當(dāng)前我國建筑安裝企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

孫乃新

身份證號(hào):320106197512282874 江蘇 揚(yáng)州 225000

當(dāng)前我國建筑安裝企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

孫乃新

身份證號(hào):320106197512282874 江蘇 揚(yáng)州 225000

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國建筑企業(yè)也在不斷的發(fā)展與進(jìn)步,在建筑市場中,不同企業(yè)的市場競爭力也愈發(fā)激烈。在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的過程中,建筑安裝企業(yè)在不斷擴(kuò)大自己經(jīng)營范圍的同時(shí)也受到銷售市場、資金結(jié)構(gòu)等眾多因素的影響,這使得建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。本文分析了建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類,并提出了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施,旨在增加建筑安裝企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提高。

建筑安裝企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 分類及應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)活動(dòng)是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中的最重要的一項(xiàng)活動(dòng),但企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)往往會(huì)由于多方面的原因而造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。因此,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響著企業(yè)的發(fā)展,而如何更好地防范與處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一直以來是每個(gè)企業(yè)需要共同面對(duì)的難題。基于此,筆者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),以建筑安裝企業(yè)為例,就建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類及防范與應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施提出了如下的分析與探討。

一、建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類分析

（一）企業(yè)投資帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)于企業(yè)投資所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在一般情況下是由于競爭市場的一些不確定因素而致使投資回報(bào)率未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)所形成的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)建筑安裝企業(yè)而言,在通常情況下,一個(gè)建筑安裝項(xiàng)目的投資周期是比較長的,并在這一過程中建筑安裝項(xiàng)目的資金會(huì)受到諸多不確定因素的影響,從而無法達(dá)到預(yù)期效果,致使企業(yè)發(fā)展緩慢,并給建筑安裝企業(yè)帶來投資風(fēng)險(xiǎn)。

（二）籌資活動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在建筑企業(yè)的發(fā)展過程中,所謂的籌資活動(dòng)帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),即指建筑安裝企業(yè)在發(fā)展中通過借貸的方式來增加自身的營運(yùn)資金,從而提高了自身喪失償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。目前,我國大多數(shù)的建筑安裝企業(yè)通常使用向銀行貸款的方式實(shí)現(xiàn)資金籌集。而這一方式,在具有借款速度快、籌資彈性好以及借款成本低等諸多好處的同時(shí),其還具有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大、借款數(shù)額有限以及借款條件多等缺陷。這些缺陷在建筑安裝企業(yè)的發(fā)展過程中給它的資金順利周轉(zhuǎn)帶來了一定程度的影響。

（三）企業(yè)簽訂合同帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,我國的建筑安裝企業(yè)也不斷的增多,建筑安裝市場從以前的僧少粥多的局面轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的僧多粥少、競爭激勵(lì)的狀況。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)使得一些建筑安裝企業(yè)被迫簽訂不公平的合作條例。例如:在不少項(xiàng)目中,利用建筑安裝企業(yè)想贏得項(xiàng)目的心態(tài)就迫使建筑安裝企業(yè)簽訂關(guān)于建筑材料一次性全包等等對(duì)安裝企業(yè)有損利益的條款。另外,有一些建筑安裝企業(yè)在承包安裝項(xiàng)目時(shí),得先接受資金墊底或交付定金,這些舉措在無形中促使了建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的加大。

（四）項(xiàng)目變更帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

建筑安裝企業(yè)所承辦的項(xiàng)目一般是長期的,不定時(shí)的,這就使得在進(jìn)行建筑安裝施工的過程中會(huì)出現(xiàn)更改設(shè)計(jì)圖紙或者裝修方案的情況,而這種情況的出現(xiàn)就為建筑安裝企業(yè)的工程規(guī)劃與資金籌劃帶來不便。并且,當(dāng)建筑安裝企業(yè)提出更改一些設(shè)計(jì)時(shí),如果不能夠及時(shí)的變更合同的條例要求,就極易使得簽訂雙方不能夠長期合作,這將給建筑安裝企業(yè)的財(cái)務(wù)部門帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。

二、關(guān)于建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè),完善財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系不斷完善的背景下,建筑安裝企業(yè)要做好預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的工作,就需要從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),建立健全完善的管理制度,并不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),從根本上促進(jìn)企業(yè)競爭力的提高。在制度建設(shè)方面,企業(yè)可以將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn),落實(shí)債權(quán)管理和實(shí)物管理模式,從而不斷完善相關(guān)管理制度。在相關(guān)組織結(jié)構(gòu)方面,企業(yè)可以建立獨(dú)立的資金結(jié)算中心,明確其職能,使資金結(jié)算中心擁有處理企業(yè)內(nèi)部資金收支明細(xì)、資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)情況等權(quán)利,從而降低因組織結(jié)構(gòu)不完善而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)建筑安裝企業(yè)的快速運(yùn)行發(fā)展。

（二）健全企業(yè)信息系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

在建筑企業(yè)的發(fā)展中,建立一個(gè)健全的信息系統(tǒng)可以使企業(yè)的事前預(yù)算、事中控制以及事后分析能有真實(shí)的材料作為依據(jù)。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)部門也可以通過信息系統(tǒng)多角度多方面的查看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。企業(yè)還可通過信息系統(tǒng)了解市場需求,收集市場資料,提高自身市場競爭力,從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。除此之外,企業(yè)還需不斷提高財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì),培養(yǎng)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)知識(shí)與綜合知識(shí),并且通過不定期關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn)與講座,能不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)以及提高財(cái)務(wù)工作者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與處理能力。

（三）加強(qiáng)合作條例管理,促進(jìn)企業(yè)成本控制

在企業(yè)與企業(yè)之間談相互合作的時(shí)候,擁有一份高質(zhì)量的合同是必不可少的。一份高質(zhì)量合同的內(nèi)容包括建筑安裝項(xiàng)目及施工的具體要求、協(xié)定各種建筑材料的分類及構(gòu)成、明確工程日期、質(zhì)量保障要求、質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求以及一些相關(guān)的條例等。但目前,在我國一些建筑企業(yè)的合同編寫上,普遍存在質(zhì)量差的問題。例如:安裝項(xiàng)目的工程工期不明確、施工要求不合理、雙方各承擔(dān)的責(zé)任分不清等。而這些問題出現(xiàn)往往會(huì)使得違約和索賠等狀況的發(fā)生。因此,在企業(yè)的經(jīng)營中,加強(qiáng)合同管理不僅可以降低安裝項(xiàng)目的施工成本,還能夠有效減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。所以,建筑安裝企業(yè)簽訂合同時(shí),需要根據(jù)國家現(xiàn)行合同示范樣本進(jìn)行簽訂,這樣既可以保障簽訂雙方利益不受損失,也能控制工程造價(jià),降低建設(shè)成本,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)束語

在市場競爭日趨激烈的當(dāng)下,建筑安裝企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視,完善財(cái)務(wù)管理體系,并加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范控制措施建設(shè),以減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)而不斷提高建筑安裝企業(yè)的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)。

[1]張小芳.建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及其改進(jìn)對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè).2013（11）.

[2]梁斌.基于建筑安裝企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制[J].時(shí)代金融.2014（07）.