試述機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理

張文斌

（廣西建工集團(tuán)第二安裝建設(shè)有限公司 廣西柳州 545006）

前言

整個(gè)機(jī)電工程施工管理的過(guò)程，使項(xiàng)目的質(zhì)量、得以實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)及其資源進(jìn)行策劃組織控制和協(xié)調(diào)，以保證該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，作為機(jī)電工程的施工單位，其項(xiàng)目管理不僅服務(wù)于施工單位本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益?，F(xiàn)根據(jù)我公司多年來(lái)承接部分機(jī)電工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劰P者對(duì)機(jī)電工程施工管理控制的一些心得體會(huì)。

1 機(jī)電工程施工前的準(zhǔn)備

1.1 做好工程設(shè)計(jì)圖紙的審核工作

在工程投標(biāo)階段就需要，工程設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位進(jìn)行必要的溝通，為本公司投標(biāo)報(bào)價(jià)及以后的施工管理奠定了良好的基礎(chǔ)，在機(jī)電工程安裝過(guò)程中采用的新材料、新技術(shù)，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范審核其是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙中的設(shè)備用房應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)確定其空間是否能夠滿足管道或設(shè)備安裝的需要，是否有與其他專業(yè)發(fā)生矛盾的地方，是否留有必要的安裝檢修空間。

1.2 對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作

由于機(jī)電工程是一個(gè)比較復(fù)雜的工程，需要不同的專業(yè)人員，作業(yè)班組分期分階段來(lái)完成，其包含的分項(xiàng)工程很多，所以施工前的技術(shù)交底應(yīng)按照不同分項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)結(jié)合設(shè)計(jì)要求來(lái)對(duì)不同專業(yè)的技術(shù)人進(jìn)行交底，且交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底資料上簽字，在每個(gè)工種施工前，均應(yīng)對(duì)其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使之充分了解其中的安裝過(guò)程和質(zhì)量要求，熟悉每一道工序，這對(duì)提高安裝質(zhì)量、降低成本起著相當(dāng)重要的作用。

2 施工組織原則

根據(jù)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求，依據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，系統(tǒng)地制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的技術(shù)方案。

（1）為保證不同階段工程的順利銜接、本期工程的軟硬件配置要具有開(kāi)放性、擴(kuò)充性和兼容性。

（2）合理制訂施工方案，控制好進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系是，工程順利完工的重要因素。

（3）該工程要求技術(shù)先進(jìn)、自動(dòng)化程度高，技術(shù)水平要達(dá)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平。因此，除選用性能優(yōu)良的設(shè)備和材料外，施工的合理性、軟件的先進(jìn)性和可靠性對(duì)提高工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的作用。

（4）施工圖紙、施工工藝要符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)規(guī)定。

3 機(jī)電工程施工中管理

3.1 嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)

（1）影響工程最主要的因素是人，提高管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量，只有通過(guò)保證管理人員和安裝人員的素質(zhì)質(zhì)量，才能保證并實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量。因此管理人員的素質(zhì)和技術(shù)水平，安裝人員的素質(zhì)和操作技術(shù)水平，最直接、最真實(shí)、最具體地影響各項(xiàng)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)為了提高這些人員的技術(shù)水平和操作水平，就要不斷地進(jìn)行培訓(xùn)，以期不斷提高。

（2）能保證工程質(zhì)量過(guò)程質(zhì)量?jī)?yōu)良的實(shí)現(xiàn)，施工機(jī)械設(shè)備和工具的控制，好的機(jī)具不僅省能省力，而且還能加工出好的產(chǎn)品而好的檢測(cè)儀器和量具，能檢測(cè)出過(guò)程中的質(zhì)量狀況以便及時(shí)糾正解決，避免返工和浪費(fèi)而施工中消防設(shè)備又能防止現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)等。所以說(shuō)施工機(jī)械設(shè)備和工具，也是極為重要的控制內(nèi)容對(duì)設(shè)備和原材料的質(zhì)量控制，工程設(shè)備的質(zhì)量，工程用原材料及半成品的質(zhì)量工程材料閥件配件零件等質(zhì)量是直接保證工程質(zhì)量的最重要條件，沒(méi)有合格的設(shè)備和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是質(zhì)量控制的頭等大事。

（3）采用先進(jìn)的施工工藝和方法，施工工藝和施工方法是考核和反映施工企業(yè)技術(shù)水平以及企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)的重要依據(jù)，先進(jìn)的施工工藝和施工方法可以在精細(xì)可行的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)顯示出來(lái)，先進(jìn)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)可以指導(dǎo)施工人員做好施工，把好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要素，起到保證質(zhì)量的目的，同時(shí)還應(yīng)依照法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、工程標(biāo)準(zhǔn)、工法、操作規(guī)程玫相關(guān)制度，共同確保工程質(zhì)量。

