淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有效結(jié)合及創(chuàng)新

楊洋

（神華福能（福建雁石）發(fā)電有限責(zé)任公司）

淺談企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有效結(jié)合及創(chuàng)新

楊洋

（神華福能（福建雁石）發(fā)電有限責(zé)任公司）

當(dāng)前市場形勢(shì)的變化，給企業(yè)的發(fā)展造成了極大的沖擊，通常而言，企業(yè)的行業(yè)間競爭包括軟實(shí)力和硬實(shí)力的競爭，企業(yè)文化和思想政治工作都屬于軟實(shí)力的競爭范疇，這也是當(dāng)前競爭激烈的核心力量。在現(xiàn)階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮企業(yè)文化和思想政治工作有機(jī)結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。本文作者有著多年的大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)入企業(yè)，從事企業(yè)文化與思想政治工作后，結(jié)合自身經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化提出了新穎的工作思路，下面對(duì)于兩者之間的結(jié)合工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析。

企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化；有效結(jié)合；工作創(chuàng)新

引言

改革開放對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了極大的沖擊，尤其是對(duì)于其傳統(tǒng)的思想政治工作，而新型的企業(yè)管理模式更加注重企業(yè)文化的開展，但是思想政治工作作為我國優(yōu)良的教育工作，應(yīng)當(dāng)和企業(yè)文化進(jìn)行協(xié)同工作，共同實(shí)現(xiàn)其對(duì)于企業(yè)的促進(jìn)價(jià)值，從而保持企業(yè)的強(qiáng)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1　兩者工作有機(jī)結(jié)合的實(shí)際必要性

思想政治教育工作是我國獨(dú)有的教育方式，通過強(qiáng)化對(duì)職工政治覺悟的教育認(rèn)識(shí)到我國現(xiàn)有制度的優(yōu)越性，并促使員工投身于企業(yè)的發(fā)展中，而企業(yè)文化側(cè)重于個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展，由于兩者之間在工作中具有較多的相似之處，因此，兩者之間的有效結(jié)合可以把企業(yè)傳統(tǒng)的思想道德建設(shè)和現(xiàn)代化的企業(yè)文化串聯(lián)在一起，形成功能、內(nèi)容上的互補(bǔ)，思想政治工作注重職工的職業(yè)道德培養(yǎng)，而企業(yè)文化則是注重職工整體素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)，兩者之間的結(jié)合帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1企業(yè)文化的活動(dòng)開展方式是思想政治工作的載體

當(dāng)前企業(yè)文化已經(jīng)是企業(yè)工作的重要部分，隨著市場競爭的加劇，培養(yǎng)企業(yè)職工的職業(yè)道德，規(guī)范其工作行為，可以有效提高工作效率，而思想政治工作開展的目的是發(fā)揚(yáng)我國傳統(tǒng)的職業(yè)美德，例如愛崗敬業(yè)、努力奉獻(xiàn)等美德，為企業(yè)的發(fā)展注入創(chuàng)新力。兩者之間的融合對(duì)兩者而言都是至關(guān)重要的，其中企業(yè)文化是思想政治工作的開展載體，而后者則是前者的主體指導(dǎo)思想，在企業(yè)文化中開展思想政治教育工作改變了傳統(tǒng)思想政治說教式工作作風(fēng)，提升了職工接收教育工作的積極性，同時(shí)企業(yè)文化中活潑、靈活的一面也為思想政治工作提供了全新的工作思路。

1.2思想政治工作的主題思想引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)

思想政治工作的重點(diǎn)是端正職工的思想政治覺悟，企業(yè)文化的開展內(nèi)容較多，涵蓋面更廣，思想政治工作為企業(yè)文化的開展提供了思想導(dǎo)向，尤其是思想政治工作為企業(yè)文化指引大方向，以人為本，側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃和職工積極性的培養(yǎng)，為企業(yè)文化工作樹立標(biāo)桿。企業(yè)文化需要思想政治方針的指導(dǎo)，同時(shí)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化中凸顯出國家和社會(huì)的責(zé)任感，把思想政治工作和企業(yè)文化融合在一起，共同服務(wù)于社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)。

2　企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的相關(guān)的內(nèi)容

2.1工作組織和機(jī)構(gòu)的結(jié)合

由于行業(yè)內(nèi)競爭的升級(jí)，企業(yè)往往重視在生產(chǎn)經(jīng)營方面的競爭管理，但是忽視了思想政治工作和企業(yè)文化的競爭，從而造成了兩者工作組織和機(jī)構(gòu)的混亂，同時(shí)部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)組織不利，從而造成了兩者之間的工作組織和機(jī)構(gòu)出現(xiàn)重合和沖突。因此要把明確兩者工作的權(quán)屬性，優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)，調(diào)整其內(nèi)部管理制度，把企業(yè)文化工作和思想政治工作結(jié)合在一起，同時(shí)要把現(xiàn)代化的企業(yè)文化和思想政治進(jìn)行“無縫”連接，在管理部門和組織工作中達(dá)成一致，促進(jìn)兩者之間的相互融合。

