工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用

羅支秋

（貴州久聯(lián)建筑工程有限公司 貴州貴陽 550000）

1 引言

改革開放以來，我國步入了經(jīng)濟復(fù)蘇期，社會主義市場經(jīng)濟不斷完善，各種新的科學(xué)技術(shù)也層出不窮。當(dāng)今世界也進入了信息化的特殊時代，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于多個領(lǐng)域。在全球化的浪潮下，建筑工程企業(yè)要想在以后的發(fā)展中占據(jù)長久穩(wěn)定的位置，就必須應(yīng)用信息技術(shù)。信息化的建筑工程管理與普通傳統(tǒng)的建筑工程管理方式有很大的差別與進步，建筑工程單位要積極認識了解其差別和先進性，使用先進合理的信息技術(shù)以彌補以往建筑工程管理工作中的不足，從而促進建筑工程單位的進步。但建筑工程單位有明顯的涉及范圍廣、分布點多、流動性強的特點，這使得信息技術(shù)的應(yīng)用在一定程度上受到了限制，所以建筑工程單位要聯(lián)合自身實際情況，認真鉆研在信息技術(shù)應(yīng)用中遇到的問題，進而實現(xiàn)本單位長久穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2 信息技術(shù)對于建筑工程管理的意義

建筑行業(yè)是一個流動性比較強的行業(yè)，針對這一點，要想保證工程有序的實施，就必須提高建筑工程的管理水平：提升專業(yè)的技術(shù)水平、采取強有效的管理手段。信息技術(shù)與建筑工程管理的結(jié)合可以在很大程度上提高建筑工程業(yè)務(wù)流程的工作效率，縮短建筑施工的時間，在建筑工程中通過利用信息的共享性可以滿足建筑工程在流動中需求的信息，很好的避免了因傳統(tǒng)人工報信而出現(xiàn)的失誤現(xiàn)象，進而保證了建筑工程中各環(huán)節(jié)收發(fā)信息的可靠性和準確性。信息技術(shù)與建筑工程管理的融合，使建筑工程企業(yè)內(nèi)部的管理實現(xiàn)了自動化，改變了傳統(tǒng)的施工設(shè)備人工管理的方法，從而提高了工程管理工作的效率，施工設(shè)備也會因為有嚴格的標準而更加高效。除此之外，信息技術(shù)的應(yīng)用還能有效促進建筑工程中質(zhì)量、技術(shù)、規(guī)劃、工程、管理以及成本等信息的系統(tǒng)化處理，實現(xiàn)信息的及時發(fā)布和反饋，促進了建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3 信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1 信息化程度偏低

雖然目前為止，建筑工程管理中有著信息化技術(shù)應(yīng)用廣度和深度往積極方向發(fā)展的趨勢，但是就整個建筑行業(yè)來說，建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用沒有形成一個統(tǒng)一的框架，真正意義上的信息化技術(shù)具體計劃還沒有實現(xiàn)，這是限制信息化技術(shù)進步和發(fā)展的一個重要因素。大多數(shù)企業(yè)對建筑工程管理信息化的認識程度不夠，以為能夠通過計算機接收和發(fā)送郵件就代表信息化管理已經(jīng)實現(xiàn)，這種膚淺的認識也是致使建筑工程管理中信息化程度依然偏低的原因之一。事實上，信息技術(shù)可以應(yīng)用到企業(yè)項目風(fēng)險的識別、工作流程的規(guī)范化和資源的統(tǒng)籌等眾多領(lǐng)域中來。絕大多數(shù)的建筑企業(yè)職工對建筑工程管理的信息化持積極態(tài)度，也都愿意參與到這個改變中來，但同時也會擔(dān)心建筑工程管理的信息化會給他們帶來不好的影響，比如工作習(xí)慣上的改變和日常工作量的增加等。

3.2 信息技術(shù)基礎(chǔ)較薄弱

建筑工程管理信息技術(shù)基礎(chǔ)的薄弱，主要體現(xiàn)的三個方面：①建筑工程管理工作仍然依靠管理人員的經(jīng)驗和解決能力，屬于傳統(tǒng)的建筑工程管理，管理方式粗狂。建筑施工管理中現(xiàn)場跟蹤檢查沒有形成系統(tǒng)的體系，專業(yè)程度低，跟不上現(xiàn)代建筑工程管理信息化的體制。②目前我國建筑業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍比較窄，沒有實現(xiàn)在網(wǎng)上進行項目的招標、材料的采購、信息的發(fā)布與交換等過程。③建筑行業(yè)應(yīng)用計算機存在明顯的局限性，在建筑工程中，信息技術(shù)的應(yīng)用以單機板軟件為主，使用單機操作沒有形成網(wǎng)絡(luò)信息的共享和自動傳遞。

