關于水利工程建設及管理的幾點建議分析

邱　山

（開縣龍安水庫　重慶市　開縣　405404）

關于水利工程建設及管理的幾點建議分析

邱山

（開縣龍安水庫重慶市開縣405404）

21世紀，隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都得到了前所未有的發(fā)展。水利工程作為發(fā)展國民經(jīng)濟、促進社會進步的支柱性基礎產(chǎn)業(yè)，水利工程的建設和管理直接關系到國民經(jīng)濟的發(fā)展。就目前的發(fā)展情況來看，水利工程建設和管理中還是存在一些問題，本文主要針對這些存在的問題，提出了一些合理的建議。

水利工程；建設；管理；建議

近些年來，隨著國家發(fā)展的逐步深入，我國的社會主義市場經(jīng)濟制度不斷完善。水利工程在引進新技術的同時也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。雖然國家各部門逐步出臺了相關的法律法規(guī)來保障水利工程的正常發(fā)展，但是仍然有很多問題亟待解決。水利工程管理的好壞直接關系到社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，對整個社會的發(fā)展起著關鍵的作用。因而，針對建設和管理中出現(xiàn)的問題，必須及時解決。

1　水利工程建設和管理中出現(xiàn)的問題

1.1部分工程質量差，安全隱患多

水利工程的質量一直都是嚴格要求的。但是在實際施工的時候，由于某個中間部門的疏忽或者是偷工減料的情況，經(jīng)常出現(xiàn)質量不合格的現(xiàn)象。水利工程不是一般的小型項目，它一旦建成，肩負著重大的責任。作為相關負責部門，必須全程監(jiān)督水利工程的質量。在我國現(xiàn)有的水利工程中，很多都是上世紀六七十年代就開始建的，至今仍然在使用，經(jīng)歷了多年時間的老化和損壞，加上當時的施工條件不及現(xiàn)在的先進，使得很多的水利工程已經(jīng)出現(xiàn)了各種那種問題，嚴重影響了正常使用。這些老舊的水利工程就成為了現(xiàn)在的隱患，隨時都有可能出現(xiàn)問題，如果這些隱患不能得到及時解決，影響的恐怕就不只一點點。一旦出現(xiàn)洪澇等自然災害，受苦受難的還是老百姓。

1.2項目管理的不科學

在水利工程建設過程中，需要考慮的因素很多。而且需要多個不同部門的密切配合。首先，水利工程的招標過程，就存在很多的漏洞。專業(yè)的招標人員素質相對而言較低，這些素質較低的工作人員參與到招標過程，就會使得整個招標活動達不到預期的效果。就現(xiàn)階段的水利工程建設而言，我們應該更加全面、科學的了解整個水利工程建設中所有會出現(xiàn)的問題，制定出合理的研究性報告。但是很多地區(qū)的水利工程建設企業(yè)并沒有對水利工程的水力資源、經(jīng)濟水平進行認真地研究，整個建設過程中問題頻出。在水利施工時，技術設備較為陳舊，工藝比較落后，這樣表面上看節(jié)約了購買新設備的成本，實則不僅延長了工期，還降低了整體的施工質量。

1.3工程資金管理的不完善

水利工程作為國家發(fā)展中的基礎性支柱產(chǎn)業(yè)，工程的建設必定會有國家相關部門進行撥款。這些資金的利用就需要負責部門進行合理地規(guī)劃。這就要求相關人員做好成本控制方案，對每一筆資金都進行仔細地記錄。在水利工程建設和管理的同時，人力、物力、財力都會有大量的消耗，這就需要事先制定好合理地計劃。但是就現(xiàn)有的情況來看，水利工程資金管理不完善的情況時有發(fā)生，這種問題的出現(xiàn)必然會降低群眾水利建設的積極性，制約了水利工程的后續(xù)發(fā)展。