2.2活動(dòng)組織形式的結(jié)合

思想政治工作和企業(yè)文化的結(jié)合不僅僅包括思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)活動(dòng)組織形式的統(tǒng)一，思想政治工作發(fā)揮主體思想的引導(dǎo)，企業(yè)文化側(cè)重于現(xiàn)代化企業(yè)人文氣息的營造，因此要發(fā)揮兩者之間的活動(dòng)組織形式優(yōu)勢(shì)，在活動(dòng)中充分發(fā)揮思想政治工作的感召力和引導(dǎo)力，同時(shí)發(fā)揮企業(yè)文化中的接地性，通過開展各種群眾參與廣、群眾呼聲高、群眾反響好的組織活動(dòng)，讓全體職工群眾都參與到企業(yè)文化的建設(shè)中，同時(shí)在企業(yè)文化中融合思想政治教育內(nèi)容，發(fā)揮兩者一箭雙雕的作用，有助于職工提高其政治覺悟和職業(yè)素養(yǎng)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競爭力。

2.3實(shí)現(xiàn)兩者培養(yǎng)目標(biāo)的結(jié)合

兩者在組織方式、管理方式、工作目標(biāo)上具有一定的差距性，但是兩者之間的相似之處較多，其本質(zhì)目的是服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)注入一股不竭的動(dòng)力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于人才的素質(zhì)和工作積極性，企業(yè)文化以提升職工的精神力量為目的，引導(dǎo)職工思想覺悟和文化認(rèn)知的融合，提高其精神屬性，更重要的是培養(yǎng)職工的創(chuàng)新精神。企業(yè)文化提升了職工追求目標(biāo)的動(dòng)力，同時(shí)幫助職工進(jìn)行職業(yè)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的提升。

2.4改革工作的結(jié)合

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)都面臨著改革的形勢(shì)，企業(yè)在改革的過程中不可避免的出現(xiàn)思想上的波動(dòng)，因此如何通過正確的方式平息企業(yè)內(nèi)部的不良聲音，并引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部形成凝聚力至關(guān)重要。思想政治工作可以讓職工從本質(zhì)認(rèn)識(shí)到改革過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展樹立精神動(dòng)力，而企業(yè)文化則是充分發(fā)揮職工的精神主動(dòng)性，提高職工的素質(zhì)，形成思想政治工作和企業(yè)文化向融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為企業(yè)內(nèi)部人才的發(fā)展提供良好的空間，同時(shí)也通過職工的發(fā)展來帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3　兩者有機(jī)結(jié)合的工作創(chuàng)新和應(yīng)用

3.1目標(biāo)管理的創(chuàng)新

目標(biāo)管理的初衷是為企業(yè)的生產(chǎn)組織服務(wù)，通過管理工作來做好企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)組織工作，保證企業(yè)內(nèi)部的資源優(yōu)化，為企業(yè)長短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。思想政治工作和企業(yè)文化的有效結(jié)合應(yīng)當(dāng)進(jìn)行目標(biāo)管理的創(chuàng)新，尤其是把兩者開展的目的進(jìn)行統(tǒng)一管理，在思想政治工作中采用企業(yè)文化的組織方式，同時(shí)在企業(yè)文化工作中融合思想政治教育工作，并實(shí)現(xiàn)兩者目標(biāo)追求的一致性。再者要在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上，設(shè)置各項(xiàng)工作任務(wù)的工作內(nèi)容的明確化，提升個(gè)人的工作動(dòng)力，發(fā)揮職工個(gè)人的主觀能動(dòng)力，通過其創(chuàng)新性思維來解決工作中的問題。最后企業(yè)內(nèi)的管理部門要統(tǒng)一進(jìn)行工作規(guī)劃和安排，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文化活動(dòng)載體來調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的提高政治覺悟的積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神面貌的優(yōu)化。

3.2人本管理的創(chuàng)新

思想政治工作和企業(yè)文化工作的主體是企業(yè)員工，因此在兩者結(jié)合工作的創(chuàng)新中，要積極開展人本管理，注重個(gè)人能力和個(gè)人創(chuàng)新性的重要性，同時(shí)要重視企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理，最大限度的保證兩者工作的工作效率，把企業(yè)文化的教育功能和思想政治工作的引導(dǎo)作用結(jié)合在一起，讓員工樹立正確的職業(yè)素養(yǎng)和工作熱情，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同進(jìn)步。再者要強(qiáng)化結(jié)合工作中的動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)兩者工作的信息數(shù)據(jù)收集，充分了解企業(yè)內(nèi)部職工的工作反響和精神需求，并通過數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化工作的組織形式和開展形式，建立動(dòng)態(tài)的管理模式，實(shí)現(xiàn)思想政治工作和企業(yè)文化融合的人文化。

4　總結(jié)

總之，思想政治工作和企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)競爭的關(guān)鍵點(diǎn)，良好的政治教育工作和企業(yè)文化工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供精神動(dòng)力，同時(shí)兩者之間在組織形式、目標(biāo)設(shè)定、管理方式等方面都存在著較多的關(guān)聯(lián)處，因此實(shí)現(xiàn)兩者工作的有機(jī)結(jié)合對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，作者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于兩者工作之間的有機(jī)結(jié)合提出了幾點(diǎn)建議。

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[2]吳丹青.試論思想政治工作與企業(yè)文化的有效結(jié)合[J].管理觀察，2013 （15）.

[3]郝巨珍.論企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有效結(jié)合[J].經(jīng)濟(jì)師，2012 （10）.

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A

1673-0038（2015）10-0150-02

2015-2-20