曲道奎：用一生執(zhí)著追求創(chuàng)新

□文/董靜

談到中國的機器人產(chǎn)業(yè)，就不得不談到龍頭企業(yè)新松公司。成立于2000年，新松是我國唯一一個擁有自主知識產(chǎn)權和核心技術的機器人工程研究中心。作為創(chuàng)始人兼總裁的曲道奎，在總結新松為何能在中國機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上取得無數(shù)個第一的佳績時，這樣談道：“對已知的永不滿足，對未知的強烈好奇和對創(chuàng)新的執(zhí)著追求，已成為新松企業(yè)文化中最重要的一部分?！?/p>

出生在山東一個沿海城市，曲道奎從小的夢想就是成為一名科學家。1982年，從吉林大學畢業(yè)后，他在沈陽自動化研究所師從有“中國機器人之父”之稱的蔣新松院士，繼續(xù)深造?！拔液芨吲d能做我一直感興趣的事。我因為喜歡機器人而開始研究它，”曲道奎說。作為中國杰出青年科學家獎和中科院青年科學家獎的獲得者，曲道奎要把一生獻給科技事業(yè)。

科學家VS企業(yè)家

20世紀90年代初的幾年，曲道奎是在德國薩爾拉德大學的研究室里度過的。當時，他看到德國、日本和其他國家對機器人工業(yè)的投入，預示著機器人工業(yè)的蓬勃發(fā)展。1993年回國之后，他便下決心要發(fā)展中國商業(yè)化的機器人自動化技術?！耙l(fā)展商業(yè)化新技術，就要抓住時機?！鼻揽硎?。

首戰(zhàn)告捷發(fā)生在1995年。那年，曲道奎與設計團隊一起研制的十幾臺移動機器人(AGV)以富有競爭力的性價比被沈陽金杯汽車公司采用。同時，更將這一技術出口到韓國三星航空株式會社。與此同時，他們自主研制的40多臺弧焊機器人成功應用于嘉陵摩托車生產(chǎn)線上，這些訂單和技術出口，以及自主品牌機器人在焊接生產(chǎn)線上的批量應用，在國際領先的工業(yè)機器人制造巨頭中引起了軒然大波，成功打破了中國人不能制造機器人的魔咒。

在成立新松之前，曲道奎已經(jīng)是一位資深的科學家，在自動化和機器人領域卓有建樹，擁有無數(shù)相關專利，他是國家工程研究中心機器人部的副主任，也是一位博士生導師。從科學家到企業(yè)家的轉變初衷源于1999年國家推出的鼓勵下海新政：“允許科技人員帶著科研成果出來創(chuàng)業(yè)，建立公司，” 這一戰(zhàn)略的背景是，“一些科研院所開發(fā)的新技術、新產(chǎn)品，90%都停留在實驗室，而具有創(chuàng)新能力的企業(yè)享受不到優(yōu)質資源”。作為制造業(yè)大國，中國還沒有讓機器人技術以產(chǎn)業(yè)為導向發(fā)展，缺乏一套技術市場化的進程，從而制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。曲道奎和他的團隊也成為首批吃螃蟹的人。

2000年4月，39歲的曲道奎帶領沈陽自動化研究所機器人研究開發(fā)部的30余名科研人員，創(chuàng)建了以蔣新松院士命名的新松機器人自動化股份有限公司。這是我國第一家專門從事機器人和先進裝備的高技術企業(yè)。

從那一天開始，曲道奎也開始走上從將才到帥才的轉型之路。這一蛻變也正是過去20年中國高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影：一大批知識分子懷揣著產(chǎn)業(yè)報國的夢想，在市場經(jīng)濟的浪潮中，從“0到1”，推動中國制造的轉型升級，實現(xiàn)大國重器的創(chuàng)新思想。

邊學邊做20年

曲道奎是一個旅游和攝影愛好者，也常常陪兒子玩PS2網(wǎng)絡游戲，還喜歡交朋友，跟志同道合的朋友討論機器人工業(yè)的發(fā)展趨勢。他經(jīng)常邀請世界著名的機器人自動化領域的合作伙伴和專家到新松交流。熟悉曲道奎的人都聽他說過：“比爾·蓋茨曾表示，如果他現(xiàn)在是20歲的話，肯定會選擇機器人作為創(chuàng)業(yè)首選目標，而我20歲時就有幸與機器人結緣”。

除去他的科學家背景，曲道奎談話時就像一個精明的商人。同行們評價他是一個有才干的企業(yè)家，能夠對市場、技術和金融形勢的變化做出快速反應。“我們認識到，利用好每一個資源，能夠讓我們達到更高的目標?！?/p>

