機(jī)械維修質(zhì)量管理的制約因素及改進(jìn)對(duì)策

竺南帥（寧波工程學(xué)院杭州灣校區(qū)汽車學(xué)院　,浙江　寧波315000）

機(jī)械維修質(zhì)量管理的制約因素及改進(jìn)對(duì)策

竺南帥
（寧波工程學(xué)院杭州灣校區(qū)汽車學(xué)院,浙江寧波315000）

伴隨著我國(guó)科技技術(shù)的突飛猛進(jìn)，越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的依賴日漸增多，機(jī)械質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)得到足夠的重視，尤其是其中的機(jī)械維修，為了能使企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)，機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)十分重要，然而我們關(guān)于機(jī)械的維修工作卻相對(duì)落后，因此本文主要從影響機(jī)械設(shè)備管理的制約因素以及當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何處理兩方面展開，幫助企業(yè)減少設(shè)備的故障和出現(xiàn)故障后如何快速應(yīng)對(duì)，將損失降到最低。

機(jī)械；質(zhì)量；制約因素；改進(jìn)對(duì)策

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率很大程度上取決于機(jī)械設(shè)備，設(shè)備出現(xiàn)故障不僅會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)暫停也會(huì)影響企業(yè)的信譽(yù)，對(duì)企業(yè)的危害十分大，為了確保企業(yè)正常運(yùn)作，首先應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行充分的日常維護(hù)，減少故障，延長(zhǎng)使用壽命，其次要對(duì)專門的設(shè)備管理者進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，便于維護(hù)工作的開展，解決好機(jī)械維修質(zhì)量管理這一問(wèn)題，企業(yè)才能立于不敗之地。

1　關(guān)于機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)的基本內(nèi)容

機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)主要是為了讓設(shè)備始終保持一個(gè)良好穩(wěn)定的狀態(tài)，使其不會(huì)在使用過(guò)程中突然出現(xiàn)故障，造成生產(chǎn)停滯,所采取的一系列保養(yǎng)檢查替換零件等措施?，F(xiàn)在意義上的機(jī)械維修保養(yǎng)不僅僅是簡(jiǎn)單的對(duì)設(shè)備表面上的清潔，潤(rùn)滑，緊固,還包括更加深層次的對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆解,從內(nèi)而外的檢查，及時(shí)排除每一個(gè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

2　制約機(jī)械設(shè)備維修管理的因素

2.1機(jī)械設(shè)備預(yù)期檢修制度不夠完善

雖然在近幾年我國(guó)制定了關(guān)于機(jī)械的預(yù)期檢修制度，并且取得了一定的效果，解決了部分問(wèn)題，但同時(shí)也還存在著一些不足，比如說(shuō)明了設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的故障，和故障的解決辦法，卻并沒(méi)有解釋設(shè)備為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的故障，應(yīng)該如何避免這樣的故障，也沒(méi)有根據(jù)不同的使用情況制定相對(duì)應(yīng)的質(zhì)檢時(shí)間，而是一把抓，造成了理論與實(shí)際的沖突，一些企業(yè)可能會(huì)因此讓設(shè)備管理人員過(guò)多或過(guò)少，使得設(shè)備的使用和維護(hù)沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化，人員配置不必要的浪費(fèi)。

2.2機(jī)械設(shè)備零部件鑒定問(wèn)題

在實(shí)際使用中，隨著機(jī)械零件位置的變化,磨損會(huì)或多或少的增加，對(duì)零部件的鑒定如果不夠仔細(xì)專業(yè)，就不能對(duì)零部件及時(shí)的校正，修理，會(huì)造成設(shè)備的使用不當(dāng)從而直接導(dǎo)致設(shè)備使用壽命縮短，上述問(wèn)題的出現(xiàn)，同時(shí)造成零部件在組裝的過(guò)程中，無(wú)法以相應(yīng)的工序和工藝進(jìn)行組裝操作，如果再加上測(cè)量不準(zhǔn)，就會(huì)使設(shè)備留下使用隱患。

2.3零件的修復(fù)以及質(zhì)量存在不足

在零件的制作，維修時(shí)，材料和工序往往因?yàn)椴荒車?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)加工或進(jìn)行相應(yīng)的處理，造成零件質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，硬度光潔度等等不符合規(guī)定，導(dǎo)致裝配時(shí)出現(xiàn)縫隙過(guò)大無(wú)法完美銜接等問(wèn)題，最后直接影響到設(shè)備和質(zhì)量，讓設(shè)備在實(shí)際使用中不僅壽命縮短也會(huì)讓生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大打折扣，給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響，所以在零部件的加工制作時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)選材，不能偷工減料，同時(shí)每一道工序所耗時(shí)間等也應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，確保每一個(gè)零部件的質(zhì)量。

