孫 利
樹立科學(xué)的人才觀
孫 利
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),而創(chuàng)新必須樹立科學(xué)的人才觀,最大限度地釋放人才紅利。牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的人才觀,既是重要理論問題,又是重大實(shí)踐任務(wù)。樹立和落實(shí)科學(xué)人才觀,才能全面做好人才工作。習(xí)近平總書記指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來。適應(yīng)和引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),關(guān)鍵是要依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力。必須破除體制機(jī)制障礙,消除科技創(chuàng)新中的“孤島現(xiàn)象”,使創(chuàng)新成果更快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要擇天下英才而用之,實(shí)施更加積極的創(chuàng)新人才引進(jìn)政策,集聚一批站在行業(yè)科技前沿、具有國際視野和能力的領(lǐng)軍人才。科學(xué)人才觀,是對什么是人才、人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所處的地位,如何育才聚才用才所必須堅(jiān)持的,適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,符合人才發(fā)展規(guī)律、充分發(fā)揮人才作用的科學(xué)觀念和正確態(tài)度。樹立科學(xué)的人才觀必須把提升人力素質(zhì)放在優(yōu)先位置,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。要逐漸把更多資源投到“人”身上而不是“物”上面,改革人才評價(jià)體系,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人有施展空間、無后顧之憂。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng),創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。二戰(zhàn)前夕,美國總統(tǒng)羅斯福問他的科技局長,戰(zhàn)爭結(jié)束后我們要做些什么?得到的回答是發(fā)動(dòng)一場人才戰(zhàn)爭,當(dāng)蘇聯(lián)大批運(yùn)回德國機(jī)器時(shí),美國則忙著運(yùn)回德國專家,從而為美國戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)騰飛奠定了人才基礎(chǔ)。我們也要有這種求賢若渴的態(tài)度,把人才資源開發(fā)放在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的最優(yōu)先位置,大力引進(jìn)人才,科學(xué)培養(yǎng)人才,用好用活人才。主要是著重發(fā)揮好市場作用,從營造環(huán)境上下功夫,創(chuàng)新思路,完善政策,提供最優(yōu)服務(wù),創(chuàng)造最優(yōu)環(huán)境,讓數(shù)以百萬計(jì)的各類人才圓夢龍江。
全國城市中人才工作和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)搞得最好的,就是深圳和北京中關(guān)村。深圳主要靠的市場,改革開放初期,深圳沒有高等院校、科研院所等科技資源,但依靠市場化的運(yùn)作和科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了科技的快速發(fā)展,中興、華為、騰訊等知名大企業(yè)都落戶深圳。深圳市很早就認(rèn)識到科技領(lǐng)軍人才的重要性。該市把人才放到和項(xiàng)目引進(jìn)同等的地位,提出“一個(gè)科技領(lǐng)軍人才就能培育帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”。北京中關(guān)村主要靠政府通過市場化運(yùn)作科技園區(qū),聚集了大量的科研院所和眾多科技人才。最近兩年是江蘇異軍突起,在2013年福布斯《中國大陸創(chuàng)新城市25強(qiáng)》上,前兩位都是江蘇城市。第一是蘇州,第二是無錫。江蘇省人才工作重視得早、扶持力度大,近年來,江蘇一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目度過孵化期,進(jìn)入成果期,全國許多忙于GDP競賽和項(xiàng)目競爭的城市才驚醒過來,發(fā)現(xiàn)江蘇已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在了前面。
目前人才工作存在的主要問題是:一是人才資源結(jié)構(gòu)不夠合理。傳統(tǒng)專業(yè)人才多,新型高技術(shù)行業(yè)人才少;國有單位人才多,民營組織人才少;大城市人才多,企業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)一線人才少;一般人才多,高層次人才少;高層次人才中年紀(jì)大的多,中青年人才少。二是人才管理體制機(jī)制不活。中直、省直、軍隊(duì)以及各市場之間,高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間,在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等方面缺少有機(jī)聯(lián)系,條塊分割、力量分散、重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)等問題突出。人才“部門所有制”和“職務(wù)終身制”尚未完全打破。三是人才發(fā)展環(huán)境有待改善。我省地理位置偏遠(yuǎn),處于北方寒冷氣候帶,同時(shí)人才干事創(chuàng)業(yè)也有體制機(jī)制方面的限制和束縛,因而有部分人才流向南方,每年考到外省院校的學(xué)生近萬人,畢業(yè)回到龍江的不足三分之一。
要改變上述人才結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象,必須樹立科學(xué)的人才觀,以改革精神做好人才隊(duì)伍建設(shè)工作,努力開創(chuàng)人才工作新局面,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展集聚各方面優(yōu)秀人才。發(fā)揮好現(xiàn)有人才資源優(yōu)勢,需要在改革創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制、調(diào)整人才結(jié)構(gòu)、改善人才發(fā)展環(huán)境上下功夫。圍繞“人才凝聚在龍江”,堅(jiān)持黨管人才原則,以體制機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn),著眼于整合人才資源,用好現(xiàn)有人才,引進(jìn)急需人才,穩(wěn)定關(guān)鍵人才,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,深入推進(jìn)人才管理制度改革,優(yōu)化人才成長發(fā)展環(huán)境,努力形成一支高中低人才梯次配置、各類人才相互配套、綜合實(shí)力雄厚、區(qū)域分布合理、特色優(yōu)勢明顯的人才隊(duì)伍,開拓實(shí)踐科學(xué)人才觀的新路徑和新戰(zhàn)略。
