李 俠
分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法與約當產(chǎn)量法結(jié)合運用之我見
李 俠
大量大批多步驟連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè),可以采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,同時與約當產(chǎn)量法結(jié)合運用,可以方便快捷計算產(chǎn)品成本成本,具有一定的現(xiàn)實意義。本文以實例研究二者相結(jié)合計算產(chǎn)品成本時產(chǎn)生的問題以及改進方法,提高產(chǎn)品成本計算的正確性。
分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法;約當產(chǎn)量法;改進方法
隨著市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品成本越來越成為企業(yè)競爭的核心,成本管理就成為企業(yè)進行財務(wù)管理的“重中之重”。成本是商品生產(chǎn)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是商品生產(chǎn)過程中所耗費或支出的部分活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn),是對象化了的費用或取得資源的代價。
成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度,是綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標。通過相關(guān)措施促使企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)各單位加強經(jīng)濟核算,努力改進管理,降低成本,提高經(jīng)濟效益。成本是制定價格的重要經(jīng)濟依據(jù),在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上考慮一定的利潤,即可確定一個較為合理的產(chǎn)品價格水平。成本是進行經(jīng)營預(yù)測、決策和分析的重要依據(jù)。成本信息可以幫助企業(yè)預(yù)測未來期間的經(jīng)營成果,可以幫助企業(yè)在面臨多種方案選擇時做出合理的決策,另外合理準確的成本信息還是企業(yè)進行成本分析的重要依據(jù)。
分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,適用于大量大批多步驟連續(xù)式生產(chǎn)企業(yè),是將各步驟所耗用的半成品成本,按照成本項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟成本計算單的各個項目中的一種成本計算方法。
如果月末有在產(chǎn)品,需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行正確分配,約當產(chǎn)量法是費用分配方法之一,主要是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折算為相當于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當產(chǎn)量,然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品費用和月末在產(chǎn)品費用的一種方法。
企業(yè)將分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法與約當產(chǎn)量法相結(jié)合計算產(chǎn)品成本,可以提供各步驟完工半成品的成本信息,全面反映各步驟生產(chǎn)耗費水平,可以方便快捷計算產(chǎn)品成本,具有一定的現(xiàn)實意義。
采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本,將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本,按照成本項目分項轉(zhuǎn)入本步驟成本計算單的各個對應(yīng)成本項目,月末采用約當產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費用時,直接人工和制造費用項目按照原始的分配方法計算的產(chǎn)品成本不科學(xué),有必要采用一定的方法加以改進,下面以實例加以分析。
(一)實例資料
某企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟順序加工,第一、第二步驟生產(chǎn)的A半成品、B半成品不入半成品庫,直接交給下一步驟生產(chǎn)領(lǐng)用,經(jīng)過第三步驟加工,最后生產(chǎn)成產(chǎn)成品。原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,月末生產(chǎn)費用按照約當產(chǎn)量法分配,各步驟在產(chǎn)品的完工程度均為50%。201×年8月企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的相關(guān)資料如表1所示:
表1 各步驟生產(chǎn)數(shù)量及生產(chǎn)費用資料
在表2中,第二步驟直接人工分配率和制造費用分配率計算過程如下:
第三步驟各成本項目分配率與第二步驟計算方法相同,即:
(二)計算結(jié)果分析
表2 改進前各步驟產(chǎn)品成本計算單
通過上述計算可以看出,上一步驟完工的半成品成本分別結(jié)轉(zhuǎn)到下一步驟對應(yīng)成本項目中。由于原材料在生產(chǎn)開始時一次性投入,所以在產(chǎn)品與產(chǎn)(半)成品分配的材料費用相同,直接人工與制造費用項目需要將在產(chǎn)品按照月末完工程度折合成約當產(chǎn)量來分配費用。經(jīng)過分析,我們不難發(fā)現(xiàn),在成本費用分配的過程中,存在如下問題:
1.從第二步驟開始,直接人工和制造費用的分配方法不合理。第二步驟生產(chǎn)領(lǐng)用第一步驟完工A半成品,其成本中直接人工、制造費用應(yīng)該與直接材料一樣,屬于一次性投入費用,所以月末分配費用時在產(chǎn)品應(yīng)該按照全部數(shù)量計算,不能按照月末完工程度折合成約當產(chǎn)量。同樣第三車間生產(chǎn)費用分配存在著相同的問題,這樣直接導(dǎo)致最后的計算結(jié)果不準確。
2.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟越多,工藝越復(fù)雜,在產(chǎn)品數(shù)量越多,最后產(chǎn)品成本計算結(jié)果就越不準確。
3.上一步驟半成品成本在本步驟成本中所占比重越大,其影響就越大,計算結(jié)果也就越不準確。
第一步驟以后各步驟月末生產(chǎn)費用在在產(chǎn)品和產(chǎn)(半)成品之間分配時,領(lǐng)用的上一步驟半成品成本與本步驟發(fā)生的成本費用應(yīng)區(qū)別對待。因為上步驟半成品成本的直接人工、制造費用與直接材料一樣,應(yīng)該屬于一次性投入費用,而本步驟直接人工和制造費用是隨著加工過程陸續(xù)發(fā)生,所以應(yīng)分別計算分配率。綜上所述,分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法與約當產(chǎn)量法結(jié)合計算產(chǎn)品成本的改進過程如下所示:
表3 改進后的各步驟產(chǎn)品成本計算單
在表3中,F(xiàn)41與J41計算方法不變。其他費用分配率如下:
改進前改進后計算結(jié)果對比如下:
表4 單位產(chǎn)品成本對比表
從表4中可以看出,第三步驟成本變動幅度大于第二步驟成本變動幅度,所以步驟越多,對最終的產(chǎn)成品成本影響就越大。因此企業(yè)選定了正確的成本計算方法,既可以提高產(chǎn)品成本核算準確性,又能真正為企業(yè)的決策服務(wù)。
[1]李俠,成本會計實務(wù)[M],西安交通大學(xué)出版社,2014(7).
(作者單位:盤錦職業(yè)技術(shù)學(xué)院)