房屋建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀與解決措施探討

蔡藏登

（內(nèi)蒙古阿拉善盟左旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站　內(nèi)蒙古　阿拉善盟　750300）

房屋建筑質(zhì)量管理現(xiàn)狀與解決措施探討

蔡藏登

（內(nèi)蒙古阿拉善盟左旗建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站內(nèi)蒙古阿拉善盟750300）

建立良好、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，是房屋建筑行業(yè)中最重要的基礎(chǔ)，沒有優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理，就無法提升房屋建筑的整體質(zhì)量水平。本文闡述了房屋建筑質(zhì)量管理中存在的幾個常見問題，分析了質(zhì)量管理作用于房屋建筑的意義，并結(jié)合實際深入探討解決房屋建筑質(zhì)量管理問題的方法措施，以期達(dá)到提升房屋建筑整體質(zhì)量水平的效果。

房屋建筑；質(zhì)量管理；現(xiàn)狀；解決措施

21世紀(jì)是我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，房屋建筑行業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個相當(dāng)重要的地位。為實現(xiàn)房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，重視建筑整體質(zhì)量水平這個環(huán)節(jié)在房建施工過程中必不可少。因此，正確理解房屋建筑質(zhì)量管理意義，仔細(xì)分析并采取措施解決房屋建筑建設(shè)過程中存在的質(zhì)量管理問題，是房屋建筑行業(yè)里的重中之重。

1　房屋建筑質(zhì)量管理的意義

1.1提高行業(yè)水平

在房屋建筑工程的施工過程當(dāng)中，施工質(zhì)量管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需加強(qiáng)管理質(zhì)量，嚴(yán)格把控整個施工過程，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。只有這樣，才能減少不必要的損失，降低成本，并保證整體施工質(zhì)量水平，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.2提升經(jīng)濟(jì)效益

房屋建筑行業(yè)是一個實體行業(yè)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程中的每一個環(huán)節(jié)都有關(guān)。這表示，要想經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須嚴(yán)格施工過程質(zhì)量管理，減少施工質(zhì)量問題及成本。所以，只有構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格管理施工過程中的每個細(xì)節(jié)，才能完善房屋建筑質(zhì)量管理，最終整體提升行業(yè)效益。

1.3提高施工質(zhì)量

施工質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的保證，具備良好的質(zhì)量管理體系，是提高建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過程中，要積極思考分析實際情況，仔細(xì)研究施工技術(shù)、材料配置以及具體操作等相關(guān)要素，以達(dá)成施工質(zhì)量的整體提升。

2　房屋建筑質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

2.1市場秩序不規(guī)范

①在房屋建筑施工行業(yè)中，有許多項目在開始施工前，都沒有辦理質(zhì)量安檢、施工許可等相關(guān)的手續(xù)，導(dǎo)致政府相關(guān)部門無法進(jìn)行監(jiān)督管理。②搶工、趕工等現(xiàn)象大量出現(xiàn)在眾多施工項目中，并普遍存在大肆壓縮工期的情況。③一些由政府督導(dǎo)的房地產(chǎn)建設(shè)項目以及形象工程等項目，嚴(yán)重缺乏相關(guān)部門的監(jiān)管，導(dǎo)致各種“暗箱操作”以及虛假招標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。

2.2相關(guān)法律不健全

雖然近年來，類似《安全生產(chǎn)法》等一些法律條例相繼出臺，初步構(gòu)建了一些與安全生產(chǎn)管理相關(guān)的法律法規(guī)，但由于相關(guān)配套法律沒有全面完善，使得法制建設(shè)的框架在發(fā)展上還存在一定缺陷[1]。有些大型工程，一個項目就包含了許多個小項目，大承包商擅自分包項目給分包商，致使質(zhì)量的監(jiān)督管理難度加大。此外，許多施工單位不具備先進(jìn)有效的管理技術(shù)，更沒有實現(xiàn)信息化管理，無法將促進(jìn)質(zhì)量管理水平提高。

2.3安全技術(shù)不到位

這幾年，國家發(fā)展速度很快，消費者對房屋建筑行業(yè)的要求更加苛刻，特別是對大量高級建筑的需求與日俱增。而我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)比較落后，致使建筑質(zhì)量的技術(shù)水平相對較低，工程難度不高。由于施工技術(shù)水平不夠高，在面對奧運會場館、國家大劇院等施工難度與危險性都較大的工程時，出現(xiàn)高空墜落、觸電、機(jī)械傷害等事故的頻率逐步上升[2]。

2.4施工人員素質(zhì)低

目前，我國建筑行業(yè)的施工人員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，農(nóng)民工人數(shù)一般都超過施工人員總數(shù)的70%。這群“施工人員”進(jìn)入城市之前，沒有接受過相關(guān)的教育，也沒有相應(yīng)的安全知識和自我保護(hù)意識。因此，在缺乏基礎(chǔ)培訓(xùn)的情況下，農(nóng)民工不具備施工時所需要的習(xí)慣意識、工作意識、施工基礎(chǔ)知識等先決條件，從而導(dǎo)致自己或他人的安全受到威脅[3]。

3　解決房屋建筑質(zhì)量管理問題的措施

3.1強(qiáng)化管理施工技術(shù)

