提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

陳政宇　唐藝真

（1.成都鐵路局重慶華建鐵路工程公司　2.成都鐵路局重慶建筑段）

提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

陳政宇1唐藝真2

（1.成都鐵路局重慶華建鐵路工程公司2.成都鐵路局重慶建筑段）

建筑工程管理及施工質(zhì)量的高低直接關(guān)系著工程項目的整體質(zhì)量以及使用性能，也對建設(shè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益具有直接的影響，還對人民群眾的生命財產(chǎn)安全以及社會的治安穩(wěn)定具有一定的影響作用。因此，加強(qiáng)和提高建筑工程管理及施工質(zhì)量是尤為重要的。本文就我國當(dāng)前建筑工程在管理及施工中的質(zhì)量問題進(jìn)行簡要的分析和總結(jié)，并就如何進(jìn)一步提高工程管理和施工質(zhì)量提出筆者的建議和看法，以期更好的確保建筑工程的質(zhì)量性和安全性，推動我國建筑行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展。

建筑工程；管理；施工質(zhì)量；問題；策略

前言

自改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑施工行業(yè)也得到了迅速的壯大，各類建筑工程拔地而起，并成為城市發(fā)展中的一項極為重要的基礎(chǔ)性保障產(chǎn)業(yè)。然而，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，其在施工管理過程中的問題也逐漸顯露出來，特別是作為建筑行業(yè)命脈的質(zhì)量問題，越來越受到大眾和媒體的關(guān)注。本文就目前我國建筑工程管理及施工過程中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題和不足進(jìn)行簡單的總結(jié)和分析，并研究和探討如何進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程管理及施工的質(zhì)量水平，從而更好的提高建筑工程的施工質(zhì)量，推動和促進(jìn)我國的建筑工程行業(yè)向著規(guī)范化、法制化、現(xiàn)代化、科技化的方向不斷邁進(jìn)。

1　建筑工程管理及施工質(zhì)量中的存在問題

目前，我國的建筑工程在管理及施工過程中，其質(zhì)量問題主要包括以下幾個方面，具體表現(xiàn)為：

1.1施工管理人員的質(zhì)量意識薄弱

由于我國大部分施工單位的一線施工人員是農(nóng)民工，他們的受教育水平和建筑專業(yè)知識水平不高，在施工過程中對質(zhì)量管理的認(rèn)識不足，質(zhì)量意識薄弱，存在懶散、僥幸等錯誤心理，導(dǎo)致在施工操作時無法確保質(zhì)量合格。同時，部分管理人員的專業(yè)水平不高，職業(yè)道德修養(yǎng)較差，對質(zhì)量管理工作不上心，其管理監(jiān)督往往是走形式，給工程施工質(zhì)量的監(jiān)管工作造成極大的阻礙。

1.2缺乏健全的施工質(zhì)量管理體系

目前，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，新的行業(yè)規(guī)定陸續(xù)出臺，而有些施工單位在管理制度方面的更新改進(jìn)速度較慢，在進(jìn)行新工程項目的施工時依然延續(xù)過去舊的質(zhì)量管理制度和機(jī)制，導(dǎo)致管理效果不佳，無法確保建筑工程施工的質(zhì)量性。同時，有些施工單位對質(zhì)量管理的重視度不足，只規(guī)定了大體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而在一些具體的細(xì)節(jié)方面缺乏完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度，導(dǎo)致在實際管理過程中無法有些對施工質(zhì)量進(jìn)行控制和保障。

1.3缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)和管理模式

目前，我國有些施工單位由于資質(zhì)、規(guī)范、資金等因素的限制，導(dǎo)致其施工管理的模式方法較為落后，無法滿足當(dāng)前工程施工的現(xiàn)代化管理要求，從而影響到施工的質(zhì)量和水平。與此同時，隨著現(xiàn)代建筑科技的飛速發(fā)展，建筑施工技術(shù)和工藝方法也在日益改進(jìn)和創(chuàng)新，各種高新技術(shù)和綠色環(huán)保技術(shù)不斷涌現(xiàn)，許多當(dāng)代的建筑工程設(shè)計也運(yùn)用到這些技術(shù)。但施工單位鑒于各種因素的影響，有時在技術(shù)方法和水平上無法達(dá)到施工設(shè)計的要求，缺乏對新技術(shù)、新方法的認(rèn)識和運(yùn)用，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量的不合格。

1.4存在較多的施工安全隱患

目前，我國的大多數(shù)施工單位雖然對安全問題有一定的關(guān)注，但重視的程度依然不知，安全意識依然薄弱，部分管理人員和施工人員在實際施工管理中仍然抱有僥幸心理，存在偷工減料、以次充好等質(zhì)量問題，不僅造成一批“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，也給建筑工程的施工安全和使用安全造成極大的隱患。

1.5缺乏有效的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制

有些施工單位在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時，缺乏完全、全面、具體的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督管理的規(guī)章制度，在獎懲指標(biāo)和手段上不清晰、不明確，導(dǎo)致管理人員在開展質(zhì)量監(jiān)管工作時無法可依、無章可循，嚴(yán)重阻礙到質(zhì)量監(jiān)管工作的正常開展。同時，有些施工單位雖然制度和公布了質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)規(guī)章條例，但由于監(jiān)管人員個人素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的問題，導(dǎo)致在具體的落實執(zhí)行中力度不足，無法發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管工作的實際作用和價值，從而無法起到對施工質(zhì)量的管理和控制目的。

