摘要:本文論述了圖書館的本質(zhì)、職業(yè)及圖書館員的價值,提出了“以人為本”是圖書館的辦館宗旨,只有在圖書館各項工作中創(chuàng)新服務,才能推動圖書館事業(yè)全面發(fā)展。
關鍵詞:圖書館本質(zhì);圖書館職業(yè);服務創(chuàng)新
一、圖書館的本質(zhì)及職業(yè)
(一)圖書館的本質(zhì)
圖書館的本質(zhì)是為讀者服務。圖書館是對知識進行存儲、優(yōu)控、檢索,為公民平等自由獲取知識提供服務的機構(gòu)。
圖書館的歷史使命是傳承人類文明,其社會責任是傳播科學文化知識,人類文明和科學文化的主體是人,離開人圖書館就不能體現(xiàn)其價值,所以說圖書館的任務是進行知識和信息的組織并向人提供服務。
(二)圖書館職業(yè)
職業(yè)是為實踐目標提供確定性的一種技巧。圖書館的目的是促進人類知識交流和利用,圖書館職業(yè)是對人類知識及其載體進行組織、整理和傳遞的工作,要實現(xiàn)圖書館的目的就要具備從事此項工作的技巧。每項工作都有自己的專業(yè)技術,圖書館的工作也是有自己專業(yè)技術的工作,要有技巧就必須職業(yè)化,只有職業(yè)化人們才能更好地學習和繼承人類積累和研究的知識。掌握知識需要依賴組織資源,只有職業(yè)化的組織才能培養(yǎng)出職業(yè)化的人員。
二、圖書館員的價值
圖書館實踐活動的主體是圖書館員,館員與圖書館是密不可分的。圖書館是為讀者提供服務的,傳統(tǒng)圖書館幫助讀者使用館藏,現(xiàn)如今圖書館則是以提供情報源為主實現(xiàn)知識價值的轉(zhuǎn)移,從手工檢索服務到計算機檢索服務,從面對面的參考咨詢的目前網(wǎng)絡參考咨詢,由此來講圖書館員的檢索、參考咨詢方面的服務水平就非常重要。首先,信息技術不能幫助人們分享智能,數(shù)據(jù)庫中存儲大量信息不能保證人們利用。其次,信息技術不能存儲人的智慧和經(jīng)驗,不能把關鍵的信息傳遞給需要的人,信息是需要語言環(huán)境的。所以說圖書館員是信息技術利用的導航者。
三、以人為本 服務創(chuàng)新
無論是傳統(tǒng)圖書館還是數(shù)字圖書館,圖書館的目標是服務,我們的任何規(guī)定、決策、目標都是服務我們的讀者,滿足他們對知識的需要,提好服務的根本是創(chuàng)新,沒有創(chuàng)新就不會利用新技術所帶來的便利更好地滿足讀者的需求,創(chuàng)新應以“以人為本”為前提,以向讀者提供優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,如果圖書館服務不能創(chuàng)新,就會在傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代圖書館的轉(zhuǎn)型大潮中落伍,因此我們必須堅持思想觀念的創(chuàng)新,并落實到讀者服務中去。以人為本,努力滿足讀者的各種需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務。
(一)以人為本,樹立“一切為了讀者”的服務宗旨
作為一種全新的理念,以人為本的觀念日益深入人心,在圖書館讀者服務工作中,以人為本就是要把讀者作為我們一切的主體,自覺維護讀者的利益,全心全意為讀者服務,一切從讀者的需要出發(fā),最大限度地滿足讀者的一切合理要求,即“一切為了讀者”“為了讀者的一切”[1]。圖書館的服務要盡力使讀者滿意,在服務方式上要利用各種技術手段多渠道地傳播知識與信息。圖書館工作者還要深入到讀者中去,傾聽讀者的聲音,了解讀者所思所想,為讀者排憂解難。此外,圖書館工作者還要加強業(yè)務學習,不斷掌握各種信息服務知識和新技能,只有這樣,才能在讀者服務工作中游刃有余,得心應手。
(二)“以人為本”是圖書館服務創(chuàng)新的基礎
