跑出來的市場

○ 文／王 軍 劉相勤

跑出來的市場

○ 文／王 軍 劉相勤

截至10月底，華北工程五普鉆井分公司管具中心完成經(jīng)營收入較去年同期增長43.35%。

10月下旬，由華北工程五普鉆井分公司管具中心設(shè)計制作的70套回壓凡爾頂開裝置，很快被在鄂北工區(qū)施工的中石化石油工程勝利、中原、江漢等單位的鉆井隊搶購一空。

截至10月底，業(yè)務(wù)范圍含鉆井設(shè)備維修、管具加工、井控試壓檢測、油氣開發(fā)輔助業(yè)務(wù)等服務(wù)項目的管具中心已完成經(jīng)營收入2050多萬元，較去年同期增長43.35%，其中外部收入同期增長95.68%。

“今年，我們依托華北分公司鄂北工區(qū)持續(xù)開發(fā)平臺，在擴大內(nèi)部工作量的同時，積極拓展外部市場。”管具中心主任劉安俊說。

市場沒有大小

在井控裝置中，回壓凡爾頂開裝置的頂心起初是螺旋狀，工作速度慢、漏泥漿。管具中心技術(shù)人員將頂心改成圓柱形，設(shè)計了密封泥漿的臺階，使用起來方便、環(huán)保。

“最初給內(nèi)部鉆井隊加工了一批，很快受到甲方驗收組的青睞，在工區(qū)開始推廣。”該中心機加工班班長李勝川說。

此外，由他們設(shè)計制作的500多根放噴管線，已給華北五普在國內(nèi)的26支井隊配備到位。設(shè)計制作的泥漿液面報警儀，滿足了鄂北工區(qū)各井隊的需求。

除了靠技術(shù)創(chuàng)新拓展市場外，該中心還通過發(fā)放油水檢測、打撈工具服務(wù)宣傳冊，邀請外單位實地考察等方式，先后承攬了華北西部、勝利、中原、江漢等工程隊伍的井控試壓以及鉆具租賃服務(wù)。與華北井下作業(yè)公司聯(lián)手，該中心承接了貝克休斯油田技術(shù)服務(wù)公司下套管項目，并在中標(biāo)華北分公司油層套管短節(jié)加工項目后繼續(xù)向外部油田拓展。

“市場沒有大小，就看你想不想做。”劉安俊說。除了鄂北工區(qū)內(nèi)的市場外，今年他們通過收集市場信息，承接了中聯(lián)煤集團煤層氣項目的下套管和試壓，以及給中石油長城公司在山西永和縣的井隊下套管等工作。

“從鄂北工區(qū)到山西永和，往返1000多公里，可以用‘千里走單騎’來形容。每次拉著液壓套管鉗去永和，加上司機一共3人?！眲部≌f。今年，管具中心最大的工作量是壓裂罐的維護、防腐。整個鄂北工區(qū)有699個壓裂罐，分散在各個場站。為了摸清所有壓裂罐的分布、罐體損壞情況，建立詳細(xì)臺賬，僅僅登記這些罐就用了半個多月。

精神不輸年輕人

跑市場，是為了有活兒干。到10月底，鉆機和柴油機修理班完成了60多臺鉆井設(shè)備、10多臺柴油機的維修工作。

年輕精干的技術(shù)人員，幾乎去了鉆井隊?！肮芫咧行?0名職工里，大部分是上了年紀(jì)的老師傅。特別是鉆機修理班，主修幾乎在50歲以上?！避囬g主任張志富說，“雖然大錘掄起來很吃力，但我們在精神上不輸給年輕人?！?/p>

鉆修班班長費國松和主修王榮敏都58歲了，修理鉆機時，擔(dān)心關(guān)鍵技術(shù)不到位，必須有一人在場指導(dǎo)。費國松曾動過兩次大手術(shù)，別說動手干活，僅在車間里走路時間長了也扛不住。今年任務(wù)重，他每天堅持指導(dǎo)維修，遇到技術(shù)難題就親自動手。

鉆機修理最頭疼的是配件質(zhì)量跟不上。目前在國內(nèi)市場上買的通用件，大多滿足不了耐油、耐腐蝕、高強度長時間運轉(zhuǎn)的要求。去廠家定做，嫌用量小，沒人愿意干。一些有特殊工藝要求的配件，只能靠“土辦法”解決。

