淺談建筑裝飾行業(yè)的改革與發(fā)展

林微

（北京師范大學(xué) 100000）

前言

近年來(lái)建筑裝飾行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的大環(huán)境中取得一定的成就，建筑裝飾行業(yè)被界定在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一。然而從整個(gè)建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀看，其存在的如地域發(fā)展不平衡、企業(yè)管理模式落后以及市場(chǎng)環(huán)境混亂等，這些都成為制約建筑裝飾行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。因此，如何做好改革與發(fā)展工作，成為現(xiàn)行建筑裝飾領(lǐng)域需考慮的主要問(wèn)題。

1 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的特征

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，我國(guó)近年來(lái)建筑裝飾行業(yè)在總產(chǎn)值上呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)，如2012年相比2011年在總產(chǎn)值上增幅11.2%，達(dá)到2.63萬(wàn)億元之多，其國(guó)內(nèi)裝飾企業(yè)也突破14萬(wàn)家，吸引就業(yè)人員約為1600萬(wàn)人。這些都充分說(shuō)明該行業(yè)很大程度可帶動(dòng)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從整個(gè)行業(yè)發(fā)展的特征看，主要表現(xiàn)為：①關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)多。對(duì)于建筑裝飾行業(yè)，對(duì)其可細(xì)化為建筑幕墻、住宅建筑以及公共建筑三方面內(nèi)容，是工程項(xiàng)目的后續(xù)工作。這樣一旦建筑施工中存在不確定性因素，便會(huì)為裝飾工作帶來(lái)影響。②大行業(yè)小公司。整個(gè)建筑行業(yè)市場(chǎng)中可發(fā)現(xiàn)，許多小企業(yè)面臨市場(chǎng)環(huán)境變化不斷退出，而更多大企業(yè)卻如雨后春筍般的快速發(fā)展起來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)極為激烈。③人員素質(zhì)要求高。裝飾行業(yè)本身涉及許多專業(yè)內(nèi)容，如室內(nèi)設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員除具備專業(yè)知識(shí)外，還需掌握施工相關(guān)內(nèi)容，避免實(shí)際裝修中破壞建筑結(jié)構(gòu)，同時(shí)還需充分考慮業(yè)主裝飾設(shè)計(jì)需求，防止出現(xiàn)頻繁裝修返工等現(xiàn)象，這對(duì)設(shè)計(jì)人員與裝修人員都提出較高的素質(zhì)要求。第四，較強(qiáng)的抗嚴(yán)寒能力。其主要指相比其他如市場(chǎng)波動(dòng)較大的房地產(chǎn)行業(yè)，裝飾行業(yè)不會(huì)因市場(chǎng)建筑市場(chǎng)變化而受到明顯影響，僅需保證裝修設(shè)計(jì)理念以及材料更新等符合市場(chǎng)需求，便可達(dá)到利益獲取的目標(biāo)。除此之外，現(xiàn)行裝飾行業(yè)在發(fā)展中也側(cè)重于將綠色環(huán)保理念引入其中，確保裝飾設(shè)計(jì)后的環(huán)境更能體現(xiàn)出排污、凈化以及隔音等各方面特征[1]。

2 建筑裝飾行業(yè)改革面臨的困境

2.1 市場(chǎng)有效管理的缺失

有效的管理機(jī)制是建筑裝飾市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要保障。然而從現(xiàn)行市場(chǎng)環(huán)境中不難發(fā)現(xiàn)，大多裝飾企業(yè)中很少具備專業(yè)能力較強(qiáng)的人員，以無(wú)證上崗人員居多，加上地方保護(hù)主義，使許多不正規(guī)企業(yè)無(wú)法得到相應(yīng)的監(jiān)管。同時(shí)，從當(dāng)前市場(chǎng)管理機(jī)制方面看，相關(guān)的如企業(yè)資質(zhì)管理、招標(biāo)與中標(biāo)等管理都缺少具體的法律標(biāo)準(zhǔn)，使整個(gè)行業(yè)處于無(wú)法可依的狀態(tài)，為許多不正規(guī)裝飾企業(yè)創(chuàng)造投機(jī)取巧的機(jī)會(huì)。因此，市場(chǎng)有效管理的缺失是現(xiàn)行行業(yè)改革中面臨的主要難題。

2.2 行業(yè)規(guī)?；a(chǎn)能力較低

當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)本身具有大行業(yè)小企業(yè)的特色，其中大部分小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面仍局限在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式上，不具備較強(qiáng)的品牌意識(shí)，且一旦面臨整個(gè)建筑市場(chǎng)變化，便因無(wú)法承受其中的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)而退出市場(chǎng)。這種情況下使整個(gè)行業(yè)不具備較高的集中度，規(guī)?；a(chǎn)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

