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    項(xiàng)目管理法在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

    2015-04-16 14:48:23戚世偵
    建材與裝飾 2015年30期
    關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理建筑工程建筑

    戚世偵

    (岑鞏縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站 貴州 岑鞏 557800)

    項(xiàng)目管理法在建筑工程管理中的應(yīng)用探討

    戚世偵

    (岑鞏縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站貴州岑鞏557800)

    伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及各種高新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),建筑行業(yè)在我國(guó)得到了越來(lái)越快的發(fā)展,建筑的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)增。整個(gè)建筑工程的施工會(huì)涉及到很多的施工環(huán)節(jié),還有一些施工環(huán)節(jié)需要在其他專業(yè)的幫助下才能完成施工,想要使各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間得到良好地配合,令建筑工程項(xiàng)目得以順利的完成,就必須對(duì)整個(gè)建筑工程實(shí)施高效地管理。項(xiàng)目管理法在建筑工程的管理工程中屬于一項(xiàng)常用的方法,使用這種方法能夠使建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)得到協(xié)調(diào)合作的保證。

    項(xiàng)目管理法;建筑工程;工程管理

    項(xiàng)目管理法是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累而總結(jié)出的一項(xiàng)管理辦法,其對(duì)建筑工程的管理能夠起到極為重要的作用。通過(guò)大量建筑者的極力推動(dòng)作用,我國(guó)的建筑行業(yè)正在持續(xù)不斷地快速地發(fā)展著,這種發(fā)展的形式也很難脫離項(xiàng)目管理法。并且項(xiàng)目管理法同其他的科學(xué)方法而言并不相同,而是具備了極強(qiáng)的實(shí)踐性能,能夠在實(shí)際工作中得到切實(shí)地應(yīng)用。此外,項(xiàng)目管理法仍舊需要通過(guò)不斷地實(shí)踐,挖掘出自身存在的缺點(diǎn),對(duì)這些缺點(diǎn)進(jìn)行不斷地改進(jìn),進(jìn)而跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

    1 項(xiàng)目管理法的意義

    所謂項(xiàng)目管理法就是依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,有效地對(duì)建筑工程施工進(jìn)行組織,并且對(duì)人力資源實(shí)施合理地利用,進(jìn)而令建筑工程得到工作效率的有效提升,令建筑工程能夠在每一道工序的施工上得到有秩序開(kāi)展的保障,保證建筑工程項(xiàng)目可以在劃定的時(shí)間限制中以高質(zhì)量的品質(zhì)完成,同時(shí)令施工的成本得到有效的降低,最終將工程項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)效益方面得到切實(shí)的提升。

    2 實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)以及其管理的特點(diǎn)與對(duì)象

    在科學(xué)的管理項(xiàng)目工程的過(guò)程中,令建筑工程得以在規(guī)定的時(shí)限以及預(yù)算中高質(zhì)量的完成項(xiàng)目,這就是項(xiàng)目管理法實(shí)施的目標(biāo)。而項(xiàng)目管理法的特點(diǎn)是科學(xué)性、全面性以及程序性。建筑工程的本身就是項(xiàng)目管理法在管理上的主要對(duì)象,其中涵蓋了建筑工程的施工成本控制、進(jìn)度控制,以及在施工過(guò)程中對(duì)每個(gè)部門(mén)以及每個(gè)活動(dòng)的高效整合與協(xié)調(diào)。

    3 項(xiàng)目管理法應(yīng)用于建筑工程中的途徑

    3.1確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    想要使建筑工程施工過(guò)程中能夠有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理法的應(yīng)用,就必須對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加以明確,通常都會(huì)將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)立為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。想要擔(dān)任好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者說(shuō)是項(xiàng)目經(jīng)理,良好的素質(zhì)是必不可少的,這些素質(zhì)包括:準(zhǔn)確了解相關(guān)的法律知識(shí)、掌握一定的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、具備較好的管理技能與管理經(jīng)驗(yàn)。還應(yīng)當(dāng)建立出一支將項(xiàng)目經(jīng)理作為核心的專業(yè)隊(duì)伍,隊(duì)伍需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)并掌握項(xiàng)目管理方面涉及到各項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要定期對(duì)隊(duì)伍實(shí)施培新,令隊(duì)伍的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)得到不斷地更新,達(dá)到同最新管理環(huán)境共同進(jìn)步的目標(biāo)。

