○ 文/王云想
華北油田“四輪驅(qū)動”
○ 文/王云想
華北油田通過產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、精細管理和開放發(fā)展的“四輪驅(qū)動”,推進了油田穩(wěn)健發(fā)展。
11月初,華北油田公司正在運行的26個科研校企合作項目,有20個項目階段成果已應用到生產(chǎn)現(xiàn)場,6個基礎性項目取得重大進展。
這是華北油田為促進老油田高效開發(fā)戰(zhàn)略的實現(xiàn),在科研校企合作工作上的一個縮影。面對當前全球經(jīng)濟形勢不容樂觀、國際競爭日益加劇,國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,尤其是油價暴跌給油氣生產(chǎn)企業(yè)帶來巨大沖擊的環(huán)境,華北油田突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、改革創(chuàng)新、精細管理和開放發(fā)展的“四輪驅(qū)動”, 積極適應宏觀形勢變化。
作為資源挖掘型企業(yè),華北油田經(jīng)過近40年的勘探開發(fā),已經(jīng)進入“三高”階段,一味依賴常規(guī)油氣已經(jīng)不可持續(xù)。為此,該油田把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級,作為驅(qū)動油田發(fā)展的第一動力源。
為堅持穩(wěn)油增氣原則,華北油田在保持原油產(chǎn)量穩(wěn)定增長的同時,加快拓展LNG業(yè)務,集中力量發(fā)展煤層氣,規(guī)模發(fā)展儲氣庫業(yè)務,積極構(gòu)建“原油開采+天然氣+煤層氣+儲氣庫+LNG工廠+LNG銷售服務”的產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)常規(guī)能源與新能源協(xié)調(diào)推進,油氣各占“半壁江山”。
●華北油田對井站和管線實行包干到人、責任到人,實現(xiàn)管理有形化。 供圖/華北油田
近年來,通過持續(xù)整合資源,華北油田LNG業(yè)務發(fā)展到京津冀、蘇浙滬、晉蒙豫三大區(qū)域9個省市。同時, LNG產(chǎn)業(yè)鏈條得到延伸,上游加工能力和下游銷售能力均得到提升。11月初,華北油田完成了沁水煤層氣LNG液化工廠建設。該項目建成投產(chǎn)后,華北油田將充分利用在山西省煤層氣開采開發(fā)的資源優(yōu)勢,對煤層氣進行就地液化,日處理煤層氣可達200萬立方米,年產(chǎn)LNG液化煤層氣約為45萬噸??蔀樯轿魇《菊{(diào)峰及事故狀況下提供可靠的應急氣源,也可進一步完善華北油田新能源產(chǎn)業(yè)鏈條,為下游京津冀等多省市LNG市場發(fā)展提供強大支撐。
在行業(yè)遭受瓶頸制約的大背景下,華北油田煤層氣系統(tǒng)深化理論體系研究,探索新穎管理模式,產(chǎn)量穩(wěn)步大幅上升。據(jù)產(chǎn)量精確推算,1-10月煤層氣商品量到年底將完成基準目標值的106%。2011年啟動的蘇橋儲氣庫群工程,是中國石油助力首都大氣污染防治的十大項目之一,目前累計注氣超過4億立方米。
此外,華北油田構(gòu)建了上下游一體化發(fā)展格局,服務保障和創(chuàng)收增效能力明顯提升。2014年僅多種經(jīng)營實現(xiàn)收入和凈利潤,分別是重組整合前2008年的3.8倍和6.8倍。
2015年初,華北油田公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、效益提升、風險防控,梳理確定22項風險控制與改革重點任務。通過推進管理體制機制改革,簡政放權(quán),發(fā)展活力進一步釋放。截至10月底,上市業(yè)務完成同期預算利潤指標,生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
