王達(dá)勇
(銅仁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 貴州 銅仁 554300)
工程政府質(zhì)量監(jiān)督管理模式分析
王達(dá)勇
(銅仁市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站貴州銅仁554300)
建設(shè)工程,是人們?nèi)粘5墓ぷ髋c生活主要的一個場所,所以說,它的質(zhì)量得好壞,直接關(guān)系了工程的使用效果,直接決定了經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,直接關(guān)系到人們的生命、財產(chǎn)的安全。然而,隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟在不斷地進(jìn)步。建設(shè)工程在質(zhì)量的監(jiān)督方面,漸漸出現(xiàn)了一些問題,如在監(jiān)督模式方面,不能適應(yīng)當(dāng)前的這種發(fā)展的形式;在監(jiān)督的執(zhí)法力度方面,監(jiān)督的范圍存在很多問題,等等。所以說,如何在建設(shè)工程上面,做好政府的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,是目前最需要解決的問題。
質(zhì)量;建設(shè)工程;政府;監(jiān)督;管理
建設(shè)工程,具體是對那些為人們的生活,提供一些必備的物質(zhì)基礎(chǔ),各種各樣的建筑物、工程設(shè)施的一個總稱,其中,不僅要具有很好的使用價值,還必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量要求。因此,也可以說建設(shè)工程的質(zhì)量,是對社會的承諾,不僅要按時的完成,又要做到滿足質(zhì)量目標(biāo)。建筑工程除了需要滿足其自身的物理質(zhì)量的要求,還要受到社會環(huán)境、自然環(huán)境的一些影響,另外,也包括工程的整體工作質(zhì)量與工程管理。建設(shè)工程,在政府對質(zhì)量監(jiān)督的管理方面,是按照國際的慣例實施的,隨著社會在不斷的發(fā)展,建設(shè)工程在質(zhì)量方面,出現(xiàn)越來越多的問題。情況也變得越來越復(fù)雜。而且,建設(shè)工程收獲的利益,也日益多樣化。另一方面,建設(shè)工程對質(zhì)量的追求目標(biāo)變得越來越高,因此,也就決定了政府要不斷地探索,政府在質(zhì)量監(jiān)督管理方面的新模式,從而,優(yōu)化市場的運行規(guī)律,優(yōu)化法律的建設(shè),優(yōu)化政府整體的監(jiān)督手段。
工程的政府質(zhì)量監(jiān)督管理,其主要的職能表現(xiàn)在以下的三個方面,分別是:①政府的監(jiān)管機構(gòu),必須要根據(jù)國家和地方的一些有關(guān)的法律、規(guī)則、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督和管理功能;②政府為了對建設(shè)工程在質(zhì)量管理方面加強管理,我國頒布了《工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》,在其中明確的指出了,政府在行政主管部門,要設(shè)立一個專門進(jìn)行監(jiān)督、管理建設(shè)工程質(zhì)量的機構(gòu);③政府監(jiān)督主要是有建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理兩個方面:a.監(jiān)督施工質(zhì)量的所有方面主體行為;b.檢查工程施工質(zhì)量的監(jiān)控。
政府在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理方面,主要的內(nèi)容有四個方面,分別為:①質(zhì)量監(jiān)督的歸檔工作。施工開始前,政府監(jiān)管機構(gòu)宣布接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督程序,審查建設(shè)單位提供信息,審查合格完成后,才可以發(fā)放質(zhì)量監(jiān)督方面的文件;②在開始施工之前,工程的監(jiān)理工作。項目的開始施工前,項目每個參與者參加質(zhì)量監(jiān)督的第一次會議,做第一個質(zhì)量監(jiān)督方面的檢驗;③在施工的過程中,其監(jiān)督工作。在施工的期間,要不定時的依法定期檢查建設(shè)項目監(jiān)督管理方案,對施工的工程進(jìn)行檢查;④在完成工作時的監(jiān)督。在項目完成階段,要做好質(zhì)量的檢查與驗收工作,參加工程完成的驗收會議,做好工程質(zhì)量監(jiān)督報告,以及質(zhì)量監(jiān)督和管理相關(guān)的信息。
3.1質(zhì)量監(jiān)督管理缺少統(tǒng)一的機構(gòu)
目前,國內(nèi)缺乏統(tǒng)一的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督、管理組織。由多個部門同時進(jìn)行監(jiān)督管理因此,很容易出現(xiàn)矛盾現(xiàn)象的管理規(guī)定。一個建設(shè)項目從開始到投入使用時,就需要多個政府部門的同時監(jiān)督與管理,未能通過其中的一個驗收部門,建設(shè)項目就不能交付。由于不同部門的觀點,利益是不相同的,因此在判斷的東西是不同的。此外,不同地區(qū)在自然條件與社會環(huán)境方面,也都是不同的。所以說,同樣的事情在不同的地區(qū)有不同的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,地方政府在制定政策對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟效益考慮,難以達(dá)到國家規(guī)定的統(tǒng)一。
3.2政府與企業(yè)模糊不清,使市場的管理出現(xiàn)混亂的局面
