質(zhì)量管理對提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性及優(yōu)化措施分析

文 | 王馮彥

質(zhì)量管理對提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性及優(yōu)化措施分析

文 | 王馮彥

目前電力工程存在較多的問題，尤其是在質(zhì)量，不但無法提升其功能效益，甚至還會導(dǎo)致一系列的安全隱患，對于社會的影響也是極為嚴(yán)重的。而研究質(zhì)量對于提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性及其優(yōu)化措施，將對我國電力的發(fā)展，對于社會的繁榮穩(wěn)定帶來重要的意義與價值。

電力工程 質(zhì)量提升 經(jīng)濟(jì)效益 分析研究

社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動電力工程的進(jìn)展，特別是對于電力工程施工而言，由于施工過程中存在一定的復(fù)雜性，特別是在現(xiàn)場的展示過程中，急需多元化以及多角度的配合完成相應(yīng)的過程。工程的質(zhì)量將決定整個工程的安全性及對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要影響。因而，需要通過有效的手段嚴(yán)格把控電力工程的質(zhì)量，也成為了目前電力企業(yè)改革的重點(diǎn)方向。而筆者將通過本文，提高電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性及其優(yōu)化措施展開分析和探討。

質(zhì)量管理給電力工程帶來的經(jīng)濟(jì)意義

第一，保證施工的科學(xué)與有效，特別是對施工方案的選擇及工序流程的選定都具有重要意義，能夠減少施工的成本損耗。此外，由于工程質(zhì)量需要以高素質(zhì)員工作為基礎(chǔ)，而企業(yè)也會根據(jù)這一目標(biāo)對員工進(jìn)行必要的崗前、崗中培訓(xùn)，從而不但提升了他們的整體素質(zhì)水平，也能讓工作存在的不安全問題得以改善，減少失誤產(chǎn)生，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

第二，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)量，特別是對于客戶群體的提升，具有較大幫助，因?yàn)橘|(zhì)量管理可以保證企業(yè)公信力得以提升，而社會信用度也將給企業(yè)本身帶來吸引客戶的資本。在目前日益劇烈的市場競爭條件下，諸多企業(yè)都通過各種方式爭取市場份額，而對于客戶而言，他們的關(guān)注點(diǎn)只在于產(chǎn)品的質(zhì)量，所以推行質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說意義非凡[1]。

電力工程施工質(zhì)量問題案例

電力工程施工質(zhì)量問題不是一個簡單問題，在我國已發(fā)生有諸多案例。國家電監(jiān)會在2012年11月發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全年因?yàn)殡娏こ淌┕そㄔO(shè)發(fā)生的安全事故高達(dá)4件，造成人員死亡13人，相比同年死亡率有所升高。如中國電力建設(shè)集團(tuán)在三門峽燕山風(fēng)電場的施工過程中發(fā)生履帶傾倒案例，導(dǎo)致2人死亡；中國電力建設(shè)集團(tuán)于清遠(yuǎn)抽水蓄能電站施工過程中也發(fā)生了卷揚(yáng)機(jī)制動系統(tǒng)失靈事故，事故造6人死亡；廣西浩天集團(tuán)對220千伏久欖線基建工程進(jìn)行施工時發(fā)生跨線事故，因跨線倒塌導(dǎo)致事故升級，最終引發(fā)4死4傷的慘劇，由此可見電力工程的施工質(zhì)量問題絕不是一個小問題，而是涉及到工程效果甚至人員安全的重大問題[2]。

從質(zhì)量提升方面的方法

加強(qiáng)質(zhì)量理念與思想

對于工程企業(yè)而言，要提升其工程質(zhì)量，首先需要強(qiáng)化員工的質(zhì)量理念，要對于成本進(jìn)行把控。此外，要求每個員工具備一定的質(zhì)量意識以及理念，可以幫助他們在施工方面確定方向，不過也需要通過一系列的措施進(jìn)行提升。如通過技能水平與思想理念雙管齊下展開培訓(xùn)，前者主要是保證人員的施工技術(shù)足夠嫻熟，有效減少施工過程的錯誤問題，同時有效提升施工的效率；而后者主要是讓施工人員具備一定的理念和思想，并將質(zhì)量意識代入到施工過程中，從而保證企業(yè)的公信力以及長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

要保證工程的質(zhì)量合格以及企業(yè)有效的質(zhì)量管理，需要明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為參考，即在工程開始前，完成相應(yīng)規(guī)劃，同時制定相關(guān)的工程評估標(biāo)準(zhǔn)，待工程完工后，進(jìn)行相應(yīng)的檢查評估，資源符合評估標(biāo)準(zhǔn)的工程才能完成相應(yīng)的驗(yàn)收。有了明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作人員在施工過程就會格外留意質(zhì)量的好壞，從而保證根源上提升質(zhì)量。同時工程企業(yè)還需要完成階段性的質(zhì)量目標(biāo)制定，從而保證整個工程的質(zhì)量提升細(xì)化到各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而完成一個質(zhì)量累計的過程。此外，還需要落實(shí)責(zé)任制度與質(zhì)量檢查相掛鉤，讓相關(guān)的部門責(zé)任人對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，從而保證質(zhì)量監(jiān)督管理成為一項(xiàng)日常任務(wù)，有利于質(zhì)量問題的查缺補(bǔ)漏。

