趙輝
習(xí)近平總書(shū)記在中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)組第四次會(huì)議上指出,把推動(dòng)媒體融合發(fā)展擺在一個(gè)前所未有的戰(zhàn)略高度。結(jié)合學(xué)習(xí)指示精神,認(rèn)真審視深刻變革的媒體格局、兄弟黨報(bào)爭(zhēng)先融媒的大膽實(shí)踐和《遼寧日?qǐng)?bào)》運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀,我們真有一種拍案猛醒的感覺(jué),決心反躬自問(wèn)、狠抓機(jī)遇、迎頭趕上,通過(guò)一年來(lái)的不懈努力,形成了一些共識(shí),取得了一定的成果。
一、基本認(rèn)識(shí)
一是推動(dòng)媒體融合發(fā)展是一次生存考驗(yàn),不容回,無(wú)法回頭。本報(bào)孫剛社長(zhǎng)概括一個(gè)不容回避的事實(shí)是,報(bào)紙的閱讀率和影響力在急劇下降;報(bào)紙的贏利能力在急劇衰退;報(bào)紙?jiān)谖覀兊慕箲]目光中步入暮年。黨報(bào)員工謀生的飯碗、事業(yè)的舞臺(tái)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),???、降薪、裁員正在無(wú)奈地發(fā)生。針對(duì)此情,黨報(bào)必須來(lái)一場(chǎng)生存方式的大變革,推動(dòng)媒體融合發(fā)展,把黨報(bào)的影響力向網(wǎng)絡(luò)空間延伸,是黨報(bào)生存發(fā)展、贏得未來(lái)的唯一機(jī)會(huì),必須要破釜沉舟,沿著媒體融合的路徑堅(jiān)定前行。
二是推動(dòng)媒體融合發(fā)展是一場(chǎng)使命挑戰(zhàn),不能懈怠,難以掩飾。黨報(bào)是黨和人民的橋梁紐帶,始終承載著及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳黨的主張,更好更全面地反映人民意愿,為社會(huì)增添正能量的莊嚴(yán)使命。然而,伴隨網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)的迅猛發(fā)展,新媒體生成輿論、影響輿論能力日漸增強(qiáng),特別是輿論斗爭(zhēng)日趨激烈的今天,黨報(bào)還能不能擔(dān)負(fù)起使命?黨報(bào)的傳播方式還管不管用?黨報(bào)的傳播效果還好不好使?我們感到,這些疑問(wèn)必須交給廣大群眾、通過(guò)社會(huì)反饋來(lái)回答。我們所能做的,就是頭腦清醒、直面當(dāng)下,在媒體融合發(fā)展上知難而進(jìn)、有所作為。
三是推動(dòng)媒體融合發(fā)展是一項(xiàng)智慧比拼,不可停頓,沒(méi)有終結(jié)。中央下發(fā)推動(dòng)媒體融合指導(dǎo)意見(jiàn),表明這項(xiàng)工作不是探索嘗試,必須義無(wú)反顧地落實(shí)。我們要緊緊盯住先進(jìn)省份領(lǐng)先媒體,借智慧、循規(guī)律、明思路、快啟動(dòng)。用遼寧省委領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)來(lái)概括:就是決不能輸在起跑線(xiàn)上,要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化組織架構(gòu),以“孵化器的自覺(jué)”激活媒體產(chǎn)業(yè)鏈全環(huán)節(jié)各個(gè)“細(xì)胞的自覺(jué)”,實(shí)現(xiàn)內(nèi)生質(zhì)變的“化學(xué)反應(yīng)”,力爭(zhēng)做到“彎道超車(chē)”。
二、初步實(shí)踐
2014年8月,按照中央的有關(guān)指示精神,遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)黨委迅速確立了用互聯(lián)網(wǎng)思維提高傳播水平,促進(jìn)媒體融合,探索新媒體融資發(fā)展渠道,全面建設(shè)實(shí)施“遼寧報(bào)業(yè)影響力工程”,加快推動(dòng)遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)成為新型主流媒體集團(tuán)的總目標(biāo)和實(shí)施方案,在省委支持下緊張有序地組織落實(shí),目前進(jìn)展順利。
全面建設(shè)“一報(bào)多端”的媒體融合傳播體系。一年來(lái),我們不斷完善遼寧日?qǐng)?bào)微博、微信傳播矩陣,研發(fā)設(shè)計(jì)全新的新聞客戶(hù)端。組織集團(tuán)旗下《遼沈晚報(bào)》《半島晨報(bào)》運(yùn)用微博、微信群、新聞客戶(hù)端等進(jìn)行融合傳播。推動(dòng)北國(guó)網(wǎng)、海力網(wǎng)、騰訊大遼網(wǎng)等新媒體形成PC端和移動(dòng)端并舉的多渠道布局。目前,遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)新媒體已經(jīng)形成了PC端和移動(dòng)端的全面布局,細(xì)分新媒體近50個(gè),覆蓋面超過(guò)2300萬(wàn)網(wǎng)民受眾。
重點(diǎn)建設(shè)推廣遼寧日?qǐng)?bào)新聞客戶(hù)端。我們把這項(xiàng)舉措定義為集團(tuán)媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要切入點(diǎn),明確把客戶(hù)端建設(shè)成為具有廣泛影響力的移動(dòng)黨報(bào)的基本目標(biāo),成立了由總編輯親自?huà)鞄浀难邪l(fā)小組和工作團(tuán)隊(duì),決定依托《遼沈晚報(bào)》技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)客戶(hù)端軟件。經(jīng)過(guò)一系列緊鑼密鼓地研發(fā)建設(shè)工作后,客戶(hù)端于2015年6月16日正式上線(xiàn)運(yùn)營(yíng),成為《遼寧日?qǐng)?bào)》在移動(dòng)終端新的延伸拓展,更加快速、立體、有效傳達(dá)省委決策部署,反映群眾呼聲愿望,為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的新聞信息服務(wù)。
