強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

郭毅　簡天龍

（陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司　陜西省　西安市710068）

強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

郭毅簡天龍

（陜西建工第一建設(shè)集團(tuán)有限公司陜西省西安市710068）

近幾年，我國市場經(jīng)濟(jì)正在飛速發(fā)展，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，我國房屋建設(shè)工程的技術(shù)水平也得到了進(jìn)一步的提高，盡管房建工程取得了較大的進(jìn)步，但是我們也必須認(rèn)識到它還存在著一定的不足，因此我們應(yīng)該從兩個方面來認(rèn)識這一問題。當(dāng)今時期建筑單位逐漸增多，行業(yè)間競爭十分激烈，如何才能在這樣激烈的環(huán)境中立足成為眾多建筑企業(yè)關(guān)注的一個問題，經(jīng)過較長一段時間的探索，房建企業(yè)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)從施工管理的方法和施工質(zhì)量入手，這樣才能徹底保證房屋建設(shè)的整體質(zhì)量，可以說影響施工管理質(zhì)量的因素是很多的，本文主要從提高房建施工管理質(zhì)量的角度出發(fā)，闡述了幾點具有一定意義的方法和建議。

房屋建筑；施工管理；質(zhì)量控制

前言

自從改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展，建筑行業(yè)作為一項重要產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長上發(fā)揮了不可替代的作用，然而，隨著建筑行業(yè)的不斷擴(kuò)展，市場競爭變得異常激烈，因此提升房建項目的施工質(zhì)量成為建筑行業(yè)想要繼續(xù)發(fā)展的必然要求，在建筑行業(yè)，影響施工質(zhì)量的因素有很多，施工管理就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對房屋建設(shè)的施工管理可以在很大程度上保證項目的質(zhì)量，從而做到保證人們的經(jīng)濟(jì)利益和社會利益。

1　房建工程施工管理與質(zhì)量控制的影響因素

1.1建筑材料因素的影響

眾所周知，在房建工程施工的過程中要使用較大數(shù)量的建筑材料，在這些材料中既包括產(chǎn)成品，也包括一部分的半成品，房建工程包含了許多復(fù)雜的施工環(huán)節(jié)，只有對結(jié)構(gòu)十分地了解，使用材料做到科學(xué)合理，才能在更大程度上保障施工項目的質(zhì)量。對于房建工程中的不同環(huán)節(jié)要針對性地選擇對應(yīng)的材料，嚴(yán)格按照施工要求選材。施工材料會在很多方面影響到建筑工程，其中包括建筑的外觀、強(qiáng)度、剛度等等，因此在選用材料時，要對材料的相關(guān)屬性做到全面細(xì)致地了解，另外一方面，對于負(fù)責(zé)采購材料的采購員也要有所要求，需任用采購經(jīng)驗較為豐富、具備一定專業(yè)水平的工作人員，在材料采購的最后環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)對材料適當(dāng)進(jìn)行質(zhì)量檢測，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于新開發(fā)的供應(yīng)商也要詳細(xì)了解其信息?？偠灾?，在選用材料的整個過程都要認(rèn)真把關(guān)，從而確保施工順暢、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1.2人為因素的影響

人為因素也就是主觀因素，整個房建工程的施工都離不開人的參與，可以說人員的因素對房建工程的質(zhì)量也會有較大程度的影響，房建工程中包括具體施工的基層勞動人員，同時也包括監(jiān)理人員、技術(shù)指導(dǎo)人員、整個工程的負(fù)責(zé)人等，正是其所處職位的不同，因此對房建工程施工質(zhì)量的影響程度也就不同，因此，為了盡可能減少人員因素對施工質(zhì)量的干擾，施工單位應(yīng)當(dāng)不斷豐富和完善施工質(zhì)量管理制度，讓制度來規(guī)范和約束施工人員的具體行為，使其能夠按照科學(xué)合理的制度內(nèi)容來實施，從而避免某些主觀上偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生。房建工程涉及的工作人員眾多，管理起來不是十分的容易，因此制定的制度內(nèi)容要具體細(xì)致，防止某些人員鉆制度的空子，影響到工程的質(zhì)量。

1.3施工方案因素的影響

一項房建工程的全部施工方案是由多個部分構(gòu)成的，其中主要包括了施工時的施工技術(shù)方案，完工后的質(zhì)量檢測方案，施工管理的手段以及整個施工工藝具體流程等，這些技術(shù)因素貫穿了施工過程的始終，如果未能在真正施工前做好前期的準(zhǔn)備工作，給出科學(xué)合理的是施工方案，在施工的過程中很容易遇到這樣或那樣的困難，從而阻礙工程的順利完成，影響工期，嚴(yán)重的可能會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。對于施工方案的制定要充分考慮到多方面的條件，如資金的多少，具體的施工技術(shù)，管理因素等，除此之外，還要根據(jù)現(xiàn)實所具備的條件，讓制定出的施工方案可以得到足夠的技術(shù)支持，與實際的施工工藝相匹配，使房建項目符合經(jīng)濟(jì)上節(jié)省，操作上便捷的特點。只有這樣才能真正做到在降低使用費用的同時，保證房建工程的施工質(zhì)量和施工過程的安全，提升施工效率。

