淺談建筑施工項目的全面質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

袁成江

（南昌市第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司）

淺談建筑施工項目的全面質(zhì)量管理與質(zhì)量控制

袁成江

（南昌市第三建設(shè)工程有限責(zé)任公司）

在新時期新背景下，建筑企業(yè)如何加強(qiáng)對建筑施工項目的全過程質(zhì)量控制具有著重要的現(xiàn)實意義。本文就主要針對建筑施工項目的全面質(zhì)量管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了闡述，供同行參考。

建筑工程；質(zhì)量管理；全面控制

引言

近年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房屋建筑項目的投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)的建筑行業(yè)也呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。而房屋建筑的施工質(zhì)量是人們最關(guān)注的問題之一，要提高房屋工程的質(zhì)量，必須做好建筑的施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是建筑工程全面管理的核心基礎(chǔ)工作之一，其管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，乃至企業(yè)的生死存亡。建筑工程的施工管理是指施工企業(yè)為完成建筑施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進(jìn)行的生產(chǎn)組織管理工作。加強(qiáng)建筑工程施工管理中的質(zhì)量控制，能從根本上保證工程質(zhì)量的順利達(dá)成。目前，工程質(zhì)量問題已成為了制約我國建筑行業(yè)發(fā)展的重點與難點，建筑企業(yè)必須切實加強(qiáng)對建筑工程的施工管理，并通過有效的控制手段，確保工程質(zhì)量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。本文就談?wù)劰P者的一些質(zhì)量管理經(jīng)驗。

1　建筑工程施工管理的重要性

建筑工程項目是一個龐大和復(fù)雜的施工過程。

（1）管理工作的好壞，很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實施。

（2）建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

（3）隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高，技術(shù)主裝備越先進(jìn)，技術(shù)管理要求越高，這也使得施工管理更顯重要。

2　建設(shè)工程質(zhì)量問題的特點

隨著我國建筑工程的不斷開展，建筑工程管理水平和施工質(zhì)量取得了一定的提高，但是在實際項目質(zhì)量控制和管理過程中，一些建筑企業(yè)的質(zhì)量管理和控制還存在著一定的問題，需要相關(guān)企業(yè)去進(jìn)行思考和研究。

2.1易受多種因素影響

建設(shè)工程容易受到多種因素的影響，如人為因素、材料因素、技術(shù)因素和環(huán)境因素等等，因此對工程質(zhì)量問題的考慮應(yīng)從多角度出發(fā)。

2.2質(zhì)量的波動性大

因建筑工程施工過程中，由于材料和構(gòu)件具有多樣性的特性，使工程不同于普通工業(yè)產(chǎn)品的流水線模式，工程的質(zhì)量容易受到影響，且波動性較大。

2.3質(zhì)量問題存在隱蔽性

由于建筑工程在施工過程中，不同工序和工種之間交接較多，且中間產(chǎn)品多，容易出現(xiàn)隱蔽性質(zhì)量問題。

2.4終檢的局限性大

建設(shè)工程竣工后的質(zhì)量檢驗，對建筑質(zhì)量的提高會顯得微乎其微，并不能從根本上解決工程的質(zhì)量問題。因此，對建筑工程的質(zhì)量控制，應(yīng)堅持以預(yù)防為主，并切實做好在施工過程中的控制管理，以保證質(zhì)量目標(biāo)的順利達(dá)成。

3　全面實施工程質(zhì)量管理，不斷提高施工技術(shù)水平

3.1樹立質(zhì)量至上的理念

質(zhì)量不僅是工程項目的生命，更與企業(yè)的聲譽(yù)和長期發(fā)展息息相關(guān)。只有將質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和生命線，才能在激烈的市場競爭中贏得先機(jī)，并真正的占領(lǐng)市場。為此，應(yīng)在企業(yè)中樹立質(zhì)量至上的理念，真正重視建筑工程質(zhì)量控制，并建立起一套能行之有效的質(zhì)量體系制度，以保證施工過程中質(zhì)量的順利達(dá)成。

3.2加強(qiáng)人員的控制

人是建筑工程的管理者、決策者和操作者，也是質(zhì)量控制中起到?jīng)Q定性作用的第一要素。要從根本上提高工程質(zhì)量控制的水平，歸根結(jié)底是需要提高工程人員的綜合素質(zhì)。制度是由人去執(zhí)行和制定的，科學(xué)技術(shù)也是由人去創(chuàng)新的，只有使工程人員的綜合素質(zhì)得到提高，才能使新方法、新技術(shù)和相應(yīng)法規(guī)政策得以真正的應(yīng)用和貫徹落實。因此，必須注重對建設(shè)工程人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，并通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)的方式，使所有員工能夠在學(xué)習(xí)和實踐的過程中不斷得到鍛煉，以提高工程人員的組織能力、指揮能力、決策能力、應(yīng)變能力和判斷能力，進(jìn)而推動工程質(zhì)量控制水平全面性的提高。