目前,許多建設(shè)項目從規(guī)劃到施工,從監(jiān)督到質(zhì)量檢驗是通過相同的系統(tǒng)管理部門,很容易形成一個內(nèi)部狀態(tài)的相對封閉的管理,嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督很難做到公平、公正,很難實現(xiàn)有效的市場管理。這種情況的原因很大程度上,是因為中國的計劃經(jīng)濟有很長的一段時間。大多數(shù)建設(shè)項目是國家投資建設(shè)的,基本上都有專門的部門,進(jìn)行一對一的設(shè)計,探索和施工。在改革開放之后,中國也對這種現(xiàn)象做了一些改革的企業(yè),但是,并沒有從根本上解決問題。政府與企業(yè)不分清,很容易市場的管理進(jìn)入失控的局面,另一方面,不能把市場的競爭機制充分的發(fā)揮出來,企業(yè)建設(shè)項目的評價太松散,很難在工程質(zhì)量方面做到提高。
4.1建設(shè)一個新型的管理模式
如果想要跳出政府與市場的困境,我們必須建立適應(yīng)市場經(jīng)濟的新的產(chǎn)業(yè)管理模式,因為,處理政府與市場的關(guān)系,就可以提高政府的管理能力??梢詮囊韵聨讉€方面考慮,分別是:①選擇一個好的建筑行業(yè)的管理的模式。根據(jù)以往的探索和實踐,可以看出,建筑業(yè)是理想的管理模式。是雙軌運行的模式。是政府的職能機構(gòu)和行業(yè)的協(xié)會合作,共同實施的監(jiān)督與管理的工作,把政府的職能機構(gòu)管理和民主的管理方式充分的融合在一起。②處理好建筑行業(yè)的統(tǒng)一管理問題,以及因為職能轉(zhuǎn)變引起的一系列的問題,從而達(dá)到使政府職能轉(zhuǎn)變,優(yōu)化政府的職能、使其管理的效率更加提高。③進(jìn)一步的完善行業(yè)協(xié)會方面的工作。行業(yè)協(xié)會,就是指政府和企業(yè)之間,存在的中間組織。使行業(yè)協(xié)會擁有獨立的地位,可以促進(jìn)其在服務(wù)市場與進(jìn)行宏觀調(diào)控的服務(wù)質(zhì)量。政府要幫助優(yōu)化行業(yè)協(xié)會的工作,從而,加強行業(yè)協(xié)會的參與能力、公正性等。
4.2健全的法律制度對加強監(jiān)督有很重要的影響
建設(shè)新模式的建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理,要注意兩個方面,分別為:
(1)建立和完善法律制度。我國經(jīng)過長時間的發(fā)展,已形成一個相對完整的法律體系,但與發(fā)達(dá)國家相比,仍然存在很多問題,如:缺乏立法的理論,立法不科學(xué),法律、法規(guī)修訂需要很長的一段時間。所以說,需要培訓(xùn)很多的了解國家基本國情,又同時擁有完美的立法理論知識的專業(yè)人員,建立和完善相關(guān)的法律制度,以滿足市場經(jīng)濟的需要。
(2)建立質(zhì)量的保證體系,促進(jìn)企業(yè)用戶的自我評價,自我控制,政府與社會的監(jiān)督。企業(yè)的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵,企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,不僅可以能提高企業(yè)的自身素質(zhì),還可以增強企業(yè)在市場上的競爭力。政府和社會的監(jiān)督,是一個工程項目質(zhì)量管理的一個重要方面,政府對經(jīng)濟的干預(yù)轉(zhuǎn)化為項目的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與服務(wù)。同時,企業(yè)應(yīng)做好自我報告,政府的部門通過各種手段,去獲得對工程質(zhì)量的評價,從而不斷的總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)。
4.3建設(shè)一個完善的市場運行的機制
想做政府的質(zhì)量監(jiān)督和管理的建設(shè)項目,必須建立完善的市場運行機制。①需要建立一個有形市場,從而推動市場的公平與正義,還要建立一個獨立的政府管理部門,進(jìn)行監(jiān)督與管理;②建立、完善與之對應(yīng)的計算機管理系統(tǒng),從而積極的推動項目信息的公共化,提高其管理水平;③規(guī)范的進(jìn)行招標(biāo),根據(jù)最優(yōu)的原則選擇投標(biāo)工作;④做好市場整合。
政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理,作為一個系統(tǒng)來說,它仍然有一些缺陷,需要不斷的改進(jìn)。從監(jiān)管機構(gòu)的質(zhì)量來說,在質(zhì)量的形成的過程中,對直接的責(zé)任主體的質(zhì)量行為規(guī)則是很明確的,但是,對于間接監(jiān)管的主體來說,就是很不全面。從質(zhì)量的監(jiān)督系統(tǒng)來說,系統(tǒng)的某些過程,仍存在著很大的制度缺陷。例如,工程項目在期滿后,對于合理的使用項目的質(zhì)量,并沒有建立與之相應(yīng)的監(jiān)督與管理系統(tǒng),因此,建立和完善各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系,是目前緊迫的任務(wù)。從而,形成一個新的政府在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的模式,真正的保證建筑工程的質(zhì)量。
[1]李彪,柴紅鋒.基于改進(jìn)模糊優(yōu)選模型的代建單位評選方法研究[J].河海大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2006(02).
[2]林偉民,謝國鋒.建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)的現(xiàn)狀與對策[J].福建建材,2006(01).
[3]李紅巖,王建聲.關(guān)于完善項目代建制模式的幾點思考[J].科技與管理,2006(02).
[4]郭艦.對工程質(zhì)量監(jiān)督方式的一些思考[J].重慶建筑,2005(07).
[5]韓克亮.淺談建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的改革[J].沈陽建筑大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2005(02).
[6]周東泉,呂艷輝.我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度的體制性缺失與對策性思考[J].工程質(zhì)量,2005(04).
TU712+.3
A
1673-0038(2015)30-0170-02
2015-7-11