制造業(yè)的競爭力和管理效率研究

葉盛

摘 要：經(jīng)濟飛速發(fā)展的當今市場，已經(jīng)離不開制造業(yè)對我國市場的貢獻。然而，在大多數(shù)市場上，制造業(yè)呈現(xiàn)經(jīng)濟效益不高、創(chuàng)新能力不足等特點。針對這種狀況，本文首先對制造業(yè)的競爭力和管理效率進行了研究，然后從這兩方面入手，給制造業(yè)的發(fā)展提供改進政策。

關鍵詞：制造業(yè)；競爭力；管理效率

一、引言

在當前的市場環(huán)境中，企業(yè)的市場競爭力的主要表現(xiàn)形式是產(chǎn)品的生產(chǎn)。本文將制造業(yè)競爭力定義為一個國家或地區(qū)的制造業(yè)與其他國家或地區(qū)相比能更有效的持續(xù)生產(chǎn)出消費者滿意的產(chǎn)品，并以此獲得制造業(yè)比較滿意的經(jīng)濟收益的綜合能力。同樣其表現(xiàn)也是由生產(chǎn)能力、市場能力和盈利能力等方面構(gòu)成。

管理效率是利用投入產(chǎn)出來對管理的狀況進行分析的一種科學方法。細分為廣義和狹義來講，廣義的管理效率是指管理活動中具體的投入和產(chǎn)出的比例的關系，站在某一個企業(yè)和單位角度來看，便是總投入與總產(chǎn)出之前的數(shù)量關系。在廣義角度看管理效率和企業(yè)效率在量上是一致的，因此從企業(yè)的財務上是很難區(qū)分開來的。狹義的管理效率是指由于管理活動過程中本身所耗費的成本和管理活動中所帶來的收益的比例關系。在實際管理活動，針對不同類型、階段、規(guī)模的企業(yè)，他們的管理是不同的，因此不同的投入相應也會產(chǎn)生不同的產(chǎn)出，這樣不同的企業(yè)引起的不同結(jié)果就使得企業(yè)管理效率產(chǎn)生了各種值得探討的問題。管理過程中發(fā)生的成本與所得收益之間的比值就是管理效率。

二、提升制造業(yè)的競爭力和管理效率的對策

1.加快企業(yè)改革，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。為了提升制造業(yè)競爭力，可以從企業(yè)內(nèi)部入手，加快企業(yè)改革的進程，盡可能的優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。在這一階段要根據(jù)國情及市場狀況，注重多種所有制經(jīng)濟的發(fā)展，特別是民營性質(zhì)和混合型體制的發(fā)展。企業(yè)進行改革的方式有很多，根據(jù)實際驗證較為有效的方法之一是充分利用國內(nèi)外的市場環(huán)境來對自身企業(yè)的股份制制度進行改造，使得企業(yè)在最短時間走向制度規(guī)范道路。針對跨區(qū)域、跨行業(yè)的改革，企業(yè)要把握"產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學"的要求。為了更好地發(fā)揮政府引導作用，首先，政府要大力鼓勵企業(yè)間加強緊密合作。制造業(yè)的龍頭企業(yè)要起到帶頭作用，在發(fā)展自身的同時帶動周邊企業(yè)的發(fā)展，搞好中小企業(yè)與自身的關系，促進企業(yè)間的相互合作，促進市場各類資源流動，實現(xiàn)龍頭企業(yè)與中小企業(yè)互相融合。其次，政府在能力范圍內(nèi)加大對優(yōu)勢企業(yè)的培養(yǎng)力度，必要時給予資金扶持，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展自身市場競爭力，繼而帶動國家在世界市場競爭力。

2.引進高技術人才。人才機制的建立可以從好幾方面入手。首先，從制造業(yè)的角度來說，企業(yè)應該重視人才、尊重人才，建立良好的企業(yè)氛圍及企業(yè)文化，為了高效實現(xiàn)人才引進，可以根據(jù)個人對企業(yè)的貢獻給與相應報酬。其次，建立有效的激勵機制，對于企業(yè)急需的，缺少的高級人才實行激勵機制，運用企業(yè)靈活的薪酬政策吸引員工發(fā)揮才能，比如：讓其持股得到分紅，或者可以以技術入股，或提高其薪資待遇等等方式。通過這些措施的實施提高了收入，才能有效避免高級人才的流失。對于那些對企業(yè)有突出貢獻的人員給予獎勵提撥政策，使人才的價值得以充分體現(xiàn)。最后，建立制度健全的人才市場，鼓勵引導人才的交流流動，使人才可以紛紛流入高效部門，實現(xiàn)人才的集聚。與此同時，要加大對中專、中技、職高等技術職業(yè)教育的資金、師資力度的投入，對于技術型職工的薪酬待遇給予相應的提高，構(gòu)建起強大的人才儲備庫。

3.技術投入、技術創(chuàng)新。鑒于制造產(chǎn)品具有獨特性和繁瑣性，我們國家制造一直屬于價值鏈的低端，關鍵零部件大部分無法自身生產(chǎn)，為了搶占價值鏈高附加值，就要求企業(yè)加大技術創(chuàng)新、技術投入。為了能夠增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，政府擔負著義不容辭的責任，政府促進大型企業(yè)進行自主創(chuàng)新是目前首要任務，鼓勵企業(yè)間合作交流，鼓勵企業(yè)建立符合本企業(yè)的激勵制度，對于規(guī)模不大但是很有潛力的企業(yè)應該給予大力的扶持，加大資金的投入力度。鼓勵企業(yè)聯(lián)合，能夠更加有效研發(fā)所需產(chǎn)品，以此來提高區(qū)域市場，乃至全國市場的競爭力優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)與高校建立合作機制，借助高校的有利資源共同來研究產(chǎn)品。

4.構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。集聚經(jīng)濟指在當前的經(jīng)濟環(huán)境中，一些特定的產(chǎn)業(yè)在特定地理區(qū)域中的靠攏，這對于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)提高競爭力以及促進經(jīng)濟增長都起到重要的推動作用。而且集聚經(jīng)濟能夠使產(chǎn)業(yè)集群中擁有著良好的創(chuàng)新氛圍。因為在產(chǎn)業(yè)集群中，大量的關聯(lián)企業(yè)在空間上達成集聚，高度的專業(yè)化分工和發(fā)達的市場網(wǎng)絡，促使企業(yè)互助互利。由此形成的產(chǎn)業(yè)集群可以從多個方面來提升其區(qū)域競爭力能力，以此來形成它的競爭力，比如有：降低成本、提倡技術創(chuàng)新、提高效率等。產(chǎn)業(yè)集群所形成的競爭力是其他的企業(yè)所擁有不了的。并且裝備制造業(yè)屬于組裝式工業(yè)，具有相關配套的企業(yè)鏈比較長，前后關聯(lián)度較高的特點，這更加促進相關產(chǎn)業(yè)的集聚，形成集群。

三、研究展望

本文是從理論上對制造業(yè)競爭力和管理效率提供了對策和建議，在后續(xù)的研究中，可以結(jié)合實際，針對某一企業(yè)或某一地區(qū)的制造業(yè)來進行研究。

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