探析房屋建筑工程施工存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

楊桂福

（福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司廈門(mén)分公司）

探析房屋建筑工程施工存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策

楊桂福

（福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司廈門(mén)分公司）

最近幾年以來(lái)，我國(guó)城市化的進(jìn)程在不斷推進(jìn)，同時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在以較快的發(fā)展，這些為我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的飛速增多提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督，不但有利于施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，更重要的是施工質(zhì)量還關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定以及人民的財(cái)產(chǎn)和人身安全，所以，研究如何提升建筑工程施工質(zhì)量意義非凡。本文首先對(duì)房屋建筑工程的一些施工特點(diǎn)以及施工過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了分析，進(jìn)而分析了出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因，最后在此基礎(chǔ)上提出了幾條建設(shè)性的對(duì)策。以期能夠提升我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量。

房屋建筑；施工；問(wèn)題；對(duì)策

引言

對(duì)建筑工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)苛的管理，不僅可以提升施工工程本身的質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，另外還可以提高工人在施工過(guò)程中的安全系數(shù)[1]。然而在實(shí)際的生產(chǎn)施工過(guò)程當(dāng)中，由于不同的施工單位他們的安全意識(shí)以及施工技術(shù)水準(zhǔn)等都存在一定的差異，這些都會(huì)顯著地影響著建筑工程的施工質(zhì)量[2～3]，本文作者在多年施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上分析討論了房屋建筑項(xiàng)目工程在施工過(guò)程當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些實(shí)用性的對(duì)策。

1　房屋建筑工程施工過(guò)程中的特點(diǎn)

建筑工程項(xiàng)目施工具備很多的特點(diǎn)，比如除了工程量極其大之外，其技術(shù)問(wèn)題以及施工現(xiàn)場(chǎng)也是非常的復(fù)雜。建筑工程的施工環(huán)境相比其他的來(lái)說(shuō)是非常惡劣和艱辛的，多出情況下都是在露天以及高處進(jìn)行施工，并且還是交叉作業(yè)。另一方面，由于建筑工程具有工期緊迫、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)就必須要求各個(gè)設(shè)計(jì)、建設(shè)以及施工單位之間進(jìn)行緊密的配合，并且不得不進(jìn)行立體交叉作業(yè)，從這一層角度來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目施工是具有一定危險(xiǎn)性的。所以，如果在建筑工程項(xiàng)目施工的時(shí)候不注重安全方面的管理，則那些安全隱患轉(zhuǎn)化為實(shí)際安全事故的概率就會(huì)大大增加，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則出現(xiàn)人員傷亡。勞動(dòng)密集型這一特點(diǎn)仍然是現(xiàn)階段建筑施工行業(yè)的一大特點(diǎn)，通常情況下還是以人力勞動(dòng)這種作業(yè)形式為主，施工人員每天經(jīng)歷著超負(fù)荷的體力勞動(dòng)或者操作，這樣日復(fù)一日便很容易使得施工人員出現(xiàn)疲勞癥狀，進(jìn)而導(dǎo)致他們的注意力無(wú)法集中，從而出現(xiàn)更多的操作失誤，當(dāng)操作失誤累計(jì)到一定程度最終便會(huì)引發(fā)施工安全事故。