強(qiáng)化材料質(zhì)量的管控

對工程材料而言，是工程施工質(zhì)量必不可少的保證，此外工程材料代表的將是工程的成本，具有經(jīng)濟(jì)意義。對于工程企業(yè)而言，可以通過有效的材料質(zhì)量管保證成本投入的降低，主要可以從兩個方面入手。其一，采購的價格保證。相關(guān)采購人員需要首先了解目前市場的材料情況，同時與銷售商的價格進(jìn)行比對，從而保證合適的成本投入；其二，雖然材料價格得到控制，但是在采購過程中還要仔細(xì)驗(yàn)證和分析。材料購買需要具備一定的思想理念，同時保證購買材料數(shù)量與工程需求匹配，同時還需要注意材料的規(guī)格和型號。對于高質(zhì)量材料選擇應(yīng)該遵循寧缺毋濫的原則，同時對于目前用不上的材料要進(jìn)行相應(yīng)的儲存，不能盲目堆積。此外還需要在工程使用前進(jìn)行驗(yàn)證，保證材料的質(zhì)量合格。

加大監(jiān)理制度和力度

對于任何工程而言，工程監(jiān)理都是必不可少的過程。首先監(jiān)理制度是完善的，同時在制度中有明確規(guī)定施工的準(zhǔn)則，將工程進(jìn)行劃分驗(yàn)收，不僅保證驗(yàn)收過程的效率，同時也能有效發(fā)現(xiàn)其中的問題。此外還需建立質(zhì)量保證模塊，對于質(zhì)量檢查過程存在的問題進(jìn)行分析和研究，對所需要消耗的人力與財力資源進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算和統(tǒng)計，同時對于施工單位的成本投入要嚴(yán)格把關(guān)。另外還需要對審批的內(nèi)容進(jìn)行討論和監(jiān)督，對于不按照施工規(guī)劃及施工質(zhì)量的工程進(jìn)行相應(yīng)處理。通過一系列規(guī)范的監(jiān)督和管理，可以在保證企業(yè)基礎(chǔ)成本的條件下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大幅度提升[3]。

電力工程管理工作的監(jiān)督與管理，確保各項(xiàng)安全管理政策與理念落到實(shí)處

必要的監(jiān)督與監(jiān)管是強(qiáng)化電力工程管理工作的實(shí)際效果、確保各項(xiàng)項(xiàng)目管理政策與管理理念落到實(shí)處的重要補(bǔ)充。具體來說：第一，電力企業(yè)要建立監(jiān)督工作小組，并安排專業(yè)人員跟隨工程項(xiàng)目建設(shè)的始終，及時發(fā)現(xiàn)影響電力工程質(zhì)量的潛在威脅，并制定針對性、高效化的補(bǔ)救方案。第二，在進(jìn)行電力工程管理與監(jiān)督工作中，要精確記錄各個數(shù)據(jù)，為后期開展工作總結(jié)與工作分析提供真實(shí)、全面的第一手資料，大大提高工程管理水平。

推進(jìn)與加強(qiáng)電力企業(yè)教育與培訓(xùn)工作，提升施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員是電力工程的核心力量，只有始終關(guān)注與加強(qiáng)對施工人員的教育與培訓(xùn)工作，才能充實(shí)施工人員的知識儲備，提升施工人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步加快與推進(jìn)電力工程優(yōu)化管理的進(jìn)程。一方面，電力企業(yè)要為施工人員提供形式多樣、內(nèi)容豐富的教育培訓(xùn)機(jī)會，促使施工人員掌握最新的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅持不懈地開展思想政治教育與職業(yè)道德教育，讓施工人員全面認(rèn)識到自身工作的重要性與必要性，并始終保持高度的責(zé)任意識與安全生產(chǎn)意識，對于提升電力工程管理工作有著現(xiàn)實(shí)價值與深遠(yuǎn)意義。

總而言之，對于電力工程而言，工程質(zhì)量管理并不是及時修改起效的過程，相反，它需要通過多方面的改革措施進(jìn)行改革，即通過加強(qiáng)質(zhì)量理念與思想、制定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化材料質(zhì)量的管控及加大監(jiān)理制度和力度四個方面入手，最終提升其質(zhì)量。只有通過這種的方法和手段，才可以更加良好的優(yōu)化電力工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：廣東天聯(lián)電力設(shè)計有限公司）

[1]馬永珉.質(zhì)量管理對電力工程經(jīng)濟(jì)效益的重要性及措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2012,05(05):148-149.

[2]崔向軍，李二慧. 基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制策略[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014,10(10):70-71.

[3]余美云. 基于安全管理的電力工程質(zhì)量控制策略[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2014,01(01):181-182.