3.3加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制

建筑工程材料質(zhì)量的控制包括了對原材料、成品材料、半成品材料和構(gòu)配件等方面質(zhì)量的控制，也是工程施工的基礎(chǔ)物質(zhì)條件。如材料質(zhì)量不過關(guān)或者不符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量必然會受到影響。為此，加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。首先，應(yīng)嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)卡，對不符合施工設(shè)計要求和質(zhì)量不合格的材料，一律不準(zhǔn)使用。其次，應(yīng)在工程施工之前，做好對工程所需材料的檢驗工作，對沒有檢驗證明的材料，不能進(jìn)行隱蔽工程的施工建設(shè)。

3.4加強(qiáng)技術(shù)的控制

（1）堅持以技術(shù)措施先行、預(yù)先控制為主的管理方法

在建筑工程施工中，對所遇到的工程重難點問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并針對較常出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)先控制的方案。對建設(shè)工程中的重難點質(zhì)量問題，應(yīng)使用具有針對性的技術(shù)措施，進(jìn)而使工程質(zhì)量得到保證。

（2）加強(qiáng)技術(shù)的攻關(guān)力度

在建筑工程的施工過程中，建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位可根據(jù)工程的特點，對較容易出現(xiàn)的問題或者疑難問題，加強(qiáng)技術(shù)的專題研究和攻關(guān)力度，尋找出影響質(zhì)量的主要和次要原因，并總結(jié)出一套切實有效的技術(shù)處理和防治措施，以預(yù)防類似質(zhì)量問題的再次出現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)施工組織設(shè)計

對建設(shè)工程的施工組織設(shè)計具體可以從兩方面進(jìn)行控制和管理。①在施工方案選定后，進(jìn)度計劃的制定應(yīng)認(rèn)真考慮施工方法、施工工藝和技術(shù)措施等各個方面，堅決不允許預(yù)先定制一套計劃，而在實際施工中使用另一套計劃，從而使施工質(zhì)量無法得到科學(xué)、合理的保證；②在考慮工程單項施工的同時，還需結(jié)合分項施工、單體施工和室外工程，保證科學(xué)合理的施工工藝流程，使工程能夠真正實現(xiàn)流水作業(yè)的效果。

3.5加強(qiáng)工序的控制

人員、材料、技術(shù)上的控制和管理，都是在工程宏觀上的控制，而工程工序控制上的加強(qiáng)則是對工程質(zhì)量微觀上的保證。在對房屋建設(shè)工程每一道工序驗收的基礎(chǔ)上，除了必須的主體驗收、基礎(chǔ)驗收和竣工驗收以外，對其它細(xì)部結(jié)構(gòu)的驗收，都需加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查，以真正提高工程的施工質(zhì)量。

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工

建設(shè)工程設(shè)計和規(guī)范是工程建設(shè)中各個工序的控制標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)的過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計進(jìn)行規(guī)范化施工，并編寫詳細(xì)的施工方案。根據(jù)基本建設(shè)程序、操作流程和施工工藝進(jìn)行工程施工，是保證工序質(zhì)量的前提。

（2）控制工序活動條件的質(zhì)量

在建筑施工過程中，影響工序活動條件的因素很多，其中人員、材料、技術(shù)是影響工序質(zhì)量的重要因素。只有使這些因素能真正有效控制，并盡量避免客觀因素和人為因素的影響，才能保證各個工序質(zhì)量的穩(wěn)定和正常，進(jìn)而確保工程質(zhì)量的達(dá)成。

3.6做好施工現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)管理工作

在當(dāng)前的施工作業(yè)過程中，施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程特點以及實際施工現(xiàn)狀來不斷的完善和優(yōu)化施工技術(shù)其自身的信息管理系統(tǒng)，以做好對施工過程以及施工作業(yè)的記錄和分析工作，并將工程建設(shè)中所使用的施工技術(shù)以及施工工藝整理存儲下來。此外施工企業(yè)還應(yīng)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新施工技術(shù)以及施工工藝，不斷的完善以及健全相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，并進(jìn)一步的明確相關(guān)責(zé)任，以切實做好相應(yīng)的現(xiàn)場管理工作。另外，房建項目管理施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全相應(yīng)的房建項目管理監(jiān)督機(jī)制，設(shè)置專門的房建項目管理監(jiān)督部門，加強(qiáng)他們對于房建項目管理施工的監(jiān)督，做好施工現(xiàn)場作業(yè)中的技術(shù)管理工作。

4　結(jié)束語

總之，建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程實施的全過程中，在工程綜合管理中占據(jù)著主導(dǎo)地位。因此，必須全面做好建筑工程各階段和各細(xì)節(jié)的工作，并做好其它方面工作的協(xié)調(diào)配合。嚴(yán)格做好工程的施工管理，并將質(zhì)量控制措施貫徹到管理的各個環(huán)節(jié)和要點當(dāng)中，以切實提高建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的不斷前進(jìn)，為企業(yè)和國家?guī)斫?jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

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2015-7-5