從這里先經(jīng)歷一些挫折，承受一些壓力，放棄一點(diǎn)小我。”

“女戰(zhàn)士”的歷練

其實(shí)，對(duì)“種子計(jì)劃”的學(xué)生來(lái)說(shuō)，任劍瓊就是最好的職場(chǎng)榜樣。她的標(biāo)簽很多，在做“種子計(jì)劃”之前，她是外企高管、風(fēng)險(xiǎn)投資人，但無(wú)論哪個(gè)身份，都很成功。

接受《環(huán)球人物》記者采訪前一天，任劍瓊剛從美國(guó)回來(lái)，落地后第一件事就是打開(kāi)手機(jī)處理大量郵件，包括與記者確認(rèn)采訪時(shí)間。記者發(fā)現(xiàn)，她說(shuō)話干脆利落卻富有感染力，很容易讓人跟著她的節(jié)奏，進(jìn)入她的話題場(chǎng)。有人說(shuō)她是“優(yōu)雅的女戰(zhàn)士”，但這份從容來(lái)自多年的歷練。

1989年，任劍瓊初入職場(chǎng)，只是一個(gè)普通的公關(guān)專員。有一次，一位資歷很老的美國(guó)同事問(wèn)她職場(chǎng)目標(biāo)，任劍瓊不知如何回答。于是，對(duì)方指指當(dāng)時(shí)的老板，“他現(xiàn)在的位置，就是你今后的目標(biāo)，一個(gè)跨國(guó)公司的公關(guān)總監(jiān)”。這句話成了她日后努力的方向。

11年后，任劍瓊已經(jīng)是上海通用汽車品牌公關(guān)部的一把手，同時(shí)兼任市場(chǎng)營(yíng)銷部副總監(jiān)。這一時(shí)期，家庭汽車的需求開(kāi)始上升。通過(guò)主打“10萬(wàn)元家轎”戰(zhàn)略，任劍瓊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了不俗的業(yè)績(jī)。而任劍瓊主持的新車發(fā)布會(huì)，也讓更多人認(rèn)識(shí)了這個(gè)“高顏值又有范兒的女高管”。

2013年，任劍瓊離開(kāi)她歷練多年的汽車行業(yè)，成了豐實(shí)金融管理的一名合伙人。這次轉(zhuǎn)身，任劍瓊依舊做得很漂亮。“人們只看到你在臺(tái)上笑，卻沒(méi)看到你在夜晚哭。一位業(yè)界大佬曾問(wèn)我：你一個(gè)干汽車的跑到風(fēng)投圈混什么？我是可以隨時(shí)放棄，去做我得心應(yīng)手的老本行，但我不想?！比蝿Ν偢嬖V《環(huán)球人物》記者，看到信息革命帶來(lái)的顛覆和變革，她不想被時(shí)代拋棄。

在職場(chǎng)打拼20多年后，任劍瓊問(wèn)自己，如果有精力再干10年該做什么？這次，她選擇做了公益，發(fā)起“種子計(jì)劃”。這一兩年，任劍瓊在豐實(shí)投了十幾個(gè)項(xiàng)目，與創(chuàng)業(yè)的年輕人在一起，重新理解了商業(yè)和商業(yè)模式，也重塑了知識(shí)結(jié)構(gòu)。任劍瓊說(shuō)：“‘種子計(jì)劃’也是創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)它是公益的，我們的條件很有限。但和所有的創(chuàng)業(yè)一樣，如果這個(gè)世界上存在一種需求，也必然存在一種供給，橋梁就會(huì)成為連接需求與供給的天使。這種需求和供給可以是物質(zhì)、服務(wù)、關(guān)系，也可以是面向未來(lái)成長(zhǎng)的體驗(yàn)?！?/p>

了解當(dāng)下的自己最重要 "

在商場(chǎng)，任劍瓊是女強(qiáng)人，理性冷靜。但她也有另一面。2005年，任劍瓊給自己放了“假”，去英國(guó)游學(xué)，讀世界藝術(shù)史。任劍瓊說(shuō)，她喜歡梵高，還專門跑到梵高住過(guò)的村莊游覽?！耙郧翱次恼拢挥X(jué)得梵高的一生在眼前一閃而過(guò)，當(dāng)站在這里時(shí)，我能非常強(qiáng)烈地感覺(jué)到他當(dāng)時(shí)的絕望?！?/p>