作為一個聰明的商人，曲道奎并不把雞蛋放在同一個籃子里，而且每一步都走得穩(wěn)且準。

2004年，曲道奎將辦公室從研究所搬到了產(chǎn)業(yè)園，也正式開始了新松機器人的企業(yè)化道路。這一年中國機器人市場裝機量不足500臺，可到10年后，這個數(shù)字達到了3.7萬。曲道奎回憶，“那一年恰是中國工業(yè)機器人發(fā)展的起步之年”。他認為，中國工業(yè)機器人的發(fā)展可分為三個階段：2003年之前為萌芽階段，機器人數(shù)量不過幾百臺；第二階段為起步階段，2004年—2009年機器人數(shù)量達到上千臺；2009年以后至今則進入了大發(fā)展時代。

事實上，中國機器人研究起步于20世紀70年代初期，于1972年開始研制國產(chǎn)工業(yè)機器人；80年代，中國在“七·五”科技攻關計劃中將工業(yè)機器人列入了發(fā)展計劃，形成了中國工業(yè)機器人發(fā)展的第一次高潮；90年代的“863計劃”，確定了特種機器人與工業(yè)機器人并重的發(fā)展方針。這是中國機器人應用“邊學邊做”的20年，也是曲道奎與機器人結緣的20年?！拔业娜松壽E和中國機器人發(fā)展的軌跡幾乎一致。”曲道奎稱。

到2008年，新松機器人在國內市場占有率高達90%，銷售額達8.8億元，利潤同比增長50%。新松占領了國內機器人市場的30%，并且這個數(shù)字不斷提升。國家發(fā)改委和科技部授予新松公司為“機器人國家工程研究中心”、“國家863計劃智能機器人主題產(chǎn)業(yè)化基地”和“國家高技術研究發(fā)展計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地”。

2009年，新松已經(jīng)擁有4個分支機構和4個研究中心，共有員工600人。已經(jīng)研發(fā)出了物流和倉儲自動化系統(tǒng)、自動化房間清潔設備、鐵路運輸自動化和能源設備?，F(xiàn)在，新松在工程、電子、煙草、化工等領域擁有上千客戶。作為一個成熟的CEO，曲道奎流露出充分的自信?！拔抑灰压ぷ鲃澐珠_并交給合適的人去做就可以了?！?/p>

上市的新起點

“新松的戰(zhàn)略目標是以先進制造技術為核心，發(fā)展具有國際競爭力的國際化高科技產(chǎn)業(yè)集團?！鼻揽f道。工業(yè)機器人的廣泛應用為這一目標提供了保證。據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計，“十一五規(guī)劃”期間，汽車企業(yè)將需要2萬個機器人，銷售總額將達到93.1億元。從成立之日起，新松就從中國快速發(fā)展的高科技和自動化產(chǎn)業(yè)當中受益。

曲道奎的自信在2009年得到了回報，當年新松在創(chuàng)業(yè)板成功上市，成為中國“機器人”第一股，標志著新松以資本為杠桿的國際化運營序幕正式開啟。當時，曲道奎手中有張王牌?！拔覀兡芤砸话氲膬r格提供相同質量的產(chǎn)品，并且保證在24小時內解決客戶的問題?！崩霉_募股的資金，新松在國內建立了新的生產(chǎn)基地。

那時，曲道奎已經(jīng)意識到除了工業(yè)用機器人，家用機器人也有廣闊的空間。盡管大批量生產(chǎn)暫時還無法實現(xiàn)，但他希望高級家用機器人能成為公司今后的主要項目。“繼收音機、電視機和IT電子產(chǎn)品之后，智能服務機器人將成為第三代消費電子產(chǎn)品?！彼f。Roomba，一種真空吸塵器，已經(jīng)出售到200多萬個家庭，是世界最暢銷的機器人之一。新松那時甚至已經(jīng)著手開發(fā)智能服務機器人，來照顧老人和殘障人士?！叭缃?，大部分的機器人是靠人類寫的程序操作的，”曲道奎曾說，“要想研發(fā)出能夠像人類一樣自己思考和行走的機器人，我們得首先弄明白人的大腦是如何工作的。”他表示，公司上市后的下一階段要攻克的是更高級的人工智能家用機器人。“我們需要機器人能夠理解我們想讓他做什么，然后能夠自己去做。我們現(xiàn)在還處在人工智能的初始階段?！?/p>