2　房屋建筑工程施工過(guò)程中的問(wèn)題

2.1施工企業(yè)過(guò)于注重利益

就當(dāng)前的總體形勢(shì)而言，很多施工單位為了在最大程度上獲取利益，就從建筑材料下手，嚴(yán)重忽視施工質(zhì)量，使用濫竽充數(shù)、質(zhì)量嚴(yán)重不過(guò)關(guān)的建筑材料，比如說(shuō)從黑工廠(chǎng)或者小煉鐵廠(chǎng)以非常低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的建筑鋼材（螺紋鋼或者圓鋼），可想而知，這些材料的質(zhì)量肯定是不過(guò)關(guān)的，這就會(huì)使得鋼結(jié)構(gòu)的韌度以及強(qiáng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定；部分施工單位為了盡可能地縮短工程的施工周期，便盲目的推進(jìn)施工工程的進(jìn)度；在招投標(biāo)的時(shí)候有的施工單位不根據(jù)規(guī)定行事，嚴(yán)重違反有關(guān)的程序，勘測(cè)時(shí)敷衍了事，不了解不掌握地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候計(jì)算誤差過(guò)大，進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)存在嚴(yán)重不合理之處，而在施工的過(guò)程中施工人員也沒(méi)能?chē)?yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，甚至對(duì)圖紙的內(nèi)容進(jìn)行隨便更改，這些設(shè)計(jì)和施工中的問(wèn)題都會(huì)使得工程施工質(zhì)量顯著減低、施工過(guò)程出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)Q亂，并最終引發(fā)質(zhì)量安全事故，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。另外一方面，絕大部分施工人員都來(lái)自農(nóng)村，他們中基本上都是學(xué)歷很低，在正式上崗之前施工單位也沒(méi)有對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)或是專(zhuān)業(yè)技能教育，這就使得他們?cè)趯?shí)際的操作過(guò)程中存在很多不符合要求之處，此外，他們的自我保護(hù)意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí)也不高，這些問(wèn)題的存在不但對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量造成了一定的影響，最大的問(wèn)題在于引發(fā)安全生產(chǎn)事故的概率大大增大。

2.2經(jīng)常發(fā)生安全問(wèn)題

一些施工企業(yè)的老板或是領(lǐng)導(dǎo)者只重視利益和周期，而嚴(yán)重忽視了施工安全問(wèn)題，針對(duì)施工安全這個(gè)問(wèn)題，他們只是在口頭上喊喊或是拉幾條橫幅，而沒(méi)有真正采取有利的措施來(lái)防范該問(wèn)題。建筑行業(yè)目前非?；靵y，很多公司或者企業(yè)之重視投標(biāo)過(guò)程，在投標(biāo)方面下足了精力，一旦某項(xiàng)工程成功中標(biāo)，他們自己不進(jìn)行施工，而是轉(zhuǎn)讓給他人，由其他的施工隊(duì)伍對(duì)房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工。在這個(gè)過(guò)程中一些房屋建筑商為了盡可能地壓低承包費(fèi)，便會(huì)不擇手段，特別是在工程中標(biāo)之后，由于出現(xiàn)資金方面的周轉(zhuǎn)問(wèn)題，往往存在拆東墻補(bǔ)西墻的現(xiàn)象，而施工安全資金便是企業(yè)壓縮的對(duì)象，這就為施工安全問(wèn)題埋下了伏筆，很容易發(fā)生各類(lèi)施工安全事故。

2.3監(jiān)管不利

在房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，很多安全監(jiān)督管理都是走形式，很多監(jiān)管工作人員出于各方面的原因，在項(xiàng)目施工的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的程序和規(guī)定實(shí)施監(jiān)督，只是做做表面的一些工作。在進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)拿感情來(lái)當(dāng)擋箭牌，使得監(jiān)督管理失去了其真正的意義，導(dǎo)致嚴(yán)重缺乏安全防范手段，根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制的目標(biāo)。在建筑施工監(jiān)督管理方面，我國(guó)雖然已經(jīng)發(fā)布了很多與之相關(guān)的法規(guī)和政策，但是在執(zhí)行的過(guò)程當(dāng)中，并沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)這些法律法規(guī)，更加嚴(yán)重的問(wèn)題是行政監(jiān)管權(quán)和處罰權(quán)之間出現(xiàn)了明顯地脫節(jié)，也就是說(shuō)就算在監(jiān)督管理的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題也很難對(duì)其進(jìn)行懲罰，這就使得監(jiān)督管理的作用大大降低，最終發(fā)生施工安全事故。

