張松梅：加油的藝術

○ 文／本刊記者 石杏茹

張松梅：加油的藝術

○ 文／本刊記者 石杏茹

加油是技術也是藝術。張松梅在加油站里演繹著自己的圓滿人生。

●不疾不徐，游刃有余，張松梅的工作狀態(tài)讓人羨慕。供圖/許世紅

這是一個陽光融融的冬日。窗明幾凈的加油站接待室內(nèi)，張松梅一如兩年前初見的樣子——身材纖細單薄、笑容靦腆文靜、言談溫婉低緩——加油站10年的風雨砥礪并沒有把她變成一個女漢子。

兩年前，張松梅滿懷希望地對記者說：“不管工作還是生活，可能都會有些許不如意，但是總起來說會越來越好?！?/p>

事實正如張松梅所言。七年前，作為中國石油化工股份有限公司北京石油分公司的一名加油站經(jīng)理，張松梅獲得了首都五一勞動獎章，2010年被評為北京市勞動模范；七年后，她被評為第十二屆全國技術能手。這是全國石油銷售板塊第一次獲得這個榮譽。

張松梅把加油站里各個工種技術掌握到了極致，哪個崗位缺了人，她都能頂上。

加油需要技術

張松梅這次參評獲獎的崗位是加油站操作員。

加油站操作員需要技術嗎？加油站經(jīng)理可以被評為技術能手嗎？

加油，唯手熟爾！在一般人的思維里，“技術”這種高大上的字眼很難和加油站這個非常接地氣的場所聯(lián)系到一起。

事實不然。

“不管是初級的發(fā)卡加油、油罐沖洗，還是處理客戶投訴、油品識別，還是高級的經(jīng)營損耗分析、預案定制、市場評估報告以及營銷方案的制定，加油站里處處顯技術?！北本┦头止痉可絽^(qū)域經(jīng)理李賀輝說，“張松梅把加油站里各個工種技術掌握到了極致，哪個崗位缺了人，她都能頂上?！?/p>

成長為一名加油站技術能手的張松梅，其實是半路出家。2004年之前，在原北京燕山石油分公司，張松梅是一名拿慣筆桿子、玩轉(zhuǎn)計算器的財務科長。公司重組后，張松梅到了當時最缺人手的加油站。

隔行如隔山，要把財務核算的工作思維一下子切換為加油站的經(jīng)營管理是不容易的。為此，張松梅白天睜大眼睛邊工作邊學習，晚上抱上一大摞各類運營流程、經(jīng)營管理賬冊細心學習研究，惡補各項經(jīng)營管理知識，吃住都在加油站，一住就是幾個月。

就這樣，張松梅迅速成長起來，由初級到中級再到高級，一直到現(xiàn)在被評為全國技術能手。

要說最能體現(xiàn)張松梅作為加油操作員技術的，當然是提高出庫量的創(chuàng)新之道。

張松梅服務的京石路加油站是京石高速進京第一站，也是出京最后一站，真正是車水馬龍。加油站里經(jīng)常是車滿為患。張松梅發(fā)現(xiàn)，在節(jié)假日出行高峰時因為加油速度慢，有些顧客不愿排隊等，就駛離到下一站。

為了留住這一部分客戶，張松梅帶領大伙集思廣益，認真分析加油機泵島和車道設置，查找影響效率的原因，最后想出了一套加油站“合理布局”效率法，即在不同季節(jié)針對不同車型的客戶提供專用通道。

在自己成長的同時，張松梅特別關心自己加油小伙伴們的職業(yè)發(fā)展，總是鼓勵她們多學習專業(yè)知識，寧愿自己加油替班，也不讓任何人放棄參加學習培訓的機會。在站經(jīng)理這個技術能手的帶領下，在20余人的小團隊里，有28人在技能鑒定考核中取得了中級工、初級工的資格，6人取得了高級工的資格。

加油更是藝術

走進張松梅的加油站，記者深深地覺得加油是技術，還可以是藝術。

技術是一種能力，藝術更像是一種修養(yǎng)。解牛，本是一種粗淺的技術，但庖丁解牛合于《桑林》之舞，乃中《經(jīng)首》之會。這是因為技術長年累月地慢慢浸潤到骨子里，舉動之間行云流水，變成了藝術。

張松梅的加油站就是如此。

在兩尺泵島這個工作舞臺，員工風雨無阻，每天要為顧客加油最高2541次，最多要加出107916升油。這些操作還要嚴格按照“八步法”標準化服務。嚴格又繁重的8小時下來，不免口干舌燥、兩腿僵直、身心俱疲，但30多個員工都能做到動作不走樣，微笑不勉強，連衣服扣幾個扣子、徽章別在哪個位置都一模一樣。

這是管理的藝術。

張松梅深深明白，加油站管理要有一個質(zhì)的飛躍，所有的員工都必須達到同一個水平，一個都不能落下。這樣加油卸油、油罐計量、非油業(yè)務、會計結(jié)算等，整個加油站管理流程才會行云流水、毫無阻滯。

