園林施工過程中的成本控制研究

林應(yīng)杰

（福建杰森園林有限公司）

園林施工過程中的成本控制研究

林應(yīng)杰

（福建杰森園林有限公司）

本文簡(jiǎn)要的介紹了進(jìn)行園林施工成本控制的基本原則，并提出了開展園林施工成本控制的要點(diǎn)所在，重點(diǎn)闡述了進(jìn)行園林施工成本控制的具體措施，以期為業(yè)內(nèi)人士提供參考用途。

園林施工；成本；控制

在當(dāng)今的城市規(guī)劃建設(shè)中，園林建設(shè)成為了十分重要的一個(gè)組成部分。而如何使園林建設(shè)更符合當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，成本控制是一個(gè)十分關(guān)鍵的手段。在園林建設(shè)的施工過程中，做好成本控制工作，成為了業(yè)內(nèi)人士所共同關(guān)注的重點(diǎn)問題之一。筆者將在本文中就這一問題做細(xì)致探討，旨在促進(jìn)園林施工行業(yè)的快速發(fā)展。

1　園林施工成本控制原則

1.1經(jīng)濟(jì)效益原則

開展園林施工的成本控制工作，其根本需求就是節(jié)約園林施工建設(shè)當(dāng)中所產(chǎn)生的施工成本，促使園林施工的效益最大化。因此，在進(jìn)行園林施工的成本控制時(shí)，必須要以經(jīng)濟(jì)效益為基本原則，有機(jī)的將工程質(zhì)量、施工成本、產(chǎn)值等方面結(jié)合起來，綜合考慮，避免發(fā)生片面的追求成本最低化或者忽略成本的情況發(fā)生，最大程度的保證園林項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)支出與質(zhì)量成果成良性關(guān)系，成本控制人員需要做到統(tǒng)籌兼顧，防止發(fā)生成本失衡的情況[1]。

1.2全方位原則

全方位原則所指的是在園林施工的整個(gè)過程以及施工人員開展項(xiàng)目時(shí)所進(jìn)行的成本控制。園林施工成本控制，并不僅僅是針對(duì)在施工過程中的成本控制，它是一項(xiàng)綜合性的工作，在進(jìn)行成本控制時(shí)，需要顧及到園林施工過程中所涉及的各個(gè)不同項(xiàng)目，包括土木、栽種等。同時(shí)成本控制也并不局限于對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的施工成本控制，它所控制的范圍是工程施工的全過程，其中就包括有材料供應(yīng)、施工規(guī)劃、施工過程等方面。因此在對(duì)園林施工進(jìn)行成本控制時(shí)，需要全方位的將這些影響因素進(jìn)行分析，通過合理的規(guī)劃控制其成本支出，促使成本控制能夠達(dá)到預(yù)期降低成本的效果。

1.3權(quán)責(zé)利結(jié)合原則

在成本控制時(shí)還需要注意的是，相關(guān)的成本控制人員，需要遵照國(guó)家已經(jīng)頒發(fā)的相關(guān)法律法規(guī)及其它規(guī)范開展工作。要充分的了解參與園林施工工程的各單位、各人員所需要承擔(dān)的權(quán)利、責(zé)任以及義務(wù)，促進(jìn)三者在成本控制的過程中，能夠互相制約、互相促進(jìn)。只有在參與施工的各方面人員都清楚的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任、義務(wù)以及權(quán)利時(shí)，才能夠更自覺的進(jìn)行成本控制工作，從自身做起，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)體的規(guī)范化，同時(shí)，通過意識(shí)的加強(qiáng)，還能夠有效的保證各方面人員能夠配合實(shí)施成本控制方案，更好的達(dá)到降低成本的要求。由此看來，在開展園林施工成本控制工作時(shí)，必須要深入的貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)利結(jié)合的原則。

1.4因地制宜原則

由于園林施工與其它的工程項(xiàng)目不同，具有特殊性，在園林施工中，園林植物是其重要的構(gòu)成元素，而植物的健康生長(zhǎng)對(duì)周遭環(huán)境的要求極高，因此，在開展園林施工前，需要進(jìn)行縝密的施工區(qū)域考察工作，保證能夠在進(jìn)行植物種材的采買過程中能夠選擇適宜當(dāng)?shù)胤N植的種類，降低植物死亡率，提高施工建設(shè)的綠化質(zhì)量，達(dá)到降低成本的效果。另外，在進(jìn)行施工前的選址布置時(shí)，也需要注意，每個(gè)地區(qū)的人對(duì)園林的需求是不同的，例如江浙一帶，偏向于山水和諧之美，因此在施工時(shí)，盡量的選擇能夠靠水處，從而園林的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升[2]。