①工程項目開始前，技術(shù)部的人員需先進(jìn)場，對項目圖紙進(jìn)行會審，然后組織各工種部門落實設(shè)計交底。②工程項目部必須在施工過程中的不同階段，對不同的施工對象提出適時合理的施工方案或施工指導(dǎo)書，在進(jìn)行審查后，報于監(jiān)理核實，并批準(zhǔn)實施。③在施工過程中，要及時發(fā)現(xiàn)并解決技術(shù)問題，特別是遇到重大的技術(shù)問題，施工方應(yīng)迅速組織各相關(guān)部門進(jìn)行分析和解決。④定期做好項目中各技術(shù)資料的匯總，并及時歸檔，同時還要對各個項目部的技術(shù)資料進(jìn)行核查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上督促落實整改。⑤企業(yè)施工和管理有著一項基礎(chǔ)的工作，此項工作正是計量工作，其要求工程需根據(jù)實際的施工情況，設(shè)立相對應(yīng)的計量管理機(jī)構(gòu)，配備合格的計量管理相關(guān)人員，實施計量工作，并定期進(jìn)行檢查，以確保計量的準(zhǔn)確度。

3.2提高施工人員的素質(zhì)

在房屋建筑施工過程中，建筑質(zhì)量的高低，與施工人員從業(yè)素質(zhì)的高低密不可分，質(zhì)量管理一大核心問題正是提高施工人員的素質(zhì)?，F(xiàn)今許多工程項目中，施工單位為了招工迅速，降低成本，引進(jìn)了大量沒有相關(guān)專業(yè)技術(shù)的施工人員，大部分施工人員連最基礎(chǔ)的建筑常識和施工技術(shù)都不具備。這就導(dǎo)致在一些項目施工過程中，施工人員容易出現(xiàn)消極現(xiàn)象，致使工程質(zhì)量降低，并影響整個項目的順利進(jìn)行[4]。因此，在項目工程實施之前及實施期間，需針對質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)展開強(qiáng)化培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)施工技術(shù)，且了解管理工作，明確管理手段，落實管理制度。然后，促使施工人員提高專業(yè)技術(shù)水平，構(gòu)建嚴(yán)格的施工人員出入資格管理制度，對施工人員的整體素質(zhì)進(jìn)行全面、嚴(yán)格的教育引導(dǎo)，從而提高質(zhì)量管理水平，保障工程質(zhì)量。

3.3管理施工方式

有效改進(jìn)施工方式，對提高質(zhì)量管理工作效率有很大幫助。項目進(jìn)行過程中，實施一些施工操作改進(jìn)，提高施工效率，提升施工過程中的安全性，更有利于質(zhì)量管理。通常來說，就算最先進(jìn)的施工技術(shù)，也不可能保證所有施工質(zhì)量的完美和高效。故而，要結(jié)合項目的實際情況，了解企業(yè)的真實實力，運用最合適、最正確的施工方式展開施工作業(yè)。同時，還要結(jié)合現(xiàn)場所有施工人員及管理人員的基本素質(zhì)，分析研究合理的施工器材與操作方法，以及相互的合作方式，以減輕質(zhì)量管理壓力，提升質(zhì)量管理效率。

3.4實施質(zhì)量管理責(zé)任制

房屋建筑工程項目是一個相當(dāng)復(fù)雜的施工項目，想要提高質(zhì)量，需對現(xiàn)場所有施工人員、施工器材、施工技術(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理把控。要保證工程質(zhì)量，其施工過程中的任何一個環(huán)節(jié)都不能有誤。這需要質(zhì)量管理中的每個部門及人員積極配合管理工作，建立實施質(zhì)量管理責(zé)任制，使管理人員各司其責(zé)，相互協(xié)調(diào)合作，注意項目中的每一個環(huán)節(jié)，最終高效完成質(zhì)量管理工作。

3.5嚴(yán)格把控市場秩序

①有效管理并嚴(yán)格把控市場秩序，在項目開工前，監(jiān)管部門必須落實項目負(fù)責(zé)人辦理好相關(guān)手續(xù)。②堅決避免趕工、搶工等施工行為，杜絕各種壓縮工期的不合理手段，保證良好穩(wěn)定的施工環(huán)境。③要大力監(jiān)管整治一些“暗箱操作”行為，塑造良好的監(jiān)管部門形象，做好監(jiān)督管理工作，健康招標(biāo)，不弄虛作假。

4　結(jié)束語

房屋建筑行業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，需要建立在優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上。構(gòu)建良好有效的質(zhì)量管理體系，需要企業(yè)各方面人員以及相關(guān)監(jiān)管部門大力配合，從項目招標(biāo)開始入手，嚴(yán)格質(zhì)量管理，培養(yǎng)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，提升施工過程中的安全管理等。總之，房屋建筑質(zhì)量管理工作是房屋建筑行業(yè)中一項艱巨且重要的工作，只有完善質(zhì)量管理制度，提高施工水平，才能使整體工程質(zhì)量得到保障。

[1]孫紹坤.房屋建筑施工中常見質(zhì)量問題與對策[J].黑龍江科技信息，2013，26：191.

[2]謝鵬.房屋建筑施工過程中的質(zhì)量問題及防范措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2015，13：123.

[3]宋福杰，楊坤明，宋曉光.關(guān)于房屋建筑施工過程中的常見問題及應(yīng)對措施[J].中華民居（下旬刊），2013，12：447.

[4]章阿毛.關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理研究[J].科技致富向?qū)В?012，11：283+269.

TU712.3

A

1673-0038（2015）39-0142-02

2015-9-3

蔡藏登（1982-），男，蒙古族，建筑工程師，本科，從事房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作。