綜合
跨境電商蛻變升級
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11月27日,大洋彼岸迎來一年中最大的線下商業(yè)大促“黑色星期五”。在“雙11”重新定義國內(nèi)網(wǎng)購行為后,這個(gè)美國節(jié)日正在迅速成為跨境電商培養(yǎng)中國消費(fèi)者認(rèn)知度的最佳時(shí)機(jī)。
美麗說HIGO、天貓國際、洋碼頭、亞馬遜中國……眾多跨境電商平臺爭妍斗艷,對黑五的追逐空前熱烈。然而,今年“黑五”卻展現(xiàn)了一些不一樣的色彩。
如果說去年“黑五”還不夠成熟,那么今年“黑五”則展現(xiàn)了一些不一樣的色彩。11月21日的“WeMedia2015中國自媒體年會(huì)”上,網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾談到了這樣一句話:誰更懂商的邏輯,零售的本質(zhì),我認(rèn)為他是未來的贏家。
電商的基因到底是“電”還是“商”?這個(gè)問題曾經(jīng)讓電商界爭論了好幾年。在今天看來,電商行業(yè)已經(jīng)過了“電”的初級階段,過渡到了“商”的高級階段。
今年雙11和“黑色星期五”的種種跡象表明,如今的電商市場早已蛻變升級,從過去的“電”轉(zhuǎn)變成了今天的“商”。素來追求高品質(zhì)的跨境電商市場同樣如此,跨境電商如今跨的不是“電”而是“商”。
“電”已是往日 “商”才是今時(shí)從今年的雙11以及黑色星期五可以看出,“電商”二字中的“商”寫得越來越大,許多跨境電商企業(yè)越來越重視“商”了。
如果說傳統(tǒng)電商中的“電”講究的是線上、線下,兩兩空間的連接,那么跨境電商中的“商”講究的則是用戶購買的綜合體驗(yàn)。簡單來說,就是好貨、好價(jià)、好服務(wù),這不僅是零售業(yè)千古不變的三要素,也絕對是電商行業(yè)無論何時(shí)都不會(huì)磨滅的核心競爭力。
今年雙11,天貓和京東的電商業(yè)務(wù)的一大特色便是傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)升維的同時(shí),愈發(fā)地增加了跨境電商的色彩。以天貓為例,國內(nèi)國際兩個(gè)市場同時(shí)開打,雙11升級為“全球狂歡節(jié)”,頗有商通天下的氣概;京東則是發(fā)力農(nóng)村、海外兩個(gè)市場,通過自建物流、自建倉儲的方式壓縮運(yùn)營成本,提高利潤率,并給用戶帶來更好的購物體驗(yàn)。
為了給用戶帶來好貨、好價(jià)、好服務(wù),國內(nèi)電商企業(yè)可謂是絞盡腦汁。如果說電商造節(jié)、低價(jià)競爭只是綜合體驗(yàn)的表象和皮毛,超低的運(yùn)營成本、強(qiáng)悍的物流體系則是電商企業(yè)競爭的內(nèi)在和內(nèi)涵。
于是,自建倉儲、自建物流成為了大部分電商企業(yè)的兩大發(fā)力點(diǎn)。因?yàn)閭}儲是商品的充分度和周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵,直接決定了運(yùn)營成本和商品價(jià)格,配送則影響了用戶的重復(fù)購買及購買體驗(yàn)。這兩點(diǎn)幾乎是電商企業(yè)的核心競爭力,也是當(dāng)今倉儲、物流建設(shè)熱潮的原動(dòng)力。
“商道”才是核心隨著新的剛需產(chǎn)生,電商行業(yè)也步入后電商時(shí)代。之前的電商最主要的武器就是“電”,具體表現(xiàn)就是流量,有了優(yōu)質(zhì)的流量支持再加上壓倒線下的價(jià)格,就能對實(shí)體百貨業(yè)造成巨大沖擊?,F(xiàn)在基本上所有電商平臺都擁有了這些武器,而用戶的需求卻并不是簡簡單單看價(jià)格,所以“后電商時(shí)代最大的改變就是主要武器變成‘商’,誰更懂用戶,更懂‘商’的邏輯即零售零售的本質(zhì),誰才是贏家。”網(wǎng)易考拉海購CEO張蕾表示。