市政道路施工安全管理的有效措施分析

江海霞

（浙江長虹建設(shè)工程有限公司　浙江省　長興縣　313100）

市政道路施工安全管理的有效措施分析

江海霞

（浙江長虹建設(shè)工程有限公司浙江省長興縣313100）

對于市政道路的施工進(jìn)行一個安全管理是管理整個市政工程工作的重要部分，因?yàn)槭姓缆返氖┕ぐ踩珜τ谑┕さ馁|(zhì)量以及施工工人的安全來說，都是一個至關(guān)重要的因素。本文主要就是對我國目前市政道路的施工中存在的一些安全問題進(jìn)行一個介紹，并且能夠從增強(qiáng)人們對于施工安全的意識、提高施工人員的整體素質(zhì)等要點(diǎn)，闡述了工人員在施工過程中如何對是正道路的施工進(jìn)行一個安全的管理。

市政道路施工；安全管理；有效措施

市政道路的工作大多數(shù)都是在城市里面進(jìn)行施工，交叉的施工、環(huán)境和交通的影響通常情況是市政道路施工與其他建筑工程的區(qū)別之處，正因?yàn)檫@樣的區(qū)別也使得市政道路的安全管理與其他的安全管理有很大的區(qū)別。目前，對于市政道路施工的安全管理是整個市政道路施工中最重要的一部分。在這當(dāng)中影響市政道路施工安全管理的因素有很多，并且每一個影響因素都是在不斷變化的。對于市政道路施工的安全管理主要的目的就是對人力、物資進(jìn)行合理的分配，對于生產(chǎn)要素進(jìn)行一個進(jìn)一步的管理。運(yùn)用目前最先進(jìn)的技術(shù)方法和管理方式，保證整個市政道路的施工能夠順利進(jìn)行，只有這樣才能給人們提供一個環(huán)境好的市政道路。

1　市政道路施工安全管理的現(xiàn)狀

1.1沒有一個健全并且安全的管理制度

目前對于整個市政道路的施工來說，建立一個健全并且安全的管理制度是至關(guān)重要的，它能夠保證施工過程中的安全性。盡管我們國家目前已經(jīng)建立了一些法律法規(guī)，并且各個施工的企業(yè)也建立了一些自己公司的制度，但是就總體情況看來，這些制度的實(shí)施性并不是很高，因?yàn)樵趯?shí)際實(shí)施的過程中這些制度并不能完全落實(shí)到位，所以說根本不可能滿足目前我國市政道路施工安全的需要。

1.2沒有將安全管理的措施落實(shí)到位

雖然說發(fā)生導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因有很多是客觀原因難以避免，但是事實(shí)上很多時候安全管理制度落實(shí)不到位也會引起安全事故，主要的一個原因就是在道路施工的過程當(dāng)中，企業(yè)并沒有完全承擔(dān)安全管理的責(zé)任，這也是導(dǎo)致市政的施工很難從企業(yè)轉(zhuǎn)為市場化的重要原因。對市政道路進(jìn)行施工的單位一般情況下都是當(dāng)?shù)氐囊恍┎块T或者是一些受到委托的企業(yè)，本身就會受到傳統(tǒng)的管理項目的影響，并且有一些單位自己權(quán)利的影響，這樣就會使得很多項目再建設(shè)的過程當(dāng)中不按照合同要求的管理制度實(shí)行，甚至有一些單位是先開工然后檢查的時候再進(jìn)行手續(xù)的補(bǔ)辦。

1.3安全管理的人員素質(zhì)還有待提高

從施工的整體上面看來，道路施工過程中安全管理人員的素質(zhì)還有待提高，因?yàn)樵趯?shí)際施工的過程中管理人員都是做的與說的不一樣，安全管理的意識并不是很強(qiáng)。在進(jìn)行日常的安全管理工作的時候，安全管理的人員并沒有按照規(guī)定的時間到工地對施工進(jìn)行安全管理與監(jiān)督，他們對于施工過程當(dāng)中可能出現(xiàn)的危險情況還不是很了解，對于施工的安全沒有采取一個安全有效的防范措施，所以說認(rèn)為造成的因素一般情況下都是影響施工安全的最主要因素。

1.4對于施工中存在的危險沒有很高的警惕性

在對市政道路進(jìn)行實(shí)際施工的過程當(dāng)中可能會遇到很多危險，特別是對于一些人流量很大或者是環(huán)境很差的施工地點(diǎn)，引起危險的因素就是尤為的多。但是事實(shí)上人們在施工的過程中對于危險的認(rèn)識很低，由于人們的思想會出現(xiàn)麻痹的現(xiàn)象并且會放松對于施工中可能出現(xiàn)的危險的警惕性，這樣就有可能導(dǎo)致一些不必要的安全方面的損失。