圍繞17項核心技術(shù)和88項專題技術(shù)攻關(guān),華北油田按專業(yè)重點選拔能夠突破關(guān)鍵技術(shù)的領(lǐng)軍型人才,逐步建立起涵蓋崗位選聘、使用、培養(yǎng)、考核、激勵等各環(huán)節(jié)完善配套的規(guī)范化專家管理機制,特別是建立了“雙序列”人才管理模式,推行專業(yè)技術(shù)人才非領(lǐng)導崗位序列,極大地調(diào)動了專家隊伍的科研積極性,破解了在油氣主營業(yè)務和煤層氣、儲氣庫等新興業(yè)務的重大技術(shù)難題,形成一批關(guān)鍵核心技術(shù)和油田特色技術(shù)品牌。
為加快推進“智慧油田”建設,華北油田全力構(gòu)建地質(zhì)、工程、管理云平臺,智慧油田建設取得里程碑式進展和階段性成果。二連油田高寒地區(qū)數(shù)字化示范工程竣工驗收,山西煤層氣物聯(lián)網(wǎng)示范項目建設完工。11月,華北油田部署全面推進二連油田油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),將利用兩年時間,實現(xiàn)二連油田數(shù)字化全覆蓋。
對油氣生產(chǎn)單位來說,每一口單井和每一條管線都是“效益泉”和“生命線”。華北油田對井站和管線實行包干到人、責任到人措施,實現(xiàn)管理有形化。華北油田采油二廠擁有973口生產(chǎn)井、6個聯(lián)合站和334公里的單井管線和集輸干線。他們將油井、聯(lián)合站、單井管線、油氣集輸管線的管理職責落實到每名干部員工的肩上,讓每口井有人管、每條管線有人承包,每個聯(lián)合站管理嚴密,有力保障了油氣生產(chǎn)的高效安全。該廠的立體防控舉措,是華北油田“優(yōu)化、細化、量化”基本方法的精彩再現(xiàn)。
華北油田以精細管理有形化為抓手,突出優(yōu)化、細化、量化,變經(jīng)驗為制度、變示范為規(guī)范,構(gòu)建科學實用、操作性強的精細管理方法體系,使精細管理越來越深化,越來越有生機和活力。
油田還堅持以開源節(jié)流降本增效為抓手,采取革命性措施降低成本、拓展盈利空間,建立了既充滿活力、富有效率,又符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,具有華北油田特色的管理體制和運行機制。同時,按照各業(yè)務效益定位和“底線6.5%、基本值8%、優(yōu)先值12%”的投資回報基準原則,進一步優(yōu)化調(diào)整思路,展精干主業(yè),拓展業(yè)務空間,優(yōu)化盤活資產(chǎn),實現(xiàn)效益和回報最大化。
破解發(fā)展空間難題,就要堅持市場戰(zhàn)略,最大限度地利用內(nèi)外兩個市場、兩種資源。這既是基于華北油田人多油少的客觀現(xiàn)實考量,也是與新一輪深化國有企業(yè)改革方向的高度契合。
近年來,華北油田有序推進“走出去”業(yè)務合作,緊跟中國石油集團公司“三個大慶”建設部署,創(chuàng)建和完善了開發(fā)區(qū)塊承包、勘探開發(fā)技術(shù)服務、油田生產(chǎn)管理等多種合作模式,使蘇75區(qū)塊得到持續(xù)高效開發(fā),長慶勞務承包叫響了華北品牌,海南福山項目得到不斷擴展。2014年,實現(xiàn)對外服務經(jīng)濟收入突破10億元。
●近年來,華北油田LNG產(chǎn)業(yè)鏈條得到延伸,上游加工能力和下游銷售能力均得到提升。 供圖/華北油田
通過開展“引進來”對外合作,經(jīng)過近兩年的努力,華北油田煤層氣未動用難采儲量項目進入建設和生產(chǎn)期,完成束鹿泥灰?guī)r、任丘潛山等勘探新項目推介,實現(xiàn)了低品位油氣儲量區(qū)塊和非常規(guī)油氣資源有效勘探開發(fā)動用。
在深化拓展對外合作方面,華北油田廣泛吸收國外投資和特色技術(shù),拓展煤層氣、難動用儲量等合作開發(fā)業(yè)務,推動探礦權(quán)區(qū)塊勘探進程,加快邊際效益儲量有效動用,提高合作區(qū)油氣勘探成功率和油氣田開發(fā)效益。
華北油田在河北省京津冀協(xié)同發(fā)展建設華北油田大型天然氣地下儲氣庫、加快發(fā)展新能源、建設智慧城市等諸多規(guī)劃中,把握已顯現(xiàn)和潛在的難得發(fā)展機遇,積極融入、主動對接,實現(xiàn)油田與地方的雙贏發(fā)展。
責任編輯:趙 雪
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