2　房建施工管理與質(zhì)量控制過程中存在的問題

2.1房建工程中管理人員與施工人員的比例失衡

建筑行業(yè)一直以來都被劃分為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑的過程中需要投入大量的人力、物力和財力，尤其是人力。勞動力是保證工程得以正常運行的根本條件，只有足夠的施工人員才能開展房建工程，但是也要規(guī)劃好施工人員和管理人員的實際比例，有些建筑單位盲目的雇傭較多施工人員，對施工管理人員的人數(shù)極力地縮減，從而忽略了管理人員對房建工程質(zhì)量的影響，這種做法會導(dǎo)致由于管理的不善，管理人員無法對施工人員的行為做到切實有效地管理和指導(dǎo)，進(jìn)而導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，一些違規(guī)操作頻出，施工過程偷工減料等現(xiàn)象發(fā)生。此外，有時也會由于施工管理人員的缺少，某些施工過程中遇到的個別難題無法及時得到解決，長此以往，不斷積累，最后形成了無法挽救的施工難題，給房建施工帶來極大的困難。

2.2房建工程中施工安全的控制意識不強(qiáng)

安全問題一直都是建筑行業(yè)十分重視的一個話題，當(dāng)然也是在施工過程中避免不了的問題，在房建工程中應(yīng)首先處理好安全問題，盡管大部分建筑企業(yè)都會十分重視，但在實際的施工中仍會出現(xiàn)諸如操作方法不得當(dāng)、未采取安全防護(hù)措施等現(xiàn)象，給施工帶來極大的安全隱患。具體可以體現(xiàn)在以下幾點：有些建筑現(xiàn)場并未架設(shè)任何防護(hù)措施，使用的機(jī)器設(shè)備有時也未事先做好安全檢查，有時明知道存在一定風(fēng)險卻仍為了減少開支而不安裝防護(hù)措施，這些安全問題如果長期得不到解決，將會極大威脅建筑的安全，產(chǎn)生不同程度的安全隱患。

3　強(qiáng)化房建施工管理與質(zhì)量控制的策略

3.1加強(qiáng)房建工程施工現(xiàn)場的管理的工作

房建工程的施工過程是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，這一工作需要技術(shù)與質(zhì)量的完美結(jié)合，建筑單位既要具備較強(qiáng)的施工技術(shù)，同時也要抓好質(zhì)量監(jiān)督工作。其中，要重點為圍繞房建工程質(zhì)量管理與控制這一核心問題，提倡文明安全施工，鼓勵創(chuàng)優(yōu)工程的開展，建立起標(biāo)準(zhǔn)安全施工的建筑理念，也就是要在提升施工技術(shù)的同時，加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，從二者的對比中發(fā)現(xiàn)存在的差異，經(jīng)過仔細(xì)分析得出影響施工質(zhì)量的各種因素，從而采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄏ@些因素所帶來的不利影響。經(jīng)過長期的發(fā)展可以看出，質(zhì)量檢查工作可以很好的解決這一問題，是控制施工質(zhì)量的有效措施。

3.2加強(qiáng)房建工程從業(yè)人員的基本素質(zhì)

房建工程由眾多工作人員組成，其中大致可以劃分為決策層、管理層和作業(yè)層三個層次。處在不同位置的工作人員就要承擔(dān)不同的責(zé)任，但總的來說，無論是哪種工作人員都應(yīng)具備一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及作業(yè)能力，同時也要具備較好的職業(yè)素養(yǎng)，對于從業(yè)資格也要有嚴(yán)格的界定，從業(yè)人員必須具備對應(yīng)的操作資格，只有對建設(shè)隊伍的能力和素質(zhì)同時要求，才會全面提升建筑企業(yè)的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。

4　結(jié)束語

從上面的論述中不難看出，施工項目的管理與質(zhì)量的控制是房建產(chǎn)業(yè)能夠長期發(fā)展的最主要的保障，建筑行業(yè)是支撐其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，想要從根本上推動房建產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就要嚴(yán)格抓好管理工作和質(zhì)量控制工作，這兩個重要環(huán)節(jié)會貫穿整個房建工程，需要建筑單位的高層領(lǐng)導(dǎo)做到足夠的重視，同時也需要廣大施工人員嚴(yán)格按照制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工，細(xì)化到施工的每一個細(xì)節(jié)，只有不斷抓好施工的管理和質(zhì)量的控制，才能最終提升建筑行業(yè)的整體水平，保證房建工程的施工質(zhì)量。

[1]焦永健.安全監(jiān)督管理是確保建筑安全施工重要手段[J].科技傳播，2010（18）.

[2]李成林.鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工期質(zhì)量可靠性控制研究[D].西安建筑科技大學(xué)，2010.

[3]李國剛，魏江峰.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的探索研究[A].建設(shè)工程安全理論與應(yīng)用——首屆中國中西部地區(qū)土木建筑學(xué)術(shù)年會論文集[C].2011.

TU71

A

1673-0038（2015）10-0116-02

2015-2-16

郭毅（1985-），男，助理工程師，本科，主要從事房屋建筑現(xiàn)場施工管理工作。

簡天龍（1973-），男，助理工程師，本科，主要從事房建施工管理工作。