沒錢也能巧創(chuàng)業(yè)

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沒錢又想創(chuàng)業(yè)，這是很多人的難題。但草根的智慧是無窮的，有些人卻能憑借自己的聰明才智越過“錢關(guān)”，用巧妙的方法去賺錢。下面這些方法或者思路都不難，但你未必想得到。

巧搭車：

合作好項(xiàng)目，利人又利己

河南的一個(gè)小伙，在一家超市門口看見別人擺攤在賣集團(tuán)手機(jī)充值卡。這種卡買100元送100元，打電話很便宜，引起很多人圍觀，十分鐘就賣出去5張了。小伙子趁機(jī)打聽了一下。因?yàn)檫@個(gè)超市還有另一個(gè)出口，如果這個(gè)卡很賺錢的話，可以在另外的出口擺個(gè)攤再賣。他得知，這些卡是批發(fā)來的，賣一張賺8元，好的時(shí)候，1個(gè)小時(shí)能賣30張?？鄢龍龅刈饨穑刻炷苜?000多元。但每次批發(fā)進(jìn)貨最低要1000張，成本比較高。小伙就跟他商量，讓他第二天多帶一個(gè)臺(tái)子過來，再多帶一些卡，他在超市的出口幫他賣，每張只需提成5元。對(duì)方覺得這樣更能幫自己賺錢，爽快地答應(yīng)了。第二天小伙在超市出口賣了五個(gè)小時(shí)，賣出去100來張，輕輕松松賺了500元。

點(diǎn)評(píng)：他的聰明之處在于，看見別人賣什么賣得好，果斷地加入，但自己不投入，借用別人的資源為自己賺錢，同時(shí)還能幫別人賺錢。更可取的是，不光賺了錢，還學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)。

勤跑腿：

做活別人的店，跑出自己的道

小李開了一個(gè)鴨脖店，但沒過幾個(gè)月就因?yàn)槿鄙偃肆髁慷?，手頭的錢也不多了。一天，他想到，他之前在批發(fā)市場進(jìn)貨時(shí)，認(rèn)識(shí)了幾個(gè)同樣開鴨脖店的老板，交談得知，大家生意都不好做。能不能把他們賣不動(dòng)的貨轉(zhuǎn)賣到網(wǎng)吧等地方去呢？賣出去多少，再給老板分一部分利潤。投入低，不用自己親自制作，跑跑腿就行，風(fēng)險(xiǎn)不大。大家都是熟人，賣完了貨再付錢，這些鴨脖店老板也很樂意多了這么一個(gè)業(yè)務(wù)員。于是，他買了一輛二手電動(dòng)車，到各大網(wǎng)吧去賣鴨脖、鴨腿、鴨腸等。結(jié)果，每個(gè)網(wǎng)吧基本都能掙40元，給老板分10元，還剩30元。一天跑10家網(wǎng)吧（主要是中午和夜里），能賺300元?，F(xiàn)在好的時(shí)候，一月能盈利上萬元。

點(diǎn)評(píng)：店是死的，不能移動(dòng)，都是等顧客上門。我們?yōu)楹尾荒艹蔀樗麄兊耐?，讓產(chǎn)品到達(dá)應(yīng)該到達(dá)的地方？需要強(qiáng)調(diào)的是，這個(gè)“應(yīng)該到達(dá)的地方”最好是該產(chǎn)品的潛在顧客聚集地。以后逛街的時(shí)候，看到你比較感興趣的店，你都應(yīng)該想想，能不能讓他們的產(chǎn)品加上你的腿，成為你的無本賺錢工具。

借資源：

巧用浪費(fèi)資源，變出生財(cái)捷徑

一般的中餐館是不做早餐的，上午十點(diǎn)左右才營業(yè)。這樣，早晨的兩三個(gè)小時(shí)就處于閑置狀態(tài)。有人就看中這一餐飲行業(yè)的空當(dāng)，讓餐館老板店面低價(jià)租給他，從每天早上五點(diǎn)租到上午九點(diǎn)半。之后，他去找愿意供應(yīng)早餐的老板，讓他們每天早上五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)豆?jié){、包子之類。做好這一家之后，他讓家人來照顧這家店的生意，又另外找了一家餐館合作，干的是同樣的事情。就這樣一家一家地干下去，目前已承包了五家餐館的早餐銷售，盈利頗豐。