路徑之一:加大人才資源整合力度,充分發(fā)揮人才系統(tǒng)優(yōu)勢。首先要圍繞推進(jìn)“五大規(guī)劃”戰(zhàn)略和十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),通過重點(diǎn)項(xiàng)目聚集一批人才,聯(lián)合科技攻關(guān),解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的科技問題,如具有現(xiàn)代經(jīng)營意識的農(nóng)林專業(yè)人才、國有企業(yè)經(jīng)營人才、國際金融貿(mào)易人才、電力能源專業(yè)人才等。其次要結(jié)合事業(yè)單位改革,對有條件的事業(yè)單位進(jìn)行跨區(qū)域、跨部門的人才資源整合,加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)人才密集事業(yè)單位的整合力度,打破人才的部門所有的束縛。再次發(fā)揮中直、省直單位人才優(yōu)勢,吸引人才以多種方式為龍江服務(wù),建立企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)互動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮哈工大、哈工程、東北林大、東北農(nóng)大等“985”、“211”高校、哈獸研、哈焊接、703所等中直科研院所的龍頭帶動(dòng)作用,加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研金介”合作,鼓勵(lì)人才兼職從事企業(yè)管理、科研協(xié)作、技術(shù)咨詢、項(xiàng)目開發(fā)、人才培養(yǎng)等活動(dòng)。
路徑之二:構(gòu)建人才評價(jià)機(jī)制,努力挖掘現(xiàn)有人才資源潛力。堅(jiān)持把培養(yǎng)、使用、開發(fā)好現(xiàn)有人才擺在優(yōu)先位置,積極推進(jìn)人才管理工作體制改革,創(chuàng)新人才評價(jià)、使用、流動(dòng)、激勵(lì)和保障機(jī)制,全面盤活現(xiàn)有人才資源。進(jìn)一步健全人才評價(jià)和選撥機(jī)制,堅(jiān)持公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,細(xì)化國家千百萬人才工程、龍江學(xué)者、省政府特別津貼專家、省級重點(diǎn)學(xué)科帶頭人、后備帶頭人等人選的選拔辦法。積極推行高級經(jīng)營管理人才、骨干技術(shù)人才年薪制,支持實(shí)行期權(quán)、期股獎(jiǎng)勵(lì)和專項(xiàng)年金制度,對核心技術(shù)領(lǐng)域的高級專家實(shí)行特殊待遇。
路徑之三:全力引進(jìn)各類英才,吸引各類人才到龍江創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。采取項(xiàng)目引進(jìn)、團(tuán)隊(duì)引進(jìn)、核心人才帶動(dòng)引進(jìn)、柔性引進(jìn)等多種方式,有計(jì)劃、有步驟地引進(jìn)龍江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的各類高層次人才。堅(jiān)持引才和引智并舉,重點(diǎn)引進(jìn)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高校科研機(jī)構(gòu)發(fā)展急需的人才,促進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)學(xué)科的發(fā)展。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和人文優(yōu)勢,打好對俄人才智力合作的特色牌,要以對俄人才合作為重點(diǎn),廣泛開展與外國人才交流合作。
路徑之四:提升人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,大幅提升各類人才綜合素質(zhì)。以提升人才自主創(chuàng)新能力為核心,開展大規(guī)模的培訓(xùn)教育活動(dòng),推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程,使專業(yè)技術(shù)人才的科學(xué)素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),知識結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,整體素質(zhì)明顯提高。進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)選拔制度和高級專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘制度,健全完善高層專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)體系。堅(jiān)持市場化、社會(huì)化和職業(yè)化的方向,完善企業(yè)經(jīng)營管理人才開發(fā)機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。同時(shí)也要加強(qiáng)對生產(chǎn)一線人才的培養(yǎng)力度,通過加強(qiáng)培訓(xùn)、對口支援等措施,著力培養(yǎng)一大批適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)要求的鄉(xiāng)村教師、醫(yī)療衛(wèi)生人員、科技服務(wù)人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理能手等各方面人才。依托企業(yè)、高級技工學(xué)校和高等職業(yè)院校,突出專業(yè)技能訓(xùn)練,采取校企合作、訂單培養(yǎng)等方式,開展后備青年技師培養(yǎng)。
路徑之五:優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,為人才成長發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廣闊空間。適應(yīng)用人單位和各類人才的實(shí)際需求,健全完善人事人才公共服務(wù)體系,提供公開透明、便捷高效、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的公共服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)人事人才公共服務(wù)均等化。按照統(tǒng)一開放、競爭有序的要求,努力形成覆蓋城鄉(xiāng)、相互貫通、連接省內(nèi)外的人才資源市場體系。按照黨的十八屆四中全會(huì)精神,加快人事人才法制體系建設(shè),依法聚才、用才、愛才,努力營造充分發(fā)揮人才優(yōu)勢的公平、公正、和諧的法制環(huán)境。
樹立科學(xué)的人才觀,為最大限度的開發(fā)人才資源指明了方向和路徑,對于有效開發(fā)人才資源具有重要的指導(dǎo)性作用。從理論上講,人才資源開發(fā)分為組織開發(fā)與自我開發(fā)兩類。組織開發(fā)需要制訂一系列人才開發(fā)的政策及相關(guān)的運(yùn)行機(jī)制。個(gè)人的自我開發(fā)則是每個(gè)人一輩子的人生課題。但無論哪類開發(fā)都離不開科學(xué)的指導(dǎo)思想,也就是科學(xué)的人才理念。因?yàn)檫@個(gè)科學(xué)的理念本身就是在與時(shí)俱進(jìn)中所凝成的。所以,在今天以人才競爭為主要競爭內(nèi)容的時(shí)代里,要在激烈的競爭中取勝,必須牢固樹立科學(xué)的人才觀。
(作者單位:黑龍江省技術(shù)交易中心)
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