2.3 行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在

不可否認(rèn)近年來(lái)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展極為迅猛，但整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中仍不具備較高的產(chǎn)業(yè)化水平，特別在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面表現(xiàn)出明顯的滯后性特征，許多企業(yè)因此為吸納更多業(yè)務(wù)便開始出現(xiàn)違規(guī)行為。例如，為達(dá)到中標(biāo)目標(biāo)采取壓低價(jià)格方式，這樣在實(shí)際裝修過(guò)程中為保證能夠獲取更多利潤(rùn)便出現(xiàn)偷工減料等行為，裝修質(zhì)量難以得到保障。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，當(dāng)前國(guó)內(nèi)投訴量較多的十大產(chǎn)業(yè)中，便有建筑裝飾業(yè)，充分說(shuō)明建筑行業(yè)在質(zhì)量問(wèn)題方面較為突出[2]。

3 改革與發(fā)展建筑裝飾行業(yè)的具體策略

3.1 從企業(yè)角度

在改革與發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)自身需不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念，采取品牌經(jīng)營(yíng)方式。實(shí)踐中可以市場(chǎng)需求為依托，適時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，將其他行業(yè)先進(jìn)的管理方式引入其中。同時(shí)在裝飾設(shè)計(jì)方面也注重除舊推新，如當(dāng)代建筑裝飾中的綠色環(huán)保理念，其可成為設(shè)計(jì)人員裝飾設(shè)計(jì)的基本理念，確保在經(jīng)濟(jì)效益獲取的同時(shí)能夠使裝修設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)要求。另外，在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，裝飾企業(yè)自身應(yīng)樹立起正確的競(jìng)爭(zhēng)理念，可通過(guò)差異化發(fā)展，使自身具有更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不具備的優(yōu)勢(shì)，以此實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有份額的進(jìn)一步提高。

3.2 從市場(chǎng)管理角度

對(duì)于建筑裝飾行業(yè)混亂的市場(chǎng)秩序，首先要求相關(guān)部門完善現(xiàn)有的管理機(jī)制，明確裝飾企業(yè)的權(quán)責(zé)，并在設(shè)計(jì)師與裝修人員、企業(yè)資格認(rèn)證等方面進(jìn)行完善，對(duì)于不合格企業(yè)或人員應(yīng)及時(shí)淘汰。同時(shí)，應(yīng)注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織的作用，適時(shí)進(jìn)行行業(yè)信用評(píng)價(jià)工作。另外，住建部門也需在相關(guān)法律規(guī)范方面不斷完善，對(duì)市場(chǎng)中惡意競(jìng)爭(zhēng)行為以及其他違規(guī)行為給予嚴(yán)厲懲處，使建筑裝飾市場(chǎng)管理中有法可依。

3.3 從人員素質(zhì)角度

包括建筑裝飾行業(yè)在內(nèi)的任何行業(yè)領(lǐng)域，其在發(fā)展與改革中都需依托于高素質(zhì)的人才。尤其建筑裝飾業(yè)行業(yè)本身對(duì)人員素質(zhì)要求較高，一旦設(shè)計(jì)人員或裝修人員實(shí)際操作中出現(xiàn)失誤，可能直接影響整體裝修設(shè)計(jì)質(zhì)量。對(duì)此，在人員素質(zhì)提高方面，建筑行業(yè)市場(chǎng)首先需將設(shè)計(jì)師、建造師以及裝修人員等需具備的資質(zhì)進(jìn)行明確，對(duì)不合格人員應(yīng)禁止上崗。企業(yè)可依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)開展繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作，在基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上將更多現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)計(jì)裝修理念融入其中，使裝修設(shè)計(jì)人員整體能力與建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)[3]。

4 結(jié)論

改革與發(fā)展是建筑裝飾行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要途徑。實(shí)際進(jìn)行改革中，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)建筑裝飾行業(yè)的特征，立足于現(xiàn)行改革中面臨的困境，包括有效管理等缺失、惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在以及規(guī)?；a(chǎn)能力較低等，從企業(yè)自身、建筑裝飾市場(chǎng)以及人員素質(zhì)等方面進(jìn)行完善，確保整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)更為規(guī)范，確保在企業(yè)行為管理以及裝飾設(shè)計(jì)質(zhì)量等各方面都能達(dá)到現(xiàn)代裝飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更多價(jià)值。

[1]郭欣建.淺談建筑裝飾企業(yè)的管理與發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015，01：12～13.

[2]鄭立罡.我國(guó)建筑裝飾行業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)分析[J].遼寧建材，2011，06：38～39.

[3]薛超.深入探究建筑裝飾行業(yè)發(fā)展[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2010，02：111.