建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究

劉冬學(xué)

（遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 111000）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題研究

劉冬學(xué)

（遼寧建筑職業(yè)學(xué)院 111000）

現(xiàn)階段，對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，信息化是其重要的特征，所以建設(shè)企業(yè)進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，信息化成為了主要的發(fā)展趨勢?；诖耍疚闹饕獙?duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展問題進(jìn)行了簡單的分析。

建設(shè)工程項(xiàng)目；管理信息化；發(fā)展問題

1 前言

在新時(shí)期，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息化在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中得到了廣泛的應(yīng)用，并且取得了很大的成就，但是與發(fā)達(dá)國家相比較，還存在一定的差距，這樣就促使信息化的發(fā)展進(jìn)程很緩慢，并且存在一些問題，因此，要采取相應(yīng)的對(duì)策。

2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義

（1）對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目來說，傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)逐漸被信息化模式取代，主要是因?yàn)槠淠軌虼蟠蟮奶嵘ぷ鞯男?。同時(shí)信息化管理能夠促使工程在進(jìn)行信息交流的時(shí)候，不受時(shí)間、地域以及空間等的限制，這就可以在不同的地域、相同的時(shí)間下進(jìn)行信息的交流和整合，從而提升效率；與此同時(shí)作為企業(yè)的有關(guān)人員還可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上看到數(shù)據(jù)的分享、掌握工程的進(jìn)度等，從而很快的做出反應(yīng)，繼而就可以針對(duì)相應(yīng)的問題做出相應(yīng)的決策。除此之外，進(jìn)行信息化管理還可以給信息的保存和查閱帶來很大的方便，就可以大大的減輕員工的壓力，提升他們的工作效率。

（2）在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，資源的信息化共享可以保證數(shù)據(jù)和資料的公開化，不斷的加深對(duì)項(xiàng)目的了解，從而全面的掌握和了解建設(shè)工程企業(yè)和行業(yè)。同時(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的信息化管理，還可以對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一操作，確保項(xiàng)目管理具有規(guī)范化的特征，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行有效的資源配置，從而使得企業(yè)不斷的向前發(fā)展。

3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化存在的問題

現(xiàn)階段，在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，雖然信息化管理和信息技術(shù)和研究和開放取得了非常大的成就，但是依然存在很多方面的問題：①有一些企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部管理的時(shí)候，信息化沒有得到全面的應(yīng)用，這就使得其應(yīng)用不廣泛，只限于某一個(gè)部分或環(huán)節(jié)。同時(shí)建設(shè)前后時(shí)期的信息化管理作出了不錯(cuò)的成績，但是在建設(shè)過程中，對(duì)進(jìn)度控制，質(zhì)量監(jiān)督管理以及成本控制等方面做得不夠全面。②企業(yè)的各個(gè)部門和環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化應(yīng)用的時(shí)候，只是進(jìn)行了一些必要數(shù)據(jù)的共享和交流，在軟件開發(fā)方面，交流、協(xié)調(diào)沒有得到充分的應(yīng)用，這樣就沒有辦法建立出一個(gè)比較健全和完善的企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，從而在管理的時(shí)候，就容易出現(xiàn)問題。③伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，給信息數(shù)據(jù)的提取和操作帶來了很大的方便，這樣就促使企業(yè)的工作人員在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)候，具有放松性和隨意性的特征，并且與傳統(tǒng)手工處理方法相比較，態(tài)度不夠謹(jǐn)慎，這樣就不能很好的進(jìn)行信息資源的整合，從而就造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

4 建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展對(duì)策

4.1 提高企業(yè)員工的觀念意識(shí)

針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目，在進(jìn)行信息化管理的時(shí)候，企業(yè)管理人員是非常重要的，所以一定要提高他們對(duì)信息化的重視，并且讓他們認(rèn)識(shí)到開展信息化管理的重要意義和必要作用，以及認(rèn)識(shí)到信息化貫穿于工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣就能夠處理現(xiàn)代化信息化管理理念，也就能夠加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)力度和管理的資金。同時(shí)還要加大宣傳的力度，也就可以更加規(guī)范、有效對(duì)信息化進(jìn)行管理，從而就可以很大程度提高企業(yè)管理的效率，繼而促使工程項(xiàng)目健康穩(wěn)定的發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)信息隊(duì)伍的建設(shè)

不管各種性質(zhì)工程，建設(shè)質(zhì)量都離不開專業(yè)隊(duì)伍，信息化管理也不例外，所以作為企業(yè)一定要加大人才隊(duì)伍的建設(shè)，并且全方位的提升信息管理人員的管理能力和素質(zhì)，這樣就可以不斷的完善信息化管理。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括：電子信息作技術(shù)、計(jì)算機(jī)理論知識(shí)、企業(yè)文化建設(shè)等方面，并且還要不斷的引進(jìn)國外比較先進(jìn)的技術(shù)，從而就能夠培養(yǎng)出一批綜合素質(zhì)很高的綜合人才隊(duì)伍，就可以科學(xué)有效的實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目信息化的管理。

4.3 不斷完善信息管理系統(tǒng)

對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目來說，在進(jìn)行信息化管理的時(shí)候，由于其具有復(fù)雜性的特征，并且包括很多方面的內(nèi)容，所以要做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并且各個(gè)環(huán)節(jié)在互動(dòng)的時(shí)候，要加強(qiáng)交流和配合工作，這樣才能更好的開展協(xié)調(diào)合作工作，從而大大的提升工作效率和質(zhì)量。因此，作為企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候，一定要建立健全的信息管理系統(tǒng)，還要根據(jù)各個(gè)部門和環(huán)節(jié)的實(shí)際情況情況，提出相應(yīng)的對(duì)策，從而就可以加強(qiáng)各個(gè)部門間的合作與了解，從而很好的協(xié)調(diào)各個(gè)部門，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

5 結(jié)束語

綜上所述，因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)得到了很大的發(fā)展，這樣在企業(yè)內(nèi)部管理中，信息化就得到了非常廣泛的應(yīng)用。但是因?yàn)槭袌霏h(huán)境的競爭非常激烈，那么企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，就要不斷的加強(qiáng)信息化管理力度，提升管理水平和效率，只有這樣才能不斷的提高企業(yè)在市場上的競爭力，確保其處于有聲的地位，從而就能夠降低生產(chǎn)成本，促使企業(yè)不斷向前發(fā)展。

[1]肖建敏.探索建筑工程管理的發(fā)展之路[J].科技與企業(yè)，2013（3）：9～10.

[2]趙穎.建筑工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)探析[J].信息與電腦（理論版），2015（10）：86～90.

TU71

A

1673-0038（2015）46-0088-01

2015-11-1

劉冬學(xué)（1973-），男，遼寧遼陽人，副教授、高級(jí)工程師。