2.4管理制度不完善

部分企業(yè)只看到如何降低成本讓效益最大化，忽略了一些日常的管理，沒(méi)有專業(yè)的管理人員，調(diào)查也顯示大部分企業(yè)只注重設(shè)備在出現(xiàn)故障后如何去維修，卻不注意日常的管理。而良好的管理對(duì)一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的，只有平常的保養(yǎng)維護(hù)才能保證生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)橥蝗坏墓收隙袛啵a(chǎn)才能連續(xù),有序,長(zhǎng)久的進(jìn)行下去，減少因?yàn)樵O(shè)備維修帶來(lái)的損失。因此一份健全的管理制度和負(fù)責(zé)心細(xì)的設(shè)備管理人員是必要和必須的。

3　關(guān)于機(jī)械維修的質(zhì)量管理的改進(jìn)對(duì)策

3.1前期的設(shè)備維修管理

機(jī)械設(shè)備的前期管理在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中有著非常重要的影響。為了保證企業(yè)順利生產(chǎn)工作，需要有專業(yè)技術(shù)水平的優(yōu)秀的維修人員解決機(jī)械設(shè)備可能在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。所以維修人員要熟悉機(jī)械設(shè)備維修的基本知識(shí)，熟練運(yùn)用維修質(zhì)量的控制要點(diǎn)，并且要有對(duì)工作的高度的責(zé)任心。企業(yè)可以對(duì)維修人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，提高維修人員的意識(shí)和操作技能。在機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，企業(yè)要嚴(yán)格按照專業(yè)部門的要求執(zhí)行，以保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程產(chǎn)生大的質(zhì)量問(wèn)題。

3.2增強(qiáng)對(duì)于機(jī)械零部件的鑒定

進(jìn)行機(jī)械零件的鑒定是在機(jī)械設(shè)備未安裝好之前，這對(duì)機(jī)械設(shè)備在工作運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中盡可能出現(xiàn)少量的問(wèn)題，有著必不可少的作用。所以，進(jìn)行對(duì)機(jī)械零件的鑒定，要遵循我國(guó)相應(yīng)制度中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行科學(xué)檢驗(yàn)。在維修機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，要堅(jiān)持不再使用原則，隔離零件和機(jī)械整體，直到零件維修好后才能安裝。只有這樣，才能延長(zhǎng)零部件的使用壽命，防止機(jī)械整體出現(xiàn)破損，從而保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

3.3按照規(guī)定做好零部件的修復(fù)

在實(shí)際制作、加工和修復(fù)零部件的過(guò)程中，零件要確保完整的工藝，對(duì)要加工的零件部位要嚴(yán)格規(guī)定，不論是零件的尺寸、硬度，還是光潔度等方面，都要符合相關(guān)要求，才能運(yùn)用到機(jī)械組裝。如果組裝過(guò)程中出現(xiàn)零件問(wèn)題，應(yīng)全面地對(duì)相應(yīng)組合件進(jìn)行檢驗(yàn)，只有修復(fù)零件完成且達(dá)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行組裝工作，以免之后出現(xiàn)問(wèn)題，維修質(zhì)量得不到一定的保障。

3.4建立完善的規(guī)章制度

機(jī)械的質(zhì)量在機(jī)械維修單位的管理中有著至關(guān)重要的核心地位，是維修管理里的重要部分，同時(shí)也能綜合反映出企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的活動(dòng)。因此，規(guī)章制度的完善在維修管理中是必不可少的，機(jī)械維修有嚴(yán)格的規(guī)定，如果沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行，會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。只有建立健全機(jī)械質(zhì)量管理制度，工作人員才能依照規(guī)定工作，機(jī)械質(zhì)量才能得以保證。因此，建立完善的相關(guān)規(guī)章制度是必須的，只有落實(shí)并執(zhí)行規(guī)章制度才能保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，即便出現(xiàn)了問(wèn)題，相關(guān)的工作人員也能夠沉著地依照制度處理困難。這樣有效地提高了機(jī)械設(shè)備的壽命，保證了設(shè)備的質(zhì)量，讓企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)能夠有序進(jìn)行。

4　結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械維修的成果影響著企業(yè)生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行，只要機(jī)械設(shè)備順利照常運(yùn)作，企業(yè)生產(chǎn)才會(huì)有序進(jìn)行。在實(shí)際的企業(yè)生產(chǎn)工作中，機(jī)械設(shè)備由于使用頻率較高，易發(fā)生設(shè)備損壞的情況，因此這就關(guān)系到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修的問(wèn)題。質(zhì)量好的維修成果有利于機(jī)械設(shè)備能更好地發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的順利工作。所以企業(yè)只有樹立并提高維修質(zhì)量的管理意識(shí)，完善設(shè)備管理制度的建設(shè)，才能保證設(shè)備維修質(zhì)量，從而保障企業(yè)順利的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

[1]李永君,莊緒鋒,楊吉偉等.機(jī)械維修質(zhì)量管理的制約因素及改進(jìn)對(duì)策[J].大科技,2014(18):304-304.

[2]侯敬軍,張利成.論機(jī)械維修過(guò)程中的質(zhì)量管理[J].科技資訊,2012(01):156-156.