第二次機器革命

在人類的文明史上，工具的進步往往是一個時代的標志，人類對工具的技術追求在科幻作品中屢見不鮮。作為最具有人類思維模式的工具，機器人一直都是人類所追求的最高理想。那什么是機器人？

在曲道奎看來，與第四次工業(yè)革命即工業(yè)4.0相相對應，現(xiàn)在正處在機器向人類“進化”的轉折點上，即將開始第二次機器革命。從第一次工業(yè)革命到第三次工業(yè)革命為止，都屬于第一次機器革命的范疇，第一次機器革命是突破了人類和動物的肌肉力量；而第二次機器革命，它更多的是人類的智慧力量，即人工智能加進來。那么支撐工業(yè)4.0模式變革的理應是第二次機器革命，假如沒有第二次機器革命，第四次工業(yè)革命只是一個框架。

跟機器人打了多年交道的曲道奎認為，機器人的發(fā)展歷史實際上也就半個多世紀，在此之前機器人被定義為高端機器，但從現(xiàn)在開始，機器人將逐漸成為機器和人的混合體。在某些方面，它比人的能力要強得多，例如精度、速度和負載能力等，但在某些方面和人類還有差距，比如思維和靈巧性等方面。從技術上看，機器人是典型的高新技術，并且是多種高新技術的綜合集成，機器人技術的發(fā)展，代表著整個國家很多技術綜合發(fā)展實力的象征和代表。值得一提的是，在權威機構評出的未來顛覆世界的十項技術中，機器人就名列其中；從市場上來看，機器人在未來是一個具有幾萬億美元容量的市場。中國已經(jīng)成為全球最大的機器人市場，而中國機器人產(chǎn)業(yè)和應用才剛剛開始。

“任何一項技術和產(chǎn)品，既有技術的高度，又有市場的廣度，大家肯定都會重視它，但對于機器人來說，這還只是其中的兩個因素。實際上，機器人與制造業(yè)、國防安全、日常生活都息息相關，并且都起到了顛覆性的作用?！鼻揽硎?，目前，機器人技術才剛剛起步，未來會伴隨人類的歷史發(fā)展不斷地提升，這項可持續(xù)的技術將在未來支持全球經(jīng)濟高速發(fā)展。

“機器人造機器人”

截至目前，新松機器人產(chǎn)品線包括工業(yè)機器人、移動機器人、潔凈機器人、特種機器人和服務機器人五大類70余種產(chǎn)品。以機器人為核心，新松公司形成了面向行業(yè)的機器人數(shù)字化車間整體解決方案，包括工業(yè)機器人系統(tǒng)、移動機器人系統(tǒng)、自動化裝檢生產(chǎn)線系統(tǒng)、物流與倉儲系統(tǒng)、激光裝備、生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、制造執(zhí)行系統(tǒng)等，為客戶實現(xiàn)泛在感知條件下的信息化制造系統(tǒng)，助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)模式變革。

新松公司在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面的一些新動向尤其引人關注：新松公司推出了國內唯一具有自主知識產(chǎn)權的離線編程軟件系統(tǒng)S-virtual，使國產(chǎn)機器人智能化水平得到較大提升；研發(fā)的國內首臺具有視覺識別能力的工業(yè)智能機器人，在填補國內這一領域空白的同時，也進一步縮短了與發(fā)達國家在工業(yè)機器人研發(fā)領域的差距，新松的視覺識別機器人由兩個裝配機械手、一套視覺識別系統(tǒng)、一個裝配臺等設備組成；科技的發(fā)展讓更多的機器人從工廠走入了普通百姓的生活，新松研制開發(fā)的系列智能服務機器人囊括了生活的方方面面，它們在醫(yī)療陪護、政務、迎賓展示等場合都是它的拿手好戲。而在此基礎上，新松公司新研發(fā)出的迎賓展示機器人具備精準自定位與自主導航的能力。除了迎賓，送餐也是新松智能服務機器人的拿手好戲。

值得一提的是，在新松公司園區(qū)內建設的我國首條“用機器人生產(chǎn)機器人”的數(shù)字化生產(chǎn)線，去年9月已正式投產(chǎn)，年產(chǎn)能將達到5000臺工業(yè)機器人?！暗?020年，新松不僅在國內要成為領軍企業(yè)，在國際上也要進入第一流企業(yè)行列?！鼻揽f。

創(chuàng)新馬力十足

新松依托中科院強大的人才優(yōu)勢，形成了以院士、博士及高級專業(yè)人才為核心的國家級聯(lián)合創(chuàng)新團隊?，F(xiàn)有員工1600多人，技術人員占企業(yè)員工總數(shù)的75%以上。新松公司作為高科技企業(yè)，每年研發(fā)投入占公司總體銷售額12%以上。每年，新松都會推出幾十項新產(chǎn)品，完成100多項重大科技攻關，擁有幾百項國家專利，起草制定多項國家行業(yè)標準。