2　水利工程建設和管理的建議分析

加大水利工程的建設和管理力度，是提高水利工程質量、提高社會效益和經(jīng)濟效益的必要手段。

2.1加強水利工程質量的全程監(jiān)管

水利工程質量一直都是各部門最為關注的問題。加強水利工程質量的監(jiān)管，首要的措施就是做好人力資源的開發(fā)。對負責的相關人員，必須保障他們自身具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。對他們的工作進行合理安排，采取提前離崗休息、輪崗帶崗、脫產(chǎn)學習，給工作人員提供良好的工作環(huán)境，同時也要精簡人員隊伍，不斷完善相應的保障措施，至少可以讓員工體會到工作的滿足感。其次，按照定員、定責、定崗、定薪的要求，適當招收一些具有專業(yè)知識的優(yōu)秀人才到適當?shù)膷徫簧线M行磨練，更好地發(fā)揮他們本身的才能。此外，加強質量監(jiān)管力度，對每一個施工工序都要進行實時監(jiān)督，尤其是一些關鍵部位，全程監(jiān)督。對于施工過程中施工人員，要不斷提高他們的技術水平，這也是提高工程質量的關鍵。定期對施工工程進行實測、實量、實敲、實彈等測驗，實時了解相關數(shù)據(jù)，保障工程的質量。

2.2優(yōu)化水利工程項目的準備工作

水利工程項目在建設之前，有很多必須的前期準備工作。前期準備工作并不是想象的那么簡單，它涵蓋的內容比較豐富，因而需要專業(yè)的人員負責前期的準備工作。①檢測設計人員的設計方案，確保這些設計是否符合實際情況，這有助于后期進一步的施工。②在工程招標的時候，完善招標方案，盡可能選擇信譽度高的、技術水平高的隊伍，同時也要考慮資金的合理性?？刂乒こ坛杀?。選擇公開招標的招標方式，讓更多優(yōu)秀的企業(yè)可以參與到招標活動中，這樣也就有更多的選擇去選擇合適的招標單位，有助于降低工程成本。整個招標項目應盡可能的詳盡，不斷完善整個招標程序，實現(xiàn)招標程序的規(guī)范化和合理化，為水利工程的建設和管理打下良好的基礎。

2.3引進先進的科學技術和專業(yè)的素質人才

現(xiàn)在是高科技的時代，科技越來越發(fā)達，各行各業(yè)都不斷涌現(xiàn)出了新型的高新技術。作為基礎性行業(yè)的水利工程也不例外。水利工程建設對使用的技術要求較高。引進技術的同時，要引進專業(yè)的技術人才，只有他們會操作之后，這些引進的技術才能最大限度的發(fā)揮自身的優(yōu)勢。與此同時，原先的員工應該清楚自己的不足，不斷強化自身的技能，努力學習相關的水利工程建設方面的知識，豐富自身的職業(yè)素養(yǎng)。在現(xiàn)有的發(fā)展情況下，水利工程更應該抓住現(xiàn)在的發(fā)展機遇，不斷完善水利工程的各個功能，將科學技術不斷轉化為生產(chǎn)力。

2.4加強和完善水利工程管理

隨著信息技術的到來，原有的管理模式已經(jīng)不能適應現(xiàn)在的管理局面，必須針對某方面做出改變，使其更好地適應現(xiàn)在的要求。不斷創(chuàng)新新型的管理模式，推廣新技術，引進先進的管理設施，更好地推進水利工程管理的現(xiàn)代化、信息化?，F(xiàn)有的高新技術包括電子技術、通信技術、檢測遙感技術、計算機技術等，都可以將其引進到水利工程的管理中，不斷完善管理系統(tǒng)，建立專門的通信傳輸系統(tǒng)、信息采集系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)和實時監(jiān)控系統(tǒng)，這些管理系統(tǒng)的完善，必將有助于整個水利工程的管理，可以更準確地獲取相應的數(shù)據(jù)，實時掌握整個水利工程的管理動態(tài)。事先做好預防措施，一旦水利工程管理過程中出現(xiàn)什么問題，都會有合理的方案進行治理。實現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化建設，不僅是整個水利工程負責單位的職責，更是與之有關的所有就業(yè)人員的職責。

3　結束語

綜上所述，水利工程的建設和管理還是存在諸多問題，這些問題的存在，也嚴重阻礙了水利工程更好更快地發(fā)展。針對這些問題，相關部門更應該引起重視，進一步強化對水利工程質量的監(jiān)管，不斷優(yōu)化水利工程項目的準備工作，不斷引進先進的技術和專業(yè)人才，不斷推進水利工程建設和管理的現(xiàn)代化，從多個方面入手，全方面、多層次的解決實際存在的問題，逐步完善水利工程的管理體系，才能更好地發(fā)揮出水利工程本身最大的作用，為社會帶來更大的經(jīng)濟效益。

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1673-0038（2015）39-0310-02

2015-9-11

邱山（1966-），男，工程師，大專，主要從事水利水電施工管理工作。