日本馬桶圈抽了誰耳光？

張曙光

中國經(jīng)濟(jì)為什么始終沒有跨過“從數(shù)量經(jīng)濟(jì)”到“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”這道坎？

“中國人出國購物熱點(diǎn)從LV包改成馬桶圈了”。這個跨界轉(zhuǎn)換頗有戲劇性效果，但這可能與國內(nèi)的反腐敗沒啥關(guān)系。出國買日本馬桶圈就是一個簡單目的——用著舒服。

馬桶圈勝在細(xì)節(jié)

“馬桶圈熱”攪動全國，甚至成了“兩會”的“議題”。有政協(xié)委員說，老百姓熱衷購買日本馬桶圈，反映出對中國產(chǎn)品質(zhì)量的不放心和對國產(chǎn)品牌的不信賴。全國政協(xié)主席俞正聲則認(rèn)為：“為什么出國買馬桶圈啊，就是因?yàn)樵诩?xì)節(jié)上做不好、沒有自己的品牌。所以講創(chuàng)新并不意味著都是大的事情?！泵襟w更是緊盯馬桶圈不放，最后挖掘出“日本馬桶圈都是在中國蘇州加工制作的”這一新聞。但這些媒體沒有提及其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是誰制定的。

其實(shí)不管馬桶圈是在哪做的，只要好用就能得到消費(fèi)者的青睞。筆者去日本的次數(shù)不多，但印象最深的日本產(chǎn)品確實(shí)就是馬桶圈。日本馬桶圈的功能細(xì)分非常合理，分男部、女部。無論是水流噴射的力度、角度、溫度，都是恰到好處。其他如熱風(fēng)吹干、沖水防濺等功能，也真是細(xì)致入微。當(dāng)然筆者絕不是盲目崇外者，也在國內(nèi)用過國產(chǎn)品牌的馬桶圈。結(jié)果是急了一頭汗也不能解決問題，最后還是用手紙了事。

現(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)總量超過日本，國人頗為自豪。可具體到商品質(zhì)量上還是有相當(dāng)差距。雖然現(xiàn)在中國號稱是世界制造大國，但真正能能拿得出手的品牌商品太少。

中國制造之殤：

把消費(fèi)者當(dāng)弱勢群體

當(dāng)然，說中國人不重視品牌建設(shè)也不盡然。1980、1990年代，由國家出面搞國優(yōu)、省優(yōu)、部優(yōu)產(chǎn)品評比，就是想搞出一批名牌商品。筆者也曾參加過相關(guān)會議，可看到的參評商品頗令人汗顏，怎么看都不像是工業(yè)化國家拿得出手的商品。

現(xiàn)在中國成為世界出口大國，可中國商品還沒有在國際上得到與其相應(yīng)的地位。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，經(jīng)濟(jì)工作主要是解決“有沒有”的問題。改革開放后到了1990年代初就基本解決了這個問題，接下來應(yīng)該進(jìn)一步解決“好不好”的問題。可中國始終沒有跨過“從數(shù)量經(jīng)濟(jì)”到“質(zhì)量經(jīng)濟(jì)”這道坎。究其原因，還是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思維方式有問題，總停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代——“先生產(chǎn)，后生活”。把生產(chǎn)者放在最優(yōu)的位置，而把生產(chǎn)者的對立面——消費(fèi)者放在極其弱勢的位置。

官方縱容，中國制造難以高大上

很多年以前，筆者供職過的媒體曾報(bào)道過有關(guān)國產(chǎn)牛奶中含有抗生素的問題。結(jié)果引起原國家經(jīng)委有關(guān)部門的極度不滿。但實(shí)際上歐美等國早就意識到了牛奶中含有抗生素對人體的危害，并制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。但是中國有關(guān)部門就是不出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。他們的原則是，如果80%的生產(chǎn)企業(yè)做不到的，國家就不出臺相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。說白了就是“就低不就高”。

以這種思維方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)的結(jié)果就是，中國的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“劣幣驅(qū)良幣”效應(yīng)。中國企業(yè)一天到晚打價格戰(zhàn)，營銷競爭；拼數(shù)量，拼規(guī)模，拼市場份額，但中國商品的質(zhì)量就是上不去，自然環(huán)境卻越搞越糟糕。現(xiàn)在中國環(huán)境已經(jīng)到了令人無法容忍的地步，主要原因就是政府對生產(chǎn)者太過寬容。本來政府制定的生產(chǎn)企業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)就很低，即使所謂“達(dá)標(biāo)”排放也會造成相當(dāng)大的污染，更何況連這么低的標(biāo)準(zhǔn)也不能嚴(yán)格執(zhí)行呢？

現(xiàn)在中國游客在日本東京拎著馬桶圈滿大街晃悠，就像給一些沉溺于所謂“中國制造大國”夢中人一記耳光，且看大家能不能清醒地正視中國經(jīng)濟(jì)面臨的問題。管理

（本文作者系《中國經(jīng)營報(bào)》原副總編輯）

特約編輯：周穎