淺析工程造價的動態(tài)管理與控制

□□ 張永峰

(山西省第二建筑工程公司，山西 太原 030013)

研究探討

淺析工程造價的動態(tài)管理與控制

□□ 張永峰

(山西省第二建筑工程公司，山西 太原 030013)

在現(xiàn)代化工程管理中，工程造價管理已經(jīng)成為投資企業(yè)進行企業(yè)成本控制的重要手段。通過工程造價管理，可以將項目的成本、利潤、風險評估等一系列相應的情況和信息進行綜合管理，為投資企業(yè)作出正確決策提供信息支持。同時，通過工程造價管理對企業(yè)成本的控制，也能夠進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，使企業(yè)長期處于盈利狀態(tài)并得以穩(wěn)定地發(fā)展。也正因為如此，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程在工程造價管理工作上的好壞，已經(jīng)成為企業(yè)能否健康、平穩(wěn)發(fā)展的關鍵。分析了工程造價管理體系的現(xiàn)狀，并針對存在的問題進行研究，提出了相應的解決措施，以期為工程造價的動態(tài)控制與管理工作提供參考。

建設工程；造價管理；動態(tài)管理；造價控制

引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設的加快，工程建筑施工工作已成為人們關注的焦點之一。在這一背景下，如何更好地掌控工程建筑施工的運行規(guī)律，在保證設計要求的前提下，為建筑企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟利益，已經(jīng)成為每一個工程投資商所必須考慮的問題。而在企業(yè)的管理工作中，利用動態(tài)造價管理方法，針對企業(yè)在施工中所出現(xiàn)的不定性問題進行重新的造價評估，保證施工中的造價指標符合實際情況，最大限度地發(fā)揮造價的本質(zhì)特性，為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益則尤為重要?？梢哉f，工程造價的動態(tài)管理工作能夠解決工程施工整個階段出現(xiàn)的造價問題，保證財力、物力、人力的最大使用率。以下就工程施工造價過程中出現(xiàn)的問題進行分析，并針對這些問題提出一些建設性的意見和建議。

1 我國工程造價管理工作的現(xiàn)狀分析

在工程施工過程中，工程造價管理是投資企業(yè)進行施工成本控制的關鍵，是投資企業(yè)為獲得更多的經(jīng)濟利益而進行投資總成本控制的重要手段。充分利用工程造價管理，可以為企業(yè)在激烈的競爭中獲得一席之地。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，利用工程造價來進行工程項目的招投標已經(jīng)成為現(xiàn)實。在工程招投標過程中，工程造價管理儼然已經(jīng)成為衡量一個企業(yè)投標技術(shù)水平、管理水平、成本控制能力的重要體現(xiàn)。一個綜合實力較強的投資企業(yè)在工程投標過程中，往往能提供出符合設計要求的工程造價方案，并最終獲得中標。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利益，就必須提升工程造價管理工作的水平，進而進一步提升企業(yè)的市場競爭力。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在施工過程中利用造價的動態(tài)管理，對施工企業(yè)在施工過程中工期、施工質(zhì)量與工程造價的關系進行平衡，確實為企業(yè)解決了不少問題。但是，也不得不承認，在施工過程中由于缺乏動態(tài)造價管理的真實經(jīng)驗，使得很多問題變得復雜化，導致施工企業(yè)經(jīng)濟利益的損失。也正因為如此，加強對工程造價動態(tài)管理的研究尤為重要。

2 工程造價動態(tài)管理與控制的基本情況

工程造價管理是工程施工前期對施工過程中所需要的一切要素進行分析研究，得出最后的實施方案，以此確定如何進行工程施工的一個過程。因此，工程造價的管理與控制是工程按照設計需要順利完成的根本保證。一個符合實際情況的工程造價，不僅能夠為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益，還能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟實力。所以，在實際的工作中必須做好工程造價管理工作。工程造價管理工作具有較強的科學性、理論性以及實踐性，在實際工作中需要安排具有較高專業(yè)技能和知識的人員進行管理。同時還要將工作的范圍控制在法律要求的范圍之內(nèi)，從一開始就養(yǎng)成遵法守紀的習慣。

工程建筑施工是由施工人員按照設計人員的要求，對照施工圖紙進行施工。由于施工人員存在不確定性和不穩(wěn)定性，工程造價也會隨著施工問題的變化而變化。為了更好地解決出現(xiàn)的問題，需要對施工中的實際問題進行分析和處理，與此同時施工造價也會隨之變化。因此，為了解決實際問題，需要對硬性的造價管理工作進行靈活改變，建立符合實際需要的動態(tài)施工管理方法，使得施工造價方案與實際問題相符合，從而更加切合實際地解決出現(xiàn)的問題，保證造價管理工作的質(zhì)量要求。在工程施工過程中，由于施工工作的變動性較大，往往會遇到一些實際問題需要解決，而對工程造價的動態(tài)管理與控制能夠很好地解決這些問題。