（4）環(huán)境條件控制，工程質(zhì)量的環(huán)境條件控制，雖然不是施工單位所能控制的，但是這也是保證工程質(zhì)量不可忽略的措施設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)變更質(zhì)量，工程洽商等質(zhì)量控制，也是工程質(zhì)量的依據(jù)和先快條件，至于現(xiàn)場(chǎng)條件安全自然環(huán)境也可以同樣起到很重要的作用，實(shí)施這些措施，就能使工程質(zhì)量更加優(yōu)良。

3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全與風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目部必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)在在系統(tǒng)辨識(shí)危險(xiǎn)源上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，堅(jiān)持安全預(yù)防為主的方針，編制危險(xiǎn)源初步辨識(shí)清單。根據(jù)項(xiàng)目的職業(yè)健康，安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目的職業(yè)健康，安全與風(fēng)險(xiǎn)的管理計(jì)劃，并經(jīng)監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施并進(jìn)行管理，并根據(jù)施工總平面圖劃分，建立有序文明環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到施工工序完成后料清場(chǎng)地清。對(duì)施工中產(chǎn)生的垃圾運(yùn)至指定地點(diǎn)集中堆放，定期處理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效。

3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃管理

在工程實(shí)施階段，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃做相應(yīng)調(diào)整，應(yīng)盡量使各工種施工人員和施工機(jī)械在全工地連續(xù)均衡施工，使人員機(jī)具及其他資源得到充分的利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，在項(xiàng)目投標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)文件要求編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。而且計(jì)劃的實(shí)施要建立在跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制的基礎(chǔ)之上，以利于糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。

3.4 施工成本控制

在項(xiàng)目施工成本的形成過(guò)程中，對(duì)形成成本的要素，是指工程項(xiàng)目施工成本的過(guò)程控制，通常是指即施工生產(chǎn)所消耗的人力，物力和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行監(jiān)督，調(diào)節(jié)和限制及時(shí)預(yù)防。發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)，這通常是工程項(xiàng)目施工成本管理活動(dòng)中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)也是最重要的管理內(nèi)容。當(dāng)工程量變更時(shí)，嚴(yán)格履行審批制度，按時(shí)辦理進(jìn)度款，做到成本回收及時(shí)，資金使用盡量節(jié)約成本，嚴(yán)格對(duì)人工費(fèi)，設(shè)備、材料采購(gòu)成本，間接費(fèi)等各項(xiàng)支出進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)進(jìn)行施工費(fèi)用測(cè)算，定期分析計(jì)劃與實(shí)際費(fèi)用偏差，及時(shí)采取有效的糾正措施和預(yù)防措施。

4 機(jī)電工程施工后的管理

4.1 加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的管理

施工中施工人員自檢，班組之間互檢，專職檢驗(yàn)人員專檢，是施工三檢制度，必須嚴(yán)格執(zhí)行，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)由監(jiān)理工程師審核驗(yàn)收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，得進(jìn)行下道工序的施工。

4.2 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收

檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程，分部工程施工完畢后都要進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收，驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計(jì)施工圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范。這需要驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和要求有準(zhǔn)確的理解和掌握，要杜絕驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)或降低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。

4.3 健全文件歸檔制度

工程文件的形成必須要求真實(shí)性、正確性、符合性、及時(shí)性和規(guī)范性。如實(shí)反映施工過(guò)程和項(xiàng)目實(shí)體狀況的，具有保存利用價(jià)值的各種文件材料，工程變更資料、圖紙、錄音、錄像等，要及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范歸檔，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項(xiàng)，為項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督管理驗(yàn)收以及養(yǎng)護(hù)和修復(fù)提供依據(jù)。

5 結(jié)語(yǔ)

由于該工程采用了新的管理體制，尤其是在機(jī)電項(xiàng)目管理上堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”，因此實(shí)現(xiàn)了“高速、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、可靠”的建設(shè)目標(biāo)，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。機(jī)電工程在施工中必須加強(qiáng)進(jìn)度成本控制，保證質(zhì)量安全，同時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題采取有效的解決措施，這是機(jī)電工程建設(shè)在實(shí)施階段全過(guò)程控制的基礎(chǔ)和根本。

[1]機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2010.

[2]建設(shè)工程項(xiàng)目管理[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011.

[3]余清.機(jī)電安裝工程施工單位的項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（15）.