1.6施工管理人員的水平存在較大差異

目前，我國有些建筑施工單位中的管理人員及一線施工人員在專業(yè)素質(zhì)上存在較大的差異性，其施工管理的能力水平參差不齊，對施工管理工作中的相關(guān)專業(yè)知識和崗位職責(zé)不明確、不清楚，導(dǎo)致在具體的施工管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)失誤、錯誤等操作，嚴(yán)重影響到工程施工管理的質(zhì)量和水平。

2　建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制措施

針對當(dāng)前我國建筑工程管理及施工質(zhì)量中存在的諸多問題，在今后的管理施工過程中，建筑施工單位可以通過采取以下幾個方面的措施來加強(qiáng)對建筑工程的管理，提高施工的質(zhì)量和水平。具體措施如下：

2.1增強(qiáng)施工及管理人員的質(zhì)量意識

施工單位要積極增強(qiáng)和提高工程管理及施工人員的質(zhì)量意識，通過培訓(xùn)、講座等讓他們充分認(rèn)識到質(zhì)量問題在整個建筑工程施工中的重要性和必要性，將質(zhì)量意識貫穿于整個建筑工程施工管理的各個階段中去，將質(zhì)量問題作為施工工作中的首要指標(biāo)和核心指標(biāo)，從而更好的確保工程施工的質(zhì)量。

2.2建立健全施工質(zhì)量管理機(jī)制

施工單位要根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合自身發(fā)展實際，制定和完善科學(xué)、合理、有效、可行的施工質(zhì)量管理制度，明確施工質(zhì)量管理的崗位內(nèi)容和職責(zé)，規(guī)范施工過程中的操作流程、方法和標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷提高工程施工的法制化、制度化和規(guī)范化，使施工管理工作能夠“有法可依、有章可循”。同時，還要積極構(gòu)建專業(yè)、完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制，設(shè)立專門的科室部門進(jìn)行全面、規(guī)范、具體的管理，從而有效確保施工質(zhì)量管理的有效性、專業(yè)性和動態(tài)性。

2.3優(yōu)化施工管理模式及工藝技術(shù)

施工單位要根據(jù)自身建筑工程的實際情況，借鑒和運(yùn)用國內(nèi)外一些建筑施工管理的成功經(jīng)驗和模式，結(jié)合實際施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，總結(jié)和制定出一套符合自身施工管理實際的模式方法來，不斷提高工程建筑工程的管理及施工質(zhì)量。同時，施工單位還要積極的引進(jìn)和優(yōu)化施工工藝技術(shù)，不斷采用當(dāng)前先進(jìn)的新型技術(shù)方法，從而更好的提高施工操作的效率和質(zhì)量。

2.4加強(qiáng)施工安全管理

施工單位要加強(qiáng)對安全管理的關(guān)注和重視，樹立“安全第一”的施工安全理論，提高施工及管理人員的自我防護(hù)意識和自我保護(hù)技能。同時，還要進(jìn)一步加大對施工安全管理的投入，更新和淘汰落后、陳舊、存在安全隱患的施工設(shè)施和設(shè)備，購進(jìn)當(dāng)前行業(yè)中先進(jìn)的、安全系數(shù)高的施工設(shè)備，并運(yùn)用相應(yīng)的專業(yè)施工安全防護(hù)用具（如安全網(wǎng)、安全腳架等），提高工程施工的安全性，確保人員及工程的安全。

2.5加強(qiáng)施工管理監(jiān)督和控制

施工企業(yè)要根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律規(guī)定，聯(lián)合監(jiān)理部門制定和完善建筑工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)督管理機(jī)制，明確施工質(zhì)量監(jiān)管的目的、內(nèi)容和方法，規(guī)范獎懲條例，并加大執(zhí)行落實的力度，真正將質(zhì)量監(jiān)督管理落實到工程施工的各個環(huán)節(jié)中，從而更好的確保工程施工的質(zhì)量和水平。

2.6加強(qiáng)施工管理人員的素質(zhì)

工程施工單位要加強(qiáng)對管理人員以及一線施工人員的職業(yè)培訓(xùn)，可以通過采用定期講座、交流會等形式，有效增強(qiáng)管理及施工人員的施工質(zhì)量意識，豐富他們的專業(yè)知識，提高他們的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，規(guī)范他們的流程操作，明確施工質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)，從而不斷提高在職管理人員和施工人員的素質(zhì)水平。同時，還可以高薪聘用高素質(zhì)的專業(yè)人才，提升施工管理隊伍的專業(yè)性和職業(yè)素質(zhì)，進(jìn)而確保建筑工程的管理及施工質(zhì)量。

3　結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量工作是一項長期的、艱巨的任務(wù)，在建設(shè)管理過程中，施工單位必須要建立和完善質(zhì)量管理制度，從各個方面和環(huán)節(jié)提高施工質(zhì)量和水平，增強(qiáng)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，使建筑工程施工管理工作向著規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，確保工程管理施工的質(zhì)量和效果，從而更好的推動我國建筑行業(yè)的高效、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

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TU712+.3

A

1673-0038（2015）29-0195-02

2015-6-18

陳政宇（1988-），男，助理工程師，大學(xué)本科，主要從事建筑工程施工及管理方面的工作。