以人為本的管理思想是指任何管理都應以人為中心,圖書館管理也不例外。在圖書館構(gòu)成要素中包括人員、設備、館舍、圖書資料等,而人員是管理要素中的核心?!耙匀藶楸尽钡摹叭恕卑▋蓚€方面:作為服務客體的讀者和作為服務主體的圖書館員[2]。首先,圖書館只有通過對主體因素人的人文管理,才能使密切聯(lián)系的圖書館各部門的工作相互配合協(xié)調(diào)合作,才能保證各項工作有條不紊地順利開展。其次,從管理的客觀因素來說,在物資資源、科學技術、信息、時間等要素中,人是其中最為關鍵的,圖書館作為一個服務部門,它的服務宗旨是面向讀者,以讀者為中心服務讀者,充分發(fā)揮文獻信息功能,最大限度地滿足讀者的需求,讓讀者滿意是管理活動的最終目標[3]?!耙匀藶楸尽笔菆D書館開展全面管理的核心,也是開展任何服務工作的重中之重,圖書館要讓讀者滿意就必須樹立“以人為本”的宗旨和理念。
(三)“以人為本”為讀者提供人性化服務
圖書館人性化服務是世界圖書館服務的方向,在讀者服務中,我們要積極維護讀者的利益,充分了解讀者的意愿,滿足讀者的需求。要想對讀者提供人性化服務,藏書建設是開展一切服務工作的前提。圖書館在藏書建設中要以教學教研為中心,注重各專業(yè)學科特點及重點專業(yè)的建設,提好資金分配,選購書刊要具有針對性、實用性,建立合理的印刷型書刊、光盤、數(shù)據(jù)庫相結(jié)合的藏書體系,使有限的經(jīng)費發(fā)揮其最大效用。再者圖書館在搞好文獻借閱、參考咨詢等服務的基礎上,還應提升人性化服務水平,即在做好常規(guī)服務時突破傳統(tǒng)模式,從而取得獨特效果,要積極開發(fā)現(xiàn)有館藏,注重虛擬館藏資源的開發(fā)利用,還要加強專題數(shù)據(jù)庫的建設,關注各學科的發(fā)展動態(tài),建設一批專業(yè)性、地域性較強的專題數(shù)據(jù)庫。根據(jù)讀者的知識水平、興趣、愛好不同,人性化信息服務應具有多層性,只有這樣,才能為讀者提供人性化的服務。
(四)“以人為本”推動個性化服務
所謂個性化服務,就是針對不同讀者采用不同的服務策略和方式,提供不同的信息內(nèi)容的服務[5]。圖書館的信息服務要根據(jù)讀者的個性要求,提供相應的個性化服務。個性化服務工作必須堅持“以人為本”,要在尊重讀者表達個性化需求前提下,盡可能通過了解他們的個性需求和興趣愛好,提供特色服務。目前存在著許多個性化服務系統(tǒng),它們以各種形式實現(xiàn)著不同的個性化服務。圖書館完全可以引進并開發(fā)個性化信息服務系統(tǒng),從而推動個性化信息服務工作的開展。
首先根據(jù)讀者需求特性提供有針對性的服務,一是提供定期的Web頁面信息推送,實現(xiàn)查詢代理服務。二是通過E-mail提供信息發(fā)送電子郵件,它要求不僅要以讀者的特性為根據(jù)提供特色服務,還要通過讀者的專業(yè)特點,學習研究興趣、愛好,主動向讀者推送其所需要的信息,再者圖書館信息服務應利用數(shù)據(jù)庫挖掘知識等技術,對有用的信息內(nèi)容進行深層次的分析,向讀者提供能夠用于決策支持,智能查詢以及科學解決問題的規(guī)劃和模式,即利用所掌握的信息為讀者提供決策服務,圖書館擁有豐富的館藏資源,而社會對這些資源的需求又十分廣大。因此,圖書館參與社會文化資源的整合利用是一個多層次的協(xié)調(diào)開發(fā)過程,圖書館必須開展包括文獻信息資源和網(wǎng)絡信息資源在內(nèi)的多領域資源共享,調(diào)動一切積極因素推動其信息服務工作。
“以人為本”是圖書館服務創(chuàng)新的基礎,是圖書館前進和發(fā)展的動力,圖書館的管理只有在為讀者提供人性化、個性化服務的管理上處處體現(xiàn)人為關懷,才能與時俱進,得以持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:王玉紅,女,1966年8月,漢族,河南省周口市人,副研究館員。