“你覺(jué)得自己更感性還是更理性？”記者問(wèn)。她笑著說(shuō)：“每個(gè)人都是多元的，有不同的側(cè)面。這本是世界最精彩的部分，只是大部分人太早放棄了對(duì)自己多元性的挖掘，認(rèn)定了外部世界，或者說(shuō)世俗世界給他們的界定。理想與現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)是有差距的，現(xiàn)實(shí)很強(qiáng)大，因此更要堅(jiān)持理想。”

“在職場(chǎng)呢？該一步一步理性地走，還是感性一些忠于內(nèi)心的想法？你鼓勵(lì)剛走出大學(xué)校門的畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)嗎？”任劍瓊說(shuō)：“每個(gè)人的稟賦不同，應(yīng)該怎么走，路都不一樣。我們會(huì)給每個(gè)學(xué)生做榮格測(cè)試，就是想讓他們了解當(dāng)下的自己，看到自己的性格特征。人了解世界、改變世界的過(guò)程，實(shí)際上是一個(gè)了解自己、改變自己的過(guò)程。所以，我會(huì)建議大學(xué)生建立獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷的認(rèn)知體系，這是一個(gè)理性認(rèn)知的基礎(chǔ)，比是否馬上創(chuàng)業(yè)更重要?！比蝿Ν偨o記者舉了個(gè)例子，他們有個(gè)學(xué)員想創(chuàng)業(yè)，但在參加完培訓(xùn)后，改變了想法，后來(lái)進(jìn)了一家科技公司，從產(chǎn)品經(jīng)理助理做起。“雖然他內(nèi)心埋著一顆創(chuàng)業(yè)的種子，但當(dāng)時(shí)的土壤不夠肥沃，雨水不夠豐富。不過(guò)我們會(huì)極力呵護(hù)，等到種子生根發(fā)芽，長(zhǎng)成參天大樹(shù)那一天?！?/p>

在采訪快結(jié)束時(shí)，任劍瓊跟記者分享了一篇文章——契訶夫的《醋栗》。小說(shuō)講了一個(gè)小職員窮盡一生，只為在鄉(xiāng)下買一個(gè)小莊園種醋栗的故事。他給自己的理想生活畫了一幅藍(lán)圖：有一定的田產(chǎn)，有主人的正房、仆人的下房、菜園和醋栗。他苦心經(jīng)營(yíng)，等這些愿望都實(shí)現(xiàn)時(shí)，卻已經(jīng)變得“老了，胖了，皮肉松弛”，沒(méi)有絲毫活力了。他的一生沒(méi)有特大的災(zāi)難，也沒(méi)有引人注目的創(chuàng)舉。任劍瓊說(shuō)：“這樣的生活看來(lái)很安逸，但契訶夫認(rèn)為，這種一輩子把自己關(guān)在自家莊園的愿望，他卻是素來(lái)不同情的。其實(shí)，這個(gè)故事是想告訴人們執(zhí)著地建造理想中的窩巢，日子雖過(guò)得安然愜意，但人生少了使命感，成為了一幅風(fēng)景畫，被恒溫恒濕地貼附在墻上。你也失去了穿越幽暗峽谷，忍受孤獨(dú)和困苦，戰(zhàn)勝內(nèi)心恐懼，去探索風(fēng)景的能力。”

在任劍瓊看來(lái)，這關(guān)乎到對(duì)人生的期待。“現(xiàn)在我們身邊的一些創(chuàng)業(yè)者或成功人士，把能否過(guò)上中產(chǎn)階級(jí)的生活作為奮斗目標(biāo)，把中產(chǎn)階級(jí)或者更高階層的生活方式定義為快樂(lè)。對(duì)于孩子，大人們把一切拱手給了他們，讓他們?cè)陲栕阒虚L(zhǎng)大，既沒(méi)有對(duì)歷史的回望，也沒(méi)有對(duì)未來(lái)的宏愿，父母總認(rèn)為快樂(lè)最重要。但這些與享樂(lè)、衣食無(wú)憂相關(guān)的快樂(lè)，是一種暫時(shí)的、主觀的狀態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)‘到底該怎樣度過(guò)生命’這個(gè)古老命題的不懈思考與畢生探索來(lái)得更有意義。我想，這也是我們‘種子計(jì)劃’的意義所在?！?/p>