2　園林施工成本控制要點(diǎn)

2.1用材控制

用材控制在園林施工成本控制中有著十分重要的作用，在進(jìn)行用材控制時(shí)，往往需要有專門的監(jiān)管人員?？刂七^程中，以園林的基本規(guī)模，所需要的用材數(shù)量，各類用材規(guī)格的選取等方面為基礎(chǔ)，通過專職人員進(jìn)行把控，在進(jìn)行購(gòu)買時(shí)，需要將材料的名稱、數(shù)量以及規(guī)格進(jìn)行核實(shí)，保證材料符合施工需要，用材購(gòu)買完進(jìn)場(chǎng)時(shí)，需要進(jìn)行再次的核實(shí)，保證進(jìn)場(chǎng)材料沒有出現(xiàn)錯(cuò)漏。不合格的情況。對(duì)沒有用完的用材要進(jìn)行妥善的保管，做好防潮防腐工作，避免由于保管的失誤，造成用材的損壞，增加不必要的成本損耗[3]。另外，需要注意的是，進(jìn)行園林施工用材的采購(gòu)時(shí)，要控制好采買周期以及采買量，保證按照工程進(jìn)度進(jìn)行采買，同時(shí)不過分的堆積材料，造成材料的剩余量過多，發(fā)生浪費(fèi)的情況。

2.2機(jī)械設(shè)備控制

雖然常規(guī)的園林施工不需要使用到過多的大型機(jī)械設(shè)備，但機(jī)械設(shè)備的使用仍然對(duì)園林施工左右起著極其重要的影響作用。要將機(jī)械設(shè)備的使用控制在合理范圍內(nèi)，首先，需要在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)就嚴(yán)格控制，選擇時(shí)需要以節(jié)約為基本原則，挑選適合園林施工使用的機(jī)械設(shè)備。對(duì)于會(huì)少量使用的機(jī)械設(shè)備盡可能的采取租借的方式，從根本上減少機(jī)械設(shè)備的使用成本[4]。然后，在機(jī)械設(shè)備投入到使用過程時(shí)，要做好相關(guān)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)工作，確保正確的使用機(jī)械設(shè)備，避免發(fā)生由于操作失誤而產(chǎn)生的機(jī)械設(shè)備損壞狀況，降低設(shè)備檢修費(fèi)用。最后，設(shè)備使用結(jié)束后，要做好相關(guān)的檢修維護(hù)工作，使設(shè)備使用壽命得到保證，降低施工成本。

3　園林施工成本控制措施

3.1施工前成本控制

在施工前的成本控制手段主要有三個(gè)部分，分別是建立核算機(jī)制、控制用材成本以及控制機(jī)械設(shè)備成本，具體如下：

（1）核算機(jī)制：一個(gè)完善的核算機(jī)制能夠促進(jìn)成本控制更精準(zhǔn)的開展，在進(jìn)行成本核算的過程中，不僅需要對(duì)竣工階段進(jìn)行核算，還需要對(duì)每個(gè)子項(xiàng)目完成后進(jìn)行核算，通過建設(shè)一個(gè)完善的核算機(jī)制，能夠?qū)κ┕じ鞑糠种g的成本情況進(jìn)行分門別類的精確計(jì)算。同時(shí)，一個(gè)健全的核算機(jī)制，還有利于對(duì)施工人員產(chǎn)生激勵(lì)以及約束的作用，促使施工過程中的各級(jí)人員能夠自覺進(jìn)行成本控制，從根本上起到成本控制的效果。

（2）用材成本：控制好在施工開展前的材料購(gòu)進(jìn)工作，保證按照需求合理進(jìn)行數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的用材采買工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)及保存工作，防止不必要的損壞，造成材料的浪費(fèi)。做好庫(kù)存及使用記錄，根據(jù)具體使用情況，制定采買計(jì)劃。