組建新媒體集團(tuán)掛牌新三板。這是集團(tuán)黨委“一個(gè)核心、兩個(gè)投融資平臺(tái)”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組織部分,擔(dān)負(fù)著先行先試,探索可推廣、可復(fù)制新發(fā)展模式的職責(zé)使命。2014年9月,這項(xiàng)工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段,同年列入遼寧省委2015年全面深化改革重點(diǎn)項(xiàng)目,得到中央、國(guó)家有關(guān)部門(mén)和遼寧省委、省政府的大力支持。6月2日,全國(guó)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)正式復(fù)函,6月16日舉行上市儀式,標(biāo)志著以“北國(guó)傳媒”為簡(jiǎn)稱(chēng)的新媒體集團(tuán)新三板掛牌上市工作全面完成。這既是一個(gè)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),也是一個(gè)投融資平臺(tái),其上市必將有利于解決集團(tuán)理念觀念、體制機(jī)制、資金技術(shù)、人才隊(duì)伍等問(wèn)題,促進(jìn)媒體融合發(fā)展穩(wěn)步前行。
三、努力的方向
《遼寧日?qǐng)?bào)》推動(dòng)媒體融合發(fā)展,“對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),不是講故事;對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),不是擺姿態(tài);對(duì)內(nèi)部員工來(lái)說(shuō),不是玩概念?!碑?dāng)前,我們僅僅是站在了新的起點(diǎn)上,因此必須好謀善斷,走得更遠(yuǎn)。
提升傳播力。進(jìn)一步提高主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導(dǎo)能力,鞏固壯大主流思想輿論陣地是媒體融合的根本出發(fā)點(diǎn)。若徒有新媒體形式,沒(méi)有龐大用戶(hù)群,就很難實(shí)現(xiàn)融合初衷。為此,我們初步確定了遼寧日?qǐng)?bào)客戶(hù)端行政推動(dòng)實(shí)現(xiàn)300萬(wàn)、自主策劃再實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)用戶(hù),遼寧日?qǐng)?bào)微博、微信實(shí)現(xiàn)用戶(hù)群穩(wěn)增長(zhǎng)的推廣目標(biāo),目前正積極協(xié)調(diào)省委發(fā)文下載訂閱工作,與團(tuán)省委等部門(mén)合作加強(qiáng)戰(zhàn)線(xiàn)宣傳報(bào)道,與省律師協(xié)會(huì)等單位共同組織活動(dòng)等措施吸引用戶(hù),收效良好。
擴(kuò)大影響力。新媒體環(huán)境下的輿論生態(tài),渠道雖重要,但內(nèi)容依然為王。要提升輿論引導(dǎo)水平,傳播內(nèi)容更要深耕細(xì)作,必須堅(jiān)持以?xún)?nèi)容建設(shè)為根本,在新聞內(nèi)容生產(chǎn)上遵循原發(fā)性、獨(dú)家性、原創(chuàng)性原則,不斷增強(qiáng)信息內(nèi)容的核心競(jìng)爭(zhēng)力。探索新媒體的傳播方式、話(huà)語(yǔ)表達(dá)方式,根據(jù)受眾服務(wù)需求,改變生產(chǎn)方式,改革生產(chǎn)流程,圍繞閱讀人群的需求、習(xí)慣進(jìn)行價(jià)值傳播。按照互聯(lián)網(wǎng)思維,提高辦報(bào)水平提升紙媒影響力,讓報(bào)紙變薄、內(nèi)容變厚、反饋?zhàn)兒谩?/p>
激發(fā)創(chuàng)造力?!哆|寧日?qǐng)?bào)》要實(shí)現(xiàn)媒體深度融合,就必須實(shí)現(xiàn)全員“新媒體”。我們要求,每一位記者都要承擔(dān)為新媒體寫(xiě)稿的任務(wù),每一個(gè)編輯都要從不同媒體平臺(tái)用戶(hù)的角度來(lái)考量稿件和配圖,每一位管理者和經(jīng)營(yíng)者都要用互聯(lián)網(wǎng)思維安排落實(shí)集團(tuán)工作。要?jiǎng)?chuàng)新更加科學(xué)的媒體管理體制,研究完善項(xiàng)目用人機(jī)制,建立健全績(jī)效考評(píng)體系,最大限度調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性,最大幅度優(yōu)化媒體發(fā)展格局。
夯實(shí)發(fā)展力。今后,我們將以新媒體集團(tuán)為重要抓手,按照建立有文化特色的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,利用持續(xù)融資機(jī)制,布局“互聯(lián)網(wǎng)+”。按照做事業(yè)的主旨,開(kāi)發(fā)遼寧城市互通互聯(lián)的端口,搭建大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),籌備地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基金,促進(jìn)資本市場(chǎng)上的股權(quán)投資,完善傳媒運(yùn)營(yíng)體系,在內(nèi)容、形式、手段、機(jī)制上進(jìn)行全方位創(chuàng)新,強(qiáng)化集團(tuán)“媒體”屬性,打造未來(lái)最具生機(jī)的支柱產(chǎn)業(yè)。
(作者系遼寧報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)副總編輯)
編輯:邰山虎