完善有序的技術創(chuàng)新體系是企業(yè)技術創(chuàng)新活動的重要保障，新松形成了完善的三層科技創(chuàng)新體系機制。第一是以機器人國家工程研究中心、國家級企業(yè)技術中心為龍頭的國家級創(chuàng)新平臺，主要負責前瞻性、戰(zhàn)略性的共性關鍵技術研發(fā)；第二是以新松研究院及以主導產(chǎn)業(yè)為標志劃分的各事業(yè)部，主要負責新技術新產(chǎn)品和各專業(yè)領域應用性技術的攻關及產(chǎn)業(yè)化實施；第三是與國內外優(yōu)勢企業(yè)和研究機構結成的產(chǎn)學研聯(lián)盟，開展策略合作型研發(fā)。各創(chuàng)新層次之間資源共享，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展。它們成就了一批高層次人才，成為國內知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和高技術產(chǎn)業(yè)化的重要力量。

新松一直把培養(yǎng)、吸引和凝聚人才作為頭等大事來抓，制定實施了一系列培養(yǎng)、引進、穩(wěn)定人才的人力資源制度，取得顯著成效，保證了公司快速發(fā)展對人才的需求。新松每年引進優(yōu)秀的應屆碩士畢業(yè)生作為儲備人才力量。同時，新松也運用網(wǎng)絡、報紙等傳播媒介，以具有競爭力的薪酬福利待遇、廣闊的發(fā)展前景和職業(yè)上升空間吸引同行業(yè)高技能人才加入公司的創(chuàng)新團隊。新松建立各級博士后工作站，吸引博士后人員或出站博士后到新松承擔項目研究工作，進一步提高其科研實力。作為中國機器人產(chǎn)業(yè)基地，新松公司不僅聚集著國內最優(yōu)秀的研發(fā)人員，也將求才的目光放眼于國際。新松與美國密西根州立大學聯(lián)合組建遼寧省超限制造及自動化工程技術研究中心，該中心的建立標志著新松公司全球化人力資源體系的初步建立。

智能是唯一出路

新松公司是中國機器人行業(yè)的“排頭兵”，長期以來不僅關注機器人核心技術創(chuàng)新，還把產(chǎn)業(yè)化、市場化作為機器人發(fā)展的頭等大事來抓。以市場引導技術、以技術服務市場，新松公司完善縱向產(chǎn)業(yè)鏈，向產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心零部件和下游的客戶服務雙向延伸；實施新戰(zhàn)略，從內涵式增長轉向“內涵+外延”式發(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈的縱向布局和并購重組的橫向擴張兩方面同時發(fā)力；著力構建“2＋N＋M”模式，在全國設立N個區(qū)域性公司，下建不同的子公司，完善網(wǎng)絡化市場服務格局。

除此之外，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”的網(wǎng)絡思維，曲道奎大膽構想，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+機器人”的七大特點：一是去渠道化；二是信息對稱化；三是去時空化；四是產(chǎn)業(yè)寡頭化；五是產(chǎn)品優(yōu)質化；六是產(chǎn)業(yè)鏈細分化；七是產(chǎn)業(yè)平臺化。伴隨著機器人技術發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺在新一代機器人產(chǎn)品將會有突出表現(xiàn)。在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”會在新松智能服務機器人集中體現(xiàn)。毋庸置疑，中國機器人未來十年既是一個大的發(fā)展黃金期，也是一個窗口期。新松作為機器人企業(yè)，更要抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，不斷提升綜合實力，力爭走出國門，走向世界。

為提升國際競爭力，新松公司一是堅持把提高自主創(chuàng)新能力擺在增強企業(yè)核心競爭力的首要位置，加強制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，堅持自主研發(fā)，力圖打破國外壟斷；二是保障售后服務，保證客戶滿意最大化，這符合中國國情，更符合市場發(fā)展規(guī)律。

當前，以機器人為主體的制造模式已經(jīng)啟動，并且已經(jīng)快速發(fā)展。“改變制造模式，走智能制造成為全球的必由之路，也是中國的必由之路，”曲道奎表示，“中國的整個產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了整個機制體制的變革，經(jīng)歷了信息化數(shù)字化進程，現(xiàn)在真正到了我們從本質上要變革制造模式的一個時代，所以，走智能制造是我們唯一的出路。”