要所有員工都勁兒往一處使，心往一處想，前提是加油站有效益，員工收入在提高。

這是經(jīng)營的藝術。

第一次見到張松梅的時候，京石路加油站遇到了有史以來的最大困難——京石高速路河北段改擴建工程開工，工期三年。李賀輝清楚地記得，封路的第一天，加油站的出油量由平時的100噸一下子降了40噸。

這樣的日子要持續(xù)三年。

逢山修路，遇水搭橋。張松梅微微一笑——這樣的困難，她早就經(jīng)歷過。早在2004年，她剛剛接手加油站的時候，就遭遇了京石路出京方向全線封路。經(jīng)過努力，那年京石路一、二站不僅完成了任務，而且出庫量增加了將近10%。

雖然這次遭遇的困難比上次要大得多，但沒有過不去的坎兒。張松梅和小伙伴們一起想辦法挖潛，鼓勵員工銷售燃油寶、潤滑油，引導會員積分兌換非油品。

在這種時候，有一個意外之喜。

因為高速封路，許多車輛行駛到附近的時候，會到加油站問路。秉持著為客戶服務的一貫精神，張松梅自己動手制作了一個指路卡片——卡片上清楚地指示出附近相通的高速路。一傳十十傳百，漸漸地車主們知道了，通過張松梅所在地加油站繞過京石高速也可以上高速。就這樣，京石路加油站銷量有所回升。加油站員工月平均收入能達到1800元以上，只比平時少三四百元錢。

這個收入水平持續(xù)一年之后，京石路加油站員工的收入又上了一個臺階。房山區(qū)有這樣一個指導政策，只要加油站管理排名、經(jīng)營排名在前十名，員工就有一個1.5倍的增量獎勵。京石路加油站基本都能得到這項獎勵。北京石油分公司房山區(qū)綜合部主任許士紅說：“這是因為她吃透了加油站考核政策,深諳管理的藝術?！?/p>

京石路加油站各項工作都很穩(wěn)定，只有一項神秘顧客打分是不可控因素。有一名員工短腿，增量獎勵就可能拿不到。為此，張松梅反復給員工做工作：“為了大家的收入提高，每個人每個步驟都得嚴格操作。”

就這樣，京石路加油站員工月收入又回到了2200元，有時甚至接近3000元。

藝術人生游刃有余

在京石路加油站員工活動室內(nèi)，有一面獎勵墻。加油站的各種獎項錯落有致地擺了整整一墻。這還不包括張松梅的個人獎勵。就個人的職業(yè)生涯來說，算是非常圓滿了。

當記者問起張松梅的遺憾時，她不好意思地說：“剛做站長時，比較急躁，對員工有些苛刻。”

當年的張松梅如何嚴厲，記者沒有見到。但現(xiàn)在的張松梅在員工眼中的形象有目共睹。在員工看來，她是一個好站長，更是一個“知心姐姐”。

李凌云是一名年僅20余歲的外地員工，離異時凈身出戶。她哭著跟站長說要盡快回四川老家。張松梅開導她說：“你現(xiàn)在離婚，身無分文，回家后你父母得多擔心啊。不如再安心工作一段時間，有點經(jīng)濟基礎。再回家時，父母見你把工作、生活安排得井井有條，會放心很多?！?/p>

不善言談的李凌云從此稱張松梅為“姐”。她說：“有你這樣一個姐姐，我感到特別欣慰，以后再也不感到孤單了。”

其實張松梅還有一個遺憾，就是對兒子關心太少。她的員工告訴記者，十年了，張站長因工作繁忙根本無暇顧及孩子的學習，頭幾年經(jīng)常聽到他的兒子從家里打來電話問：“媽媽，今天你回來吃飯嗎？”可張站長最經(jīng)常的回答是：“媽媽今天有事不能回家陪你了。”再過幾年，孩子大概是習慣了沒有媽媽的陪伴，這樣的電話越來越少了。如今兒子已經(jīng)高二了，因為母子之間溝通得非常少，張松梅經(jīng)常覺得和兒子無話可說?！拔乙郧坝X得兒子肯定特別不喜歡有我這樣一個媽媽，心里一直很難受?！边@位一直有點忐忑的母親那天接到了兒子的一個短信，高興地哭了?！耙恢币詠砟挤浅Ｅ?，我知道都是為了我，為了我們的家。您辛苦了！”

人到中年，生命駛?cè)肓烁鼘拸V的河流。再不講理的顧客，張松梅都能微笑面對；再刺頭的員工，她都能引導感染，再加上親人的理解，可以說不論是工作還是生活，張松梅都做到了游刃有余。游刃有余不僅是她的人生境界，而且是她的人生態(tài)度。

人生至此，就是一種極致。

責任編輯：石杏茹

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