2　采取有效的措施提高市政道路的安全管理質(zhì)量

2.1將安全管理的制度建立健全

施工的單位要建立健全一個安全的管理制度，并且對于施工人員管理的力度也要加強(qiáng)，確保每一個施工的人員都具有上崗證。同時再讓工作人員進(jìn)行施工之前要加強(qiáng)對于施工人員知識技術(shù)方面的培訓(xùn)，確保每一個工作人員都能正確使用施工安全方面的物品，對于施工過程當(dāng)中可能存在的一些危險事故有一定的了解，并且如果在實(shí)際的過程當(dāng)中遇到危險的事情能夠正確的進(jìn)行處理。在施工的現(xiàn)場要準(zhǔn)備一些安全的警示牌以及安全的標(biāo)志，同時如果是進(jìn)行移動施工，那么安全警示牌也要隨之變動。

2.2將安全教育的培訓(xùn)工作落實(shí)到位

進(jìn)行市政道路建設(shè)的施工人員整體素質(zhì)是不一樣的，在施工現(xiàn)場處于一線的施工人員他們大多數(shù)都是來自農(nóng)村，可能他們當(dāng)中的大多數(shù)工人在進(jìn)行施工之前都沒有進(jìn)行一個安全教育的培訓(xùn)，他們對于施工中可能存在的一些安全隱患一般情況下都不是很了解，這樣就導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)危險事故的可能性大大增加。所以說將安全教育的培訓(xùn)工作落實(shí)到位對于整個施工過程中的安全性影響非常大。在施工之前對于工人進(jìn)行安全培訓(xùn)主要就是從安全的管理方式以及安全的規(guī)章制度這兩個方面進(jìn)行培訓(xùn)，并且可以讓工人們看一些實(shí)際的案例這樣有助于讓工人們更深刻的了解施工中可能出現(xiàn)的危險事故。除了對工人們進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)以外，還要對工人們進(jìn)行定期的安全考核，并且通過考核成績好的工人一些物質(zhì)上面的獎勵來提高工人們整體的積極性。

2.3將安全管理模式建立為一體化

在對市政道路進(jìn)行實(shí)際的施工時，應(yīng)該考慮各個方面的安全因素，對管理人們和施工人員的責(zé)任進(jìn)行一個具體的明確，將安全管理的模式建立為一體化的模式。一般的情況下，市政道路的施工都是在不封閉或者是半封閉的情況下進(jìn)行的，所以說在施工的過程中會隨時出現(xiàn)一些安全方面的問題。同時市政的道路施工是移動的施工，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌也沒有固定施工那樣明顯，有可能會出現(xiàn)當(dāng)一個施工點(diǎn)的施工完成的時候，下一個施工的設(shè)置還沒有來得及跟上的情況。所以說在施工現(xiàn)場很有可能會發(fā)生安全方面的事故。因此安全管理的人員需要特別注意施工過程中的這個環(huán)節(jié)，給施工的工作人員創(chuàng)建一個好的施工環(huán)境。事實(shí)上在施工的過程中，可以將整個施工分為一個階段，每一個階段都安排不同的安全管理人員進(jìn)行管理，這樣就可以養(yǎng)成一個良好的施工習(xí)慣并且創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境。

2.4保證落實(shí)到位安全技術(shù)的措施

安全技術(shù)的措施是對整個市政道路重要的支撐，因?yàn)槿绻┕み^程中的安全沒有得到保障，那么就有可能會給施工人員以及施工附近的居民群眾造成一定的損傷，所以說在施工過程中一定要保證落實(shí)到位安全技術(shù)的措施。

2.5設(shè)立一個標(biāo)準(zhǔn)來評價安全管理

安全評價的標(biāo)準(zhǔn)是按照國家的法律以及法規(guī)來進(jìn)行建立的，在施工過程當(dāng)中通過檢測設(shè)備、生產(chǎn)者的操作是否與國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)相吻，來對整個施工過程進(jìn)行評價，然后就根據(jù)評價得出的結(jié)果來對整個項目的可行性和安全性進(jìn)行一個估量，并且能夠找出項目可能存在的一些危險因素。安全評價得出的結(jié)果能夠?yàn)闆Q策的人提供一個參考依據(jù)，同時也能夠給工程的整體安全管理制度提供的有效的信息。

3　討論

綜上所述，建立一個安全的管理制度是整個市政道路進(jìn)行施工的一個重要部分，安全管理的工作意義很大并且責(zé)任也很重大，所以說管理人員應(yīng)該不斷的探討和研究，確保施工過程中每一個環(huán)節(jié)的安全性，并且建立健全管理制度，讓每一個工作人員都能對施工過程中可能出現(xiàn)的危險情況有所了解，這樣才能確保市政道路的施工能夠順利的進(jìn)行下去，同時也能給施工的單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

[1]楊慶.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].價值工程，2012，31（32）：92～93.

[2]趙貴玲.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2013（6）：170.

U415.1

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1673-0038（2015）12-0225-02

2015-2-22