點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)實(shí)中很多資源都是浪費(fèi)的，利用這些浪費(fèi)了的資源，就是一條財(cái)路。網(wǎng)吧的空位置是浪費(fèi)，酒店的空房間是浪費(fèi)，客車上的空座位是浪費(fèi)，服務(wù)員的空閑時(shí)間是浪費(fèi)，只要你去找，并且把這些浪費(fèi)的資源利用起來，形成一套可以不斷盈利的商業(yè)模式，你就可以輕松賺錢，而且成本相對(duì)低。

拓眼界：

網(wǎng)上找便宜，輕松賺差價(jià)

這個(gè)盈利方式主要是利用部分客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的不了解，主要適合小城鎮(zhèn)。

一般人如果想印名片和宣傳單都是找那些打印店，可是一般的打印店開出的價(jià)格都不會(huì)太便宜。那么，機(jī)會(huì)就來了?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)是萬能的，以名片為例，現(xiàn)實(shí)中一盒覆亞膜名片要十五到二十元，而網(wǎng)店只要3元。我們可以到現(xiàn)實(shí)中去聯(lián)系客戶，到網(wǎng)店去尋找低價(jià)的店鋪?zhàn)霎a(chǎn)品，中間賺差價(jià)。每天只需跑腿的去開發(fā)客戶即可。思路延伸開去，還可以印菜單、印海報(bào)、印包裝盒、印標(biāo)牌等。當(dāng)然，其他產(chǎn)品同樣適用?，F(xiàn)在有人專門在淘寶和京東之間比較價(jià)格，通過從中賺差價(jià)盈利也不錯(cuò)。

此外，可以借助網(wǎng)上商城的一些活動(dòng)優(yōu)惠賺取差價(jià)。比如你在網(wǎng)上看到的一塊表，價(jià)格是100元，你拿過來還以100元的價(jià)格銷售也能賺錢。為什么呢？首先這些購物網(wǎng)站經(jīng)常搞活動(dòng)，比如購物滿100返20元現(xiàn)金，贈(zèng)送禮金券，等等。作為采購者，你很容易就能得到現(xiàn)金返還等優(yōu)惠，甚至還能談更大的優(yōu)惠。這樣一來，光靠這些優(yōu)惠，你都可以賺個(gè)幾千元。

點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，賺錢主要的形式就是賺差價(jià)。以往總是習(xí)慣性地把批發(fā)市場的進(jìn)貨價(jià)與實(shí)際銷售的價(jià)格差看成差價(jià)，現(xiàn)在要換換思路了——只要有價(jià)格差異的都要關(guān)注，尤其是以低價(jià)著稱的網(wǎng)絡(luò)。差價(jià)就是利潤，在現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)之間找差價(jià)，往往不需要投入就能輕松賺錢。

大挪移：

成本不花一分，轉(zhuǎn)手產(chǎn)品狂賣

這個(gè)創(chuàng)業(yè)思路適合各種農(nóng)產(chǎn)品。

有一個(gè)人高中畢業(yè)就出去打工，覺得打工沒意思，于是就琢磨干點(diǎn)什么。一次他去菜市場買菜他找到了靈感。他發(fā)現(xiàn)土豆的價(jià)格居然2元一斤，而且炒出來吃的時(shí)候口感也不是很好。在他老家，每斤還賣不到3毛錢，而且老家種的土豆都是用來喂豬的，人都不怎么吃的，偶爾炒土豆絲吃，那種味道比城里賣的土豆味道好多了。

于是他就想了想，要是把自己老家農(nóng)戶種的土豆弄出來賣到城里，就算每斤能掙1元，也很不錯(cuò)了。于是，他先讓家里給他郵寄了1袋土豆，找到幾家菜市場的老板，讓這些老板拿幾個(gè)回家炒菜吃，這些老板一吃覺得味道比較好，主要是淀粉比較多，吃起來沒有那種“沙沙”的感覺，于是就跟這位小伙簽了進(jìn)貨合同。

然后這小伙回家雇了輛車收購了一車土豆，由于都是當(dāng)?shù)厝?，相互認(rèn)識(shí)，都答應(yīng)先賣出去等回來再結(jié)款。于是，裝車之后直奔這個(gè)城市，一家一家送土豆，一天時(shí)間，就把這一車土豆賣出去了。刨去路費(fèi)，就這一天，掙了10000多元。