（3）機(jī)械設(shè)備：根據(jù)施工需求，進(jìn)行相關(guān)機(jī)械設(shè)備的采買及租賃，保證所使用設(shè)備的合格，避免在使用過程中出現(xiàn)由于操作問題而造成的機(jī)械損壞現(xiàn)象，同時(shí)做好使用后的檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備成本最低化。

3.2施工中成本控制

在園林施工的施工過程中成本控制，主要有兩點(diǎn)：①在進(jìn)行園林施工時(shí)需要注意施工的最佳時(shí)間，由于園林施工需要進(jìn)行植物的栽培，在栽培階段具有特殊的養(yǎng)育周期，種植時(shí)間的適合與否，直接影響著植物后期栽種后的存活率及生長(zhǎng)情況，對(duì)后期園林工程的綠化質(zhì)量有著重要的影響作用。根據(jù)我國(guó)的氣候環(huán)境以及植物生長(zhǎng)習(xí)性，可以推斷出，植物最適合生長(zhǎng)的時(shí)期為每年的三月中旬到五月初，以及十月中旬到十一月底，因此開展園林施工作業(yè)的最佳時(shí)期為這兩個(gè)時(shí)間段。若在夏冬兩季進(jìn)行施工，若工期進(jìn)度上允許，可適當(dāng)?shù)耐七t植物的種植時(shí)間，防止植物受到高溫嚴(yán)寒的影響，增加植物死亡率，使施工成本增加。②做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇最佳材料供應(yīng)商，多渠道選擇，確保質(zhì)量與成本的雙重保障；做好現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境規(guī)劃，合理安排材料堆放；合理安排施工進(jìn)度，保證在最短工期下，最優(yōu)質(zhì)的完成施工工作，減少對(duì)大型設(shè)備的使用，增強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，避免過度損耗及人為損壞的情況，適當(dāng)采用機(jī)械施工，提高工作效率。

3.3竣工成本控制

在園林施工竣工階段的成本控制工作，主要分為兩類：①在項(xiàng)目施工結(jié)束后的成本審核，這部分的成本控制，是在園林施工項(xiàng)目的每一個(gè)子項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成本的審核工作，在每一個(gè)子項(xiàng)目完成后，相關(guān)的子項(xiàng)目管理部門需要對(duì)子項(xiàng)目施工整體的成本支出結(jié)果做出統(tǒng)計(jì)，并與前期的預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，再交由公司進(jìn)行統(tǒng)一審核，公司根據(jù)成本支出情況以及工程完成情況，進(jìn)行審核評(píng)定，并給予相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)有的獎(jiǎng)懲措施[5]。②整體項(xiàng)目竣工的成本控制，在完成項(xiàng)目后，需要做好項(xiàng)目竣工的掃尾工作，將施工過程中的各項(xiàng)文件資料進(jìn)行整合，包括項(xiàng)目的各計(jì)劃資料、計(jì)劃方案、設(shè)計(jì)圖等，并將資料交予甲方備查，在甲方查驗(yàn)后，根據(jù)甲方提出的相關(guān)問題，進(jìn)行后期處理，待后續(xù)管理工作完成后，需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的監(jiān)督保證工程款的順利交付，完成園林施工工程。

4　結(jié)束語

綜上所述，開展園林施工成本控制，是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，如何在保證工程施工質(zhì)量的前提下降低成本，需要成本控制人員從多方面考慮，將材料的購(gòu)買、機(jī)械的使用、人員的配置等方面進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定符合實(shí)際需求所需的成本控制方案，并促進(jìn)方案的高效實(shí)施，保證園林施工工程的經(jīng)濟(jì)化完成。

[1]何勇軍.淺談園林施工過程中的成本控制[J].科學(xué)之友，2010，06（01）：48～49.

[2]葉武建.園林施工中成本控制研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013，17（16）：136.

[3]胡文勝.園林施工中成本控制研究[J].城市建筑，2013，16（13）：173+181.

[4]趙起超.淺談園林施工過程中的成本控制[J].中國(guó)農(nóng)業(yè)信息，2013，15（07）：216.

[5]吳華勝.園林施工過程中成本控制有效措施[J].科技與企業(yè)，2015，13（06）：27.

TU986

A

1673-0038（2015）39-0167-02

2015-9-11

林應(yīng)杰（1977-），評(píng)高級(jí)工程師，本科，主要從事園林施工管理工作。