3　解決問(wèn)題的對(duì)策

3.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

房屋建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)近年來(lái)經(jīng)常出現(xiàn)安全事故或者施工質(zhì)量問(wèn)題，所以又必須加強(qiáng)施工現(xiàn)象的管理，這一環(huán)節(jié)是重中之重，往往施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平越高，則房屋建筑的施工質(zhì)量以及施工單位的經(jīng)濟(jì)利益也就越高?，F(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)為制度化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化，各個(gè)施工單位必須朝著這個(gè)目標(biāo)不斷努力。可以在施工現(xiàn)場(chǎng)組織開(kāi)展質(zhì)量比拼活動(dòng)，利用這些方法可以逐漸強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)而使得整個(gè)工程的施工質(zhì)量得到提升，只有這樣才可以慢慢滿(mǎn)足社會(huì)不斷發(fā)展的需求。①應(yīng)該強(qiáng)化建筑材料方面的管理，可以說(shuō)建筑材料是進(jìn)行一切建筑施工活動(dòng)的基礎(chǔ)，建筑材料的好壞將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，所以針對(duì)牽涉到材料的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存等都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，只有這樣才可以從根本上解決材料的問(wèn)題；②要強(qiáng)化施工工序管理，針對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的每一個(gè)工序都要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格預(yù)控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有因素包括建筑材料、工作人員、施工設(shè)備、施工環(huán)境以及施工方法等都要實(shí)施嚴(yán)格并且有效的控制，同時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注那些薄弱環(huán)節(jié)以及核心環(huán)節(jié)，確保在關(guān)鍵問(wèn)題上不出現(xiàn)安全和質(zhì)量問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)有不滿(mǎn)足要求的問(wèn)題，則堅(jiān)決不能讓其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)進(jìn)行施工。

3.2完善相關(guān)制度

安全規(guī)章制度是進(jìn)行安全管理工作的基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵所在，房屋建筑施工單位的一個(gè)重要的目標(biāo)就是完成安全生產(chǎn)制度化。在制定相關(guān)安全制度的時(shí)候堅(jiān)決不能與行業(yè)規(guī)定和法律法規(guī)發(fā)生沖突，另外在內(nèi)容方面必須兼具完整性、有針對(duì)性以及可操作性。安全生產(chǎn)制度的制定需要充分考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的一些具體問(wèn)題，盡可能地貼近施工人員的真實(shí)工作環(huán)境，使得所有的員工都可以對(duì)安全制度進(jìn)行全面掌握并深刻理解。該項(xiàng)制度的建立無(wú)論是協(xié)助企業(yè)管理者做決策、規(guī)范單位員工的日常生產(chǎn)生活行為，還是提升施工人員的安全防范意識(shí)都有著非常重要的意義。制定該項(xiàng)制度的目的在于減低甚至是消除安全生產(chǎn)事故，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)后續(xù)的良性發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和有力的保證。建立日常檢查以及定期檢查的工作制度，采用這種措施來(lái)監(jiān)督管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況，檢查的范圍必須要非常廣，在檢查的過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就一定要馬上實(shí)施整改。實(shí)施日常檢查能夠更加客觀(guān)真實(shí)地反映施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)于從根本上解決安全生產(chǎn)問(wèn)題來(lái)說(shuō)是最有效的。

3.3提升監(jiān)理水平

在房屋建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，努力提升服務(wù)質(zhì)量、熱情服務(wù)，同時(shí)監(jiān)理嚴(yán)格。相關(guān)的監(jiān)理工作人員也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，最大限度上提升業(yè)務(wù)水平。工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)之所以能夠立足，關(guān)鍵在工程施工階段的施工監(jiān)理，有關(guān)的監(jiān)理單位必須要足夠重視監(jiān)理工作，將其視為自身發(fā)展的根本，認(rèn)真落實(shí)合同中的每一項(xiàng)條款，做到有效監(jiān)理，高效監(jiān)理，保證監(jiān)理工作人員充足，監(jiān)理過(guò)程有序，監(jiān)理責(zé)任明確。為監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范化起到帶頭模范的作用，為市場(chǎng)的良性發(fā)展?fàn)I造優(yōu)良的氛圍。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的合同和規(guī)定實(shí)施監(jiān)理工作，堅(jiān)決杜絕違法暗箱操作行為。

4　結(jié)束語(yǔ)

正如本文所述，房屋建筑在施工建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中存在著很多這樣或者那樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在在很大程度上妨礙了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。然而強(qiáng)化房屋建筑工程施工方面的管理是一個(gè)非常繁雜的工作，這就要求各個(gè)單位之間保持密切的合作才有可能取得很好的效果。具體而言，在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位必須足夠重視安全管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)方面的監(jiān)管力度，只有這樣才可以在確保工程施工的質(zhì)量的同時(shí)還實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

[1]王永芝.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理及控制措施的探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014（1）：84～85.

[2]韋桐鋒.房屋建筑工程施工通病的治理措施探析[J].商品與質(zhì)量·房地產(chǎn)研究，2014：194～196.

[3]葉祖標(biāo).加強(qiáng)房屋建筑工程的施工質(zhì)量的防治措施探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2014（08）：23～25.

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2015-9-11