點(diǎn)評(píng)：當(dāng)你老家有什么特產(chǎn)，或者不是什么特產(chǎn)，是普通的商品，只要價(jià)格低，而城市里面價(jià)格高的話，都可以采用這個(gè)方法，先談好買家，再去準(zhǔn)備貨，是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。

鉆空子：

別人不愿做，拿來挺賺錢

最近有人在做一種新生意，叫做“移動(dòng)碎紙服務(wù)”。據(jù)說國外幾年前就有了，盈利還不錯(cuò)。這個(gè)生意是這樣的，鑒于信息泄露、商業(yè)間諜事件的增多，對(duì)于企業(yè)來說，粉碎所有包含敏感信息的文件至關(guān)重要。但由于粉碎量往往比較大，處理起來還挺麻煩。于是，有人便推出“移動(dòng)碎紙服務(wù)”，定期到企業(yè)現(xiàn)場提供碎紙服務(wù)，完成這種單調(diào)乏味的必要工作，從而幫客戶節(jié)省時(shí)間，避免麻煩。收費(fèi)是這樣的：每次200元至500元不等。工具基本上只需兩臺(tái)碎紙機(jī)即可（質(zhì)量好一些的也就400多元/臺(tái)），留一臺(tái)備用，以免出現(xiàn)意外影響工作。再有就是準(zhǔn)備充足而耐用塑料袋，用來裝碎片。保持現(xiàn)場整潔，會(huì)更贏得客戶的認(rèn)可。

點(diǎn)評(píng)：該生意實(shí)際上是一種外包服務(wù)生意，是未來投資的重點(diǎn)趨勢之一。本身需求要的投入成本就很低，關(guān)鍵靠發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼光。它的商機(jī)點(diǎn)在于，抓住了某些單位的日常工作中麻煩但又必須的環(huán)節(jié)，將它外包出來形成獨(dú)立的服務(wù)項(xiàng)目。類似的環(huán)節(jié)還有很多，希望你也能盡早發(fā)現(xiàn)。

【后記】創(chuàng)業(yè)之初并不是錢的事兒

創(chuàng)業(yè)第一步：不是錢，是使命

當(dāng)朋友們開創(chuàng)事業(yè)的時(shí)候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意義和價(jià)值？使命感是事業(yè)的根基，因?yàn)楠?dú)木不成林，任何事情都要有人愿意追隨你，你沒錢給高工資，就要有前景給人家看，讓人家覺得跟你干有出息。

創(chuàng)業(yè)第二步：不是錢，是戰(zhàn)略

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。創(chuàng)業(yè)的朋友們，雖然我們不能等待什么都有了再去打仗，但是起碼在打仗之前要對(duì)這仗怎么打，怎么打的贏要有個(gè)計(jì)較。不然你不是害了你的鞍前馬后嗎？等你把大家伙都害齊了，你還有命嗎？

創(chuàng)業(yè)第三步：不是錢，是團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)必須有團(tuán)隊(duì)，單打獨(dú)斗很難很難。雖然現(xiàn)在人聰明得緊，但不要錢都愿意和你干事的人還是有的，不過是不是會(huì)和你一起干，要看你和你的事業(yè)的魅力到底有多大了。沒錢就要有辦法、有遠(yuǎn)景、有趕緊干點(diǎn)錢出來給兄弟們喝點(diǎn)小酒的門路。

創(chuàng)業(yè)第四步：不是錢，是實(shí)現(xiàn)

你帶隊(duì)伍打仗，總是要有些個(gè)目標(biāo)的，尤其是沒錢帶隊(duì)伍的那種，你必須把承諾和設(shè)計(jì)的目標(biāo)一個(gè)一個(gè)的實(shí)現(xiàn)，一直到錢開始往你口袋里頭鉆。能按部就班實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，士氣就跑不掉;士氣在，隊(duì)伍就不會(huì)散;隊(duì)伍不散，成功就指日可待。所以創(chuàng)業(yè)路上的朋友們，大家要好好檢討帶隊(duì)伍的方法。等到你能團(tuán)結(jié)一幫有激情、有智慧、有眼光、有實(shí)干的人在身邊去實(shí)現(xiàn)一個(gè)一個(gè)的目標(biāo)，你創(chuàng)業(yè)的夢想也就基本上實(shí)現(xiàn)了。

創(chuàng)業(yè)之初，錢不是必要條件。創(chuàng)業(yè)小成以后，才真正用得上錢。