淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及管理措施

陳楠楠

（南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司 210039）

淺析建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及管理措施

陳楠楠

（南京國豪裝飾安裝工程股份有限公司 210039）

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，其施工質(zhì)量管理工作是工程項目管理的重中之重，也是決定施工項目成敗的核心因素。本文主要分析了建筑工程質(zhì)量的特點，質(zhì)量管理意義，且針對建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題，提出了加強建筑工程質(zhì)量管理的措施策略，僅供參考。

建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1 建筑工程質(zhì)量的特點

建筑工程從本質(zhì)上來說生產(chǎn)的是建筑產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品也需要滿足經(jīng)濟性、可靠性、安全性、環(huán)境適宜性等特征，由于建筑產(chǎn)品主要使用單件籌劃、設(shè)計與施工的生產(chǎn)方式，因此，又表現(xiàn)出一些與其他產(chǎn)品不同的特征，這包括以下幾個方面：

（1）安全可靠性。建筑產(chǎn)品不僅需要滿足用途與功能的需求，還需具備安全可靠性，如防盜、防墜、防腐蝕、防輻射等等，同時還要滿足設(shè)備的使用安全與運行可靠，這種安全可靠性是建立在滿足使用功能的基礎(chǔ)上。

（2）反映使用功能的質(zhì)量特征。建筑工程項目的功能性質(zhì)量是對建筑工程功能需求的一個客觀反映，如生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)能力、平面空間布局、通行能力等等。

（3）藝術(shù)文化性。一直以來，建筑產(chǎn)品都有著深刻的社會文化性，其中的文化內(nèi)涵、建筑造型、裝修裝飾、時代表征、建筑造型都受到了社會各界的廣泛關(guān)注。

2 建筑工程質(zhì)量管理的意義

（1）工程質(zhì)量管理管理的定義。質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動”。

（2）工程質(zhì)量管理的背景。隨著時代的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。

（3）工程質(zhì)量管理的重要性。對建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進(jìn)行實施和支撐。

3 建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）質(zhì)量意識不強。國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)及質(zhì)量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規(guī)程，不照圖施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術(shù)措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。

（2）市場準(zhǔn)入制度不健全。市場準(zhǔn)入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等現(xiàn)象，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

（3）施工方案可操作性差。施工組織設(shè)計及施工方案編制和施工作業(yè)指導(dǎo)書缺乏針對性、科學(xué)性、有效性、具體性、指導(dǎo)性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進(jìn)行有效論證，內(nèi)容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。

（4）檢驗檢測不規(guī)范。對材料供應(yīng)商不進(jìn)行有效考察評價，使用無資質(zhì)或不合格供應(yīng)商提供的材料；材料進(jìn)場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料；工程質(zhì)量過程檢驗控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期搶進(jìn)度為目的，忽視工程質(zhì)量管理，而項目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責(zé)任。

4 加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此，必須從根本上樹立質(zhì)量意識，使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，并通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識，激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時，建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

（2）建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度。完善相關(guān)的責(zé)任制度，將具體的責(zé)任落實到每個人，是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場之后，可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)，完善相關(guān)的制度，協(xié)調(diào)相關(guān)的工作，切實落實相應(yīng)的責(zé)任。

（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，必須嚴(yán)格做好施工材料的采購，施工材料驗收及施工材料保管三項工作，確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。設(shè)計部門和建設(shè)單位指定的材料廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計和建設(shè)部門指定的廠家定購。做到四不采購：不采購達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

的材料；不采購已明確淘汰的產(chǎn)品；不采購不帶合格證的產(chǎn)品。

5 結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量問題與社會大眾的生命財產(chǎn)安全有很大的關(guān)聯(lián)，只有在將質(zhì)量管理與控制的工作做好，才能真正的擴大社會大眾的福利，對于社會的經(jīng)濟發(fā)展也作出了一份貢獻(xiàn)。

[1]吳磊，岳鵬.建筑施工工程管理之我見[J].科技與企業(yè)，2012.

[2]羅敏.建筑施工質(zhì)量控制措施淺談[J].中華建設(shè)，2012.

TU712.3

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2015-10-26