工程造價是項目建設過程中的總體花費，其造價的高低往往會受到分包商、設計單位、建筑單位的影響。傳統(tǒng)的工程造價，一旦確定后就不會再進行改動，在施工過程中雖然出現(xiàn)了問題，但也只能采取一些措施進行應付，無法從根本上解決問題。而施工動態(tài)造價管理卻能夠根據(jù)實際情況、特殊問題進行特殊的分析解決，從而使施工企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損失。因此，在工程建設過程中運用動態(tài)造價管理，不僅能夠協(xié)調(diào)與處理工程成本與企業(yè)經(jīng)濟效益二者之間的關系，有效地控制工程造價，還可以大大提前施工工期。

利用工程造價管理可以很好地開展工程建設，并對工程施工過程中的成本進行控制。同時對于工程項目的投資者來講，工程造價也是其在工程投標過程中的重要手段，進行施工控制的重要表現(xiàn)形式。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，工程造價動態(tài)管理制度能夠更好地適應社會經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，能夠為投資企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要想在市場競爭中得到發(fā)展，就必須采取不同的競爭手段去獲取最大的經(jīng)濟利益。在這其中，工程造價動態(tài)管理工作勢必成為企業(yè)協(xié)調(diào)、處理工程建設成本與施工質(zhì)量關系的重要手段。在獲得經(jīng)濟效益的同時，也要完成設計目標。工程造價動態(tài)管理工作很好地處理了企業(yè)核算成本與控制工作之間的關系，使企業(yè)在施工方面節(jié)省了時間，獲得了效益。但在實際工作中，由于一些施工企業(yè)缺乏造價動態(tài)管理的實踐經(jīng)驗，不能很好地處理施工過程中遇到的問題，大大降低了施工建設質(zhì)量，最終影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 加強工程造價動態(tài)管理和控制質(zhì)量的措施

3.1 重視工程造價的動態(tài)管理和控制工作

我國建筑工程行業(yè)在發(fā)展的最初階段受傳統(tǒng)觀念影響比較深，在工程管理模式的選用上仍以粗放型管理模式為主，許多建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理制度還有待改進。尤其是仍有一部分施工企業(yè)尚缺乏對工程造價管理工作的足夠認識，對工程造價動態(tài)管理工作的了解知之甚少，使得工程造價動態(tài)管理的應用與推廣受到了很大的阻礙。在這種情況下，相關部門更需要制定相關的政策，強化對工程造價動態(tài)管理的培訓工作，宣傳工程造價動態(tài)管理的重要性。

3.2 建立和完善建筑工程造價的管理體系

為了進一步貫徹與執(zhí)行工程造價動態(tài)管理理論，促進企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力的不斷提高，建筑工程施工企業(yè)應以工程造價動態(tài)管理理論為基礎，構(gòu)建完善的工程造價管理體系，加強動態(tài)管理與控制工作的實施力度。因為工程造價管理體系的不斷完善，不僅僅能夠改善建筑工程的實施質(zhì)量，還能夠約束各個部門的施工行為，督促和規(guī)范施工人員的實際工作，提高建筑工程各項環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而達到工程造價管理的根本目標，提高建筑工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

3.3 合理分析工程造價動態(tài)管理和控制的因素

在工程造價的動態(tài)管理中，需要綜合考慮其所存在的各種因素，將工程建設的實際情況、社會實際情況與工程造價的動態(tài)管理緊密地聯(lián)系在一起。而通過這種實際情況的對比，不僅能夠更好地掌握工程建設中的實際情況，還能夠更加貼近實際地來利用工程造價的動態(tài)管理，及時處理工程建設中不同項目的動態(tài)因素變化，并通過對造價的動態(tài)管理與控制，制定出相應的對策與措施。而在出現(xiàn)問題的初期能夠發(fā)現(xiàn)問題，分析研究解決問題的對策，進而妥善地解決問題，也是保證工程項目穩(wěn)定運行的關鍵。

3.4 針對工程設計變更進行動態(tài)造價管理

在影響建筑工程造價的因素中，工程設計變更是影響較大的因素之一。因此，為了實現(xiàn)科學的工程造價管理，實現(xiàn)工程造價對施工成本控制的指導意義，建筑工程施工企業(yè)應針對設計修改與變更進行工程造價的調(diào)整，實現(xiàn)科學的造價管理與控制，促進企業(yè)造價管理水平的不斷提高。

4 結(jié)語

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展比較穩(wěn)定，發(fā)展的前景也十分光明。在企業(yè)的發(fā)展過程中，好的管理手段能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用。工程造價是工程建設施工前的重要準備工作，通過對工程造價的管理與控制來確定施工建設的方案。當施工過程中出現(xiàn)與設計方案不符合的問題需要及時解決時，利用建筑工程造價的動態(tài)管理與控制能夠很好地幫助企業(yè)解決遇到的施工建設問題，同時還可以為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中占有有利的地位。因此，在工程建設施工過程中，要充分利用工程造價的動態(tài)管理與控制，有效地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[1] 王兆平.建設項目工程造價的控制[J].建材技術(shù)與應用，2003(3)：62-64.

[2] 蘆濤.工程造價與施工項目成本的控制[J].建材技術(shù)與應用，2007(6)：42-44.

[3] 牟娟.建設項目施工階段的造價控制方法的研究與應用[D].重慶：重慶大學，2006.

(編輯 段宏偉)

1009-9441(2015)05-0041-03

TU 723.3

B

張永峰(1975-)，男，山西定襄人，工程師，從事施工管理工作。

2015-07-30