國有民營不能簡(jiǎn)單劃線
作者小傳
胡森林,世界石油理事會(huì)中國國家委員會(huì)青年委員,能源經(jīng)濟(jì)研究者
十八屆三中全會(huì)提出,“堅(jiān)持公有制的主體地位”,“保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù),依法監(jiān)管各種所有制經(jīng)濟(jì)”。有論者把“主體地位、主導(dǎo)作用”與“平等市場(chǎng)主體地位”對(duì)立起來,要么用前者否定后者,要么用后者否定前者。
其實(shí),主體地位和主導(dǎo)作用主要是著眼于增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的“三力”(活力、控制力和影響力)、提高國有經(jīng)濟(jì)比重和對(duì)關(guān)鍵行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的控制力而言;“平等市場(chǎng)主體地位”則要結(jié)合“發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”來認(rèn)識(shí)。
在大部分國有企業(yè)發(fā)展成為混合所有制的格局下,國有經(jīng)濟(jì)在法權(quán)上的特殊地位也相應(yīng)消失,自然成為平等市場(chǎng)主體,與其他所有制經(jīng)濟(jì)平等競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展?!捌降仁袌?chǎng)主體地位”另一層意思則是指理順政府與企業(yè)的關(guān)系,要求政府改變監(jiān)管方式,轉(zhuǎn)變職能,加大簡(jiǎn)政放權(quán)力度,減少對(duì)企業(yè)經(jīng)營的直接干預(yù),更多在營造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等需要政府著力的地方發(fā)揮作用。所以,“平等市場(chǎng)主體”與“公有制主體地位”并不矛盾,而是具有內(nèi)在一致性。
上一輪國企改革時(shí),國企是公眾和輿論同情的對(duì)象。短短數(shù)年間,國企就成了“眾矢之的”。這其中既有許多認(rèn)識(shí)上的誤讀,也有社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾多發(fā)期公眾的情緒化表達(dá)在內(nèi),還有輿論有意“議程設(shè)置”造成的“妖魔化國企”現(xiàn)象。
毋庸諱言,國企自身確實(shí)存在諸多弊病,原因是多方面的—既有功能定位模糊、所有者缺位等體制上的原因,也有管理層道德風(fēng)險(xiǎn)等所有企業(yè)的共性問題。還有一點(diǎn),由于公眾對(duì)國企形成“刻板成見”,以至于國企績效提升、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)等被選擇性無視,國企做出的財(cái)稅貢獻(xiàn)由于預(yù)算支出的不透明,也并不為公眾所了解。
當(dāng)下,在國有企業(yè)改革的熱潮中,社會(huì)和公眾把希望寄托在混合所有制上,似乎只有混合所有制才能救國企,而不管實(shí)際效果如何。這同樣是一種“議程設(shè)置”,媒體和公眾不可不察。
國有企業(yè)也好,民營企業(yè)也好,其他所有制也好,在發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)中將殊途同歸,即成為公眾企業(yè)。這就需要我們走出所有制誤區(qū),去意識(shí)形態(tài)化,恢復(fù)事物的本來面目,不拿國有還是民營簡(jiǎn)單劃線。
對(duì)國有企業(yè)來說,目前很多行業(yè)中的領(lǐng)先國企并不是在國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而是在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展混合所有制有助于克服傳統(tǒng)國企的弊端,使之發(fā)展為更有活力、更加高效的新國企。對(duì)民營資本來說,也能夠獲得創(chuàng)新發(fā)展所需要的資源,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)社會(huì)公眾來說,一方面通過逐步深化的國資收益分配體制改革,使國有資本收益更多反饋國民;另一方面,在職業(yè)經(jīng)理人階層形成、員工持股等條件下,將構(gòu)建更加新型的勞資關(guān)系,而普通公眾通過資本市場(chǎng)投資等形式,既能分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利,也能通過“用腳投票”的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督約束,使企業(yè)更能按照自身規(guī)律運(yùn)作。企業(yè)經(jīng)理人和員工成為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展主體,也將使勞動(dòng)的價(jià)值更加凸顯。
責(zé)任編輯:趙 雪