好普生：做田園的“好醫(yī)生”

進(jìn)口農(nóng)資、專業(yè)輔導(dǎo)、售后跟蹤，到成立農(nóng)藥化肥公司，獨(dú)立研發(fā)更符合本土優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品，擁有完整的收購(gòu)線、出口外銷，運(yùn)城市好普生農(nóng)業(yè)科技有限公司一直在用實(shí)際行動(dòng)證明一個(gè)道理：向尖端科技要生產(chǎn)力。

提起好普生的發(fā)展史，還要追溯到20年前。孫永生在1995年成立了好普生公司，2001年成立了北京好普生農(nóng)藥有限公司，2012年開始集團(tuán)化運(yùn)作，現(xiàn)在旗下有化肥、農(nóng)業(yè)科技、果品銷售、種植技術(shù)協(xié)會(huì)等數(shù)家分公司。短短20年，發(fā)展如此迅速，覆蓋運(yùn)城周邊臨猗、萬榮、芮城、永濟(jì)等各個(gè)縣（市），服務(wù)會(huì)員5000余人，年收益上億元。

孫永生回憶道：“剛開始是很艱難的，尤其在2004年前后，整個(gè)運(yùn)城的果園管理非?；靵y，沒有一套完整、科學(xué)的管理方法，老百姓普遍都是按著以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，果樹商品率只有50%不到，經(jīng)常遇到各種病蟲害，整個(gè)果園就處于報(bào)廢狀況。而當(dāng)時(shí)老百姓對(duì)農(nóng)藥、化肥的概念十分淡薄，市面上甚至都鮮有這些產(chǎn)品?！?/p>

鑒于市場(chǎng)這樣的情況，孫永生說：“我們開始尋找解決問題的方法，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)后，選用的美國(guó)杜邦產(chǎn)品，盡管價(jià)格昂貴，但是當(dāng)時(shí)的進(jìn)口產(chǎn)品科技含量高，養(yǎng)分也比較充足。只是價(jià)格老百姓普遍不能接受，而且大部分老百姓的文化水平有限，對(duì)于開講座、請(qǐng)科學(xué)家指導(dǎo)這樣的培訓(xùn)方法，效果顯得微乎其微，我們只有實(shí)實(shí)在在地讓老百姓看到效果，他們才會(huì)真正接受好的產(chǎn)品。”（下轉(zhuǎn)A3版）