市場上的橡膠密封件易腐蝕變形，他們就把軸套的尺寸做出相應(yīng)的改變。更換密封件時，軸套可以不用拆下修理，仍保持較好的貼合度。配件硬度達不到要求，需要自己加工時，就選硬度較高的原材料。

“柴油機修理的4名主修個個經(jīng)驗豐富。這項工作工序繁雜，來不得一絲疏忽。一臺柴油機上，大小螺栓上萬條，僅僅做一套合格的密封墊，一個人就需要一天時間。”張志富說。

不能讓甲方催

在維修車間一側(cè)，幾名工人正在進行防噴器試壓、更換閘門等工作。到10月底，井控修理班已完成各類防噴器、壓井管匯、節(jié)流管匯等共計30多臺套的維修任務(wù)。

“年初我們就感到了來自市場的壓力。為了提前把井控設(shè)備修好，滿足生產(chǎn)需求，我們大年初四就趕到了工區(qū)。”井控班班長張廣峰說，“鉆井隊是我們的甲方，咱不能讓甲方催?！?/p>

鄂北工區(qū)屬低壓低滲氣田，之前的井控裝備均按低壓低滲配置。今年，甲方提升了井控標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，要求施工單位以高壓油氣田的井控級別試壓和配置。工區(qū)各井隊的井控設(shè)備因此需要更換大量密封件，大多數(shù)井控設(shè)備拆開后，需

要修理的地方往往高出計劃兩倍多，

工作量大幅上升。

“井控維修難在拆卸上，大多都是重體力活。”張廣峰說。幾名修理人員每天都汗流浹背。最累的是拆卸胳膊一般粗的大螺絲，須用大錘砸扳手才能卸松。實在卸不動的，只好把扳手和螺絲焊在一起，用吊錘硬撞。幾天下來，胳膊都是腫的。

為了拓展高端市場，今年初，該中心辦理了中石化管具技術(shù)服務(wù)資質(zhì)和華北分公司的井控設(shè)備檢測準(zhǔn)入證，并通過外派培訓(xùn)等方式，在設(shè)備和人員技術(shù)水平上增加了投入。

奔波在鉆井隊之間

9月30日，鄂北工區(qū)中雨。

“這幾天連續(xù)下雨，道路泥濘，車進不去井場，才完整休息了一天?！眲偹训脑噳?、套管班班長張道龍難掩滿臉倦意，“這個活兒，太熬人?！?/p>

試壓、下套管班一共7人，4套試壓設(shè)備，7套液壓套管鉗。分別給華北五普、華北西部、中原、江漢、渤海鉆探、勝利等單位共計60支鉆井隊下套管和試壓。

一口水平井從開鉆到結(jié)束，共計3次試壓，3次下套管?！敖衲瓿?，華北分公司提高了井控級別，對井控裝備試壓越加嚴(yán)格。”張道龍說，“井隊每次試壓，至少要穩(wěn)壓10個小時以上。我們就帶著被子和床板，困了就輪換在車上休息一會兒?！?/p>

每出去一次，算一趟活。一支鉆井隊兩個月左右完成一口水平井，平均一個月就是三趟活。60支井隊，一個月就是180趟活，平均一天6趟活。張道龍和他的班組因此一直奔波在各井隊，能回到自己的床上睡個好覺變得有些“奢侈”。

9月21日到26日，他們連續(xù)給12支井隊下套管、試壓。其間，幾個人在各井隊之間連續(xù)干了三天兩夜才回去。

“下二開套管的時間最長，往往在15個小時以上。”張道龍說。為了防止因困乏而導(dǎo)致套管絲扣錯位，引發(fā)脫扣事故，現(xiàn)場必須安排兩個人，便于輪換休息。試壓時，因為大部分時間是在靜止穩(wěn)壓，人可以抽空在車?yán)镄菹⒁粫?。如果人員緊張，就只能安排一個人盯一支井隊。

“工期要求緊，必須把人員協(xié)調(diào)好，才能不讓井隊等我們?！睆埖例堈f。

●柴油機修理工序繁雜，不能有一絲疏忽。 攝影/王 軍

責(zé)任編輯：趙 雪

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