    3.2確立相關(guān)運(yùn)行機(jī)構(gòu)

    想要使項(xiàng)目管理工作得到順利的開(kāi)展,就必須確立得到強(qiáng)大機(jī)的有效支撐。所以需要以實(shí)際管理的需求為依據(jù)來(lái)確立專門(mén)的管理機(jī)構(gòu),隨之明確的劃分好各個(gè)機(jī)構(gòu)的具體職權(quán),將專業(yè)的管理人才配送待各個(gè)機(jī)構(gòu)中,最終使項(xiàng)目管理活動(dòng)得以順利開(kāi)展的保障。在確立好對(duì)應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)之后,必須要以組織的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)的開(kāi)展。

    3.3制定出相關(guān)的制度

    需要以實(shí)際的情況為依據(jù)建立起一些對(duì)應(yīng)的規(guī)章和制度,這也是保證項(xiàng)目管理活動(dòng)得到順利開(kāi)展的一個(gè)必要條件。此外,還需要將一些制度依據(jù)提供給對(duì)應(yīng)的管理活動(dòng),以推進(jìn)其管理工作的開(kāi)展,防治在實(shí)施的過(guò)程中存在隨意性的行為。必須經(jīng)過(guò)實(shí)際的考察并搜集充分的證據(jù)才能制定這些規(guī)章與制度,進(jìn)而令其在實(shí)行上得到可行性的保障。此外,想要切實(shí)的實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)管理工作的執(zhí)行,還需要對(duì)獎(jiǎng)懲制定加以確立與完善,這樣一來(lái),不僅能夠使工作人員在得到獎(jiǎng)勵(lì)的條件下得到積極性的調(diào)動(dòng),還能使其在懲罰制度的實(shí)施下得以管理行為。可以建立以下幾項(xiàng)體系:

    (1)安全管理的體系:在建筑工程的安全管理當(dāng)中應(yīng)該把“五無(wú)一建”當(dāng)成是基本目標(biāo),這所謂的五無(wú)就是指未超過(guò)重傷的工傷事故,未發(fā)生過(guò)重大型機(jī)械設(shè)備相關(guān)的責(zé)任事故,未出現(xiàn)過(guò)重大的交通事故,以及未發(fā)生過(guò)洪災(zāi)以及火災(zāi)這些事故,還有不存在惡性治安的事故。而這其中一建所指的就是創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的安全文明施工的現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)構(gòu)建安全管理的體系必須要堅(jiān)持以人為本這一基本原則,對(duì)于教育要加以重視,同時(shí)還要嚴(yán)格管理,做到獎(jiǎng)罰分明。另外還需要進(jìn)一步加大對(duì)于安全事故其防范工作的力度,進(jìn)而使安全管理這一目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。想要使安全管理工作能夠順利的開(kāi)展就需要建立一個(gè)絕對(duì)嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度,把安全系統(tǒng)工程這一理念進(jìn)行充分的利用,由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)首先開(kāi)始,并且不斷進(jìn)行擴(kuò)展,再到基層的管理人員。進(jìn)而構(gòu)建出一個(gè)縱向到底且橫向到邊的組織機(jī)構(gòu),同時(shí)還要保證其安全管理能夠有效地進(jìn)行,并且對(duì)于網(wǎng)絡(luò)安全還有建筑工程的安全起到促進(jìn)的作用。

    (2)文明管理的體系:文明建筑的工程對(duì)于企業(yè)建筑水平快速的發(fā)展十分有力,同時(shí)能夠使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力得到不同程度的增強(qiáng),使企業(yè)能夠向現(xiàn)代化時(shí)代的企業(yè)管理進(jìn)行過(guò)渡。其實(shí)文明建筑工程是將高質(zhì)量高安全作為其基礎(chǔ)內(nèi)容??梢酝ㄟ^(guò)減少浪費(fèi)以及節(jié)省投資等方式,減少所消耗的原材料,進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到最大限度的提升。同時(shí),文明建筑工程對(duì)于建筑工程面貌的改善也十分有力,能夠給其提供一個(gè)良好的工作條件,進(jìn)而調(diào)動(dòng)其企業(yè)員工作積極性,并且提升其工作的效率。