3.3 專業(yè)人才缺乏

建筑工程管理與信息技術(shù)的融合是一項技術(shù)性很強的工作，需要很多專業(yè)、高素質(zhì)的人員合作才能順利進行。但在現(xiàn)階段，建筑領(lǐng)域缺少相關(guān)方面的人才，導(dǎo)致建筑工程管理信息化速度緩慢。在建筑工程中負責(zé)管理的人員還依靠的是以往的管理經(jīng)驗來進行管理工作，而缺少專業(yè)的管理理論和技能。專業(yè)人才的缺乏嚴重阻礙了建筑工程管理信息化的進程。

4 加強建筑工程管理信息化的措施

4.1 建筑工程企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念

建筑工程企業(yè)要不斷加強對信息技術(shù)的理解與重視程度，企業(yè)中的普通職工與高層管理者都應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，尤其要加強對信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的認識，深入理解當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。在思想上加強對建筑工程管理信息化認識的同時，建筑工程管理的相關(guān)負責(zé)人還要加強對員工進行專業(yè)的信息技術(shù)知識培訓(xùn)，加快員工傳統(tǒng)管理理念的改變，充分了解信息技術(shù)的先進性，爭取為企業(yè)帶來更大的社會經(jīng)濟效益。

4.2 加快信息技術(shù)軟件開發(fā)

我國必須加快經(jīng)濟有效地技術(shù)軟件的開發(fā)進度，以更好地利用信息技術(shù)提高建筑工程管理的質(zhì)量，目前使用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以很好地進行建筑工程中重要工作內(nèi)容和時間信息的管理工作，因此在建筑工程中可以利用網(wǎng)絡(luò)進度管理軟件來監(jiān)控建筑施工的進度。而在建筑工程中最重要的是質(zhì)量的管理，除了必要的人工管控之外，還可以利用質(zhì)量控制軟件，以減少人工誤差，除了以上技術(shù)軟件之外，還應(yīng)該根據(jù)我國建筑工程的實際情況和工作經(jīng)驗，對一些常用的建筑工藝軟件進行改進和優(yōu)化、或者開發(fā)新的技術(shù)軟件。

4.3 充分發(fā)揮政府的職能

積極發(fā)揮政府職能，使建筑工程管理趨于標準化。政府對于信息技術(shù)與建筑工程管理融合過程的推動作用是不容小覷的。但首先政府得認識到促進信息技術(shù)與建筑管理融合的必要性，從而積極主動地推進兩者的融合進程。筆者認為政府可以從以下三個方面開展相關(guān)工作：

4.3.1 制定相關(guān)政策，支持與鼓勵工程管理的信息化

目前我國的建筑領(lǐng)域中沒有統(tǒng)一的工程管理體系，不同地區(qū)的管理方式不一樣，不同企業(yè)進行信息化管理的方式也有所不同。政府可以對創(chuàng)新成果突出和信息化管理方式先進的企業(yè)予以一定的獎勵，從而協(xié)調(diào)企業(yè)與政府之間的關(guān)系，更好地鼓勵企業(yè)進行創(chuàng)新工作，使建筑業(yè)更好的融入信息化技術(shù)，并在建筑工程管理信息化的過程中彰顯自身的特點。

4.3.2 加大對信息技術(shù)的宣傳力度

現(xiàn)階段，建筑業(yè)對信息技術(shù)重要性的認識程度還遠遠不夠，政府有必要通過加大對信息技術(shù)的宣傳力度，使建筑類企業(yè)對信息化技術(shù)的先進性和重要性有更深入的了解。一方面可以借助電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行宣傳工作，另一方面政府還可以通過設(shè)置競賽的形式充分調(diào)動各建筑企業(yè)的積極性，從而達到更好的宣傳效果。

4.3.3 創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境

建筑行業(yè)在融入信息化技術(shù)的過程中離不開政府的支持，政府應(yīng)該充分發(fā)揮自身的推動作用，加強信息化服務(wù)，為企業(yè)的建筑工程管理創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境。①為建筑行業(yè)創(chuàng)造一個科學(xué)合理的信息化環(huán)境；②應(yīng)協(xié)助建筑企業(yè)完成由傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式的轉(zhuǎn)變?？傊谛畔⒓夹g(shù)與建筑工程管理的融合過程中扮演著重要的角色。

5 結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，信息技術(shù)在當(dāng)今生活中承擔(dān)著越來越重要的作用，將信息化技術(shù)融入建筑工程管理是順應(yīng)時代發(fā)展的必然要求。雖然現(xiàn)階段我國的建筑工程管理信息化水平比較低，但是只要敢于創(chuàng)新、不斷探索，利用好現(xiàn)有的資源并通過科學(xué)的組織就一定能取得更大的進步，從而使信息技術(shù)與建筑工程管理思想緊密結(jié)合，降低建筑成本，提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的綜合競爭力。

[1]趙新月.淺析建筑工程管理的幾個問題[J].才智，2011（21）.

[2]任 博.計算機信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].電子測試，2014（8）：143～145．

[3]薛慧.榆林城投集團建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2009.