    3.4實(shí)施過(guò)程控制

    (1)投資方面的控制:建筑工程在處于施工階段的時(shí)候,建筑企業(yè)應(yīng)該充分的利用自身所具有的優(yōu)勢(shì),將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大限度的提升起來(lái),從而才能夠獲得最高的利潤(rùn)。同時(shí),處于施工階段的過(guò)程當(dāng)中必須要有計(jì)劃合理的采用有效的手段去協(xié)調(diào)資金籌措和資金需求投入量以及資金分配等這些一系列的運(yùn)作,從而使投資具有合理性。項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)必須要了解工程的單價(jià)還有工程的總價(jià)二者的構(gòu)成,從而能夠?qū)Y金流動(dòng)進(jìn)行很好的掌握與控制。這其中值得注意的問(wèn)題是,建筑工程在施工的過(guò)程當(dāng)中其資金的流動(dòng)并不是資金簡(jiǎn)單的循環(huán)還有周轉(zhuǎn),在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中,資金的價(jià)值形態(tài)不但出現(xiàn)了變化,同時(shí)價(jià)值量也發(fā)生了一定的改變。由之前成品資金地形態(tài)向貨幣資金的形態(tài)轉(zhuǎn)變。由流動(dòng)資金形態(tài)進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過(guò)程當(dāng)中將利潤(rùn)分離開(kāi)來(lái),使工程生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步的強(qiáng)化,從而在工程運(yùn)行整個(gè)過(guò)程當(dāng)中來(lái)獲得收益。

    (2)質(zhì)量方面的控制:所謂的質(zhì)量控制指的就是利用工作的質(zhì)量對(duì)其進(jìn)行控制,從而使工程產(chǎn)品質(zhì)量方面能夠滿足設(shè)計(jì)的規(guī)定還有合同所定的標(biāo)準(zhǔn)。然而在施工工序每個(gè)環(huán)節(jié)以及因素當(dāng)中都能夠反映出工作的質(zhì)量,因此,我們可以說(shuō)施工工序地質(zhì)量對(duì)于工程的質(zhì)量能夠起到?jīng)Q定性的作用。

    進(jìn)度方面的控制:一個(gè)合理且周密地進(jìn)度計(jì)劃對(duì)于進(jìn)行進(jìn)度控制能夠起到指導(dǎo)性的作用,而進(jìn)度控制能夠?qū)ㄖこ踢M(jìn)度進(jìn)行跟蹤并檢查,還能夠?qū)ζ溥M(jìn)行分析以及調(diào)整和控制。所謂的進(jìn)度控制指的就是將項(xiàng)目所用時(shí)間得以實(shí)現(xiàn)作為終極目標(biāo)。想要保證建筑工程的項(xiàng)目具有計(jì)劃性,就必須要制定合理可行的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)還需要依照進(jìn)化進(jìn)行施工工作。所謂的計(jì)劃值得就是組織和個(gè)人為了使既定的目標(biāo)能夠得以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而制定的一系列行動(dòng)的過(guò)程??刂苿t值得就是建筑工程在進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度作比較,從而找出存在的偏差,以便及時(shí)的改正。建筑工程在管理工作當(dāng)中,應(yīng)該竭力將進(jìn)度控制以及質(zhì)量控制多個(gè)角度進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)而能夠找到二者之間效比的最大值,同時(shí)還要保證這兩者一直能夠處于最佳狀態(tài)。

    4 結(jié)束語(yǔ)

    通過(guò)上述的分析,我們可以清楚地了解到伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及各種高新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),建筑行業(yè)在我國(guó)得到了越來(lái)越快的發(fā)展,建筑的規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)增,這種發(fā)展的形式同項(xiàng)目管理法的應(yīng)用有著直接地關(guān)聯(lián)。項(xiàng)目管理法在建筑工程的管理工程中屬于一項(xiàng)常用的方法,由于這種方法有著科學(xué)性、全面性以及程序性的特點(diǎn),使用這種方法能夠使建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)得到協(xié)調(diào)合作的保證。因此,想要使項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量在控制了預(yù)算的前提下得到有效=地提升,就必須在建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中對(duì)項(xiàng)目管理法進(jìn)行應(yīng)用。

    TU71

    A

    1673-0038(2015)30-0195-02

    2015-7-1

    戚世偵(1968-),貴州岑鞏人,工程師,本科,主要從事工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

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