住宅工程施工質(zhì)量管理和控制

廖麗春

住宅工程施工質(zhì)量管理和控制

廖麗春

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，因而對住宅施工的質(zhì)量管理與質(zhì)量控制提出了更高的要求。住宅建筑工程的質(zhì)量問題不僅直接關(guān)乎施工企業(yè)的信譽及經(jīng)濟效益，而且關(guān)乎廣大群眾的生命財產(chǎn)安全，因而，需十分重視住宅建筑工程的施工管理和質(zhì)量控制。本文圍繞住宅建筑工程的施工管理和質(zhì)量控制問題展開討論，分析了住宅建筑工程施工管理和質(zhì)量管理中存在的主要問題，并就如何加強住宅建筑的施工管理與質(zhì)量控制工作提出了幾點建議。

住宅工程；施工管理；質(zhì)量控制；問題；措施

引言

住宅建筑工程施工質(zhì)量能夠在一定程度上影響到居民的生活質(zhì)量，因而需對住宅建筑工程的施工進行科學(xué)合理的管理，以確保工程的質(zhì)量，同時提升企業(yè)的形象和信譽，進而提升企業(yè)的市場競爭力，有利于企業(yè)的長遠發(fā)展。實際上，住宅建筑工程項目在施工中還存在諸多問題，使得住宅的質(zhì)量得不到保障。而要保證住宅建筑工程的質(zhì)量，關(guān)鍵是對住宅建筑的施工過程加強管理和質(zhì)量控制，以滿足人們對住宅建筑越來越高的要求。

1 住宅工程施工質(zhì)量中出現(xiàn)的問題及原因

住宅工程施工質(zhì)量中出現(xiàn)的問題，主要在于從業(yè)施工人員的紀律性不強。無論在施工前儀器、設(shè)備、材料的準備與檢查階段，還是正式實施工程的進程中，亦或者在工程接近尾聲時期對工程產(chǎn)品的復(fù)查工作環(huán)節(jié)，工作人員嚴格遵守相關(guān)從業(yè)規(guī)范及工程要求的意識并不強。而這樣的情況按照發(fā)生原理大致可以分為主觀原因及客觀原因兩類。現(xiàn)對兩種問題情況的情況做以下分析：

1.1 住宅工程施工質(zhì)量中由于主觀原因帶來的問題

主觀原因主要由施工人員帶來的問題，出現(xiàn)這樣的問題的主要原因是施工人員缺乏質(zhì)量控制意識。在施工企業(yè)在施工作業(yè)過程中的責(zé)任機制不到位、對房建土木工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)管體系不完善。換言之，施工單位所擁有的施工隊伍的整體素質(zhì)水平與工程要求不符合。所謂施工隊伍的素質(zhì)水平不夠。他們對于儀器操作的原理、工程質(zhì)量的保障體系并不了解，這也就不可避免地造成住宅建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)人為失誤造成的這樣那樣的問題。對于住宅建筑工程施工問題的原因分析，農(nóng)民工及臨時雇傭人員具有較高流動性，這就造成了人員銜接方面的不及時所帶來的施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。一般的建筑工程承接單位出于企業(yè)經(jīng)濟收益的考慮，并沒有聘用足夠的專業(yè)技術(shù)人員，甚至出現(xiàn)沒有技術(shù)人員的情況，這對住宅建筑工程的質(zhì)量保障無疑是一種隱患。

1.2 住宅工程施工質(zhì)量中由于客觀原因?qū)е碌膯栴}

客觀原因主要是指居民住宅建筑工程施工過程中由于機械設(shè)備以及建筑材料帶來的一些問題，從而對住宅建筑工程項目的質(zhì)量水平造成負面影響?？陀^因素導(dǎo)致的住宅建筑工程的問題往往較難預(yù)測與估計，倘若在施工進程中相關(guān)機械設(shè)施出現(xiàn)問題，其后果可大可小。較小的問題情況或許可以通過設(shè)備及時維護或更換來解決，但大的問題可能造成整個住宅建筑工程項目的不穩(wěn)定性，這將是需要花費大量財力人力物力才能夠彌補的。其實，這類客觀因素出現(xiàn)問題的情況雖然表面看可以歸為不可抗力的范疇，但深入分析之后不難發(fā)現(xiàn)其可以在施工之前予以預(yù)防，關(guān)鍵點在于：人工檢查力度的加強與制度的完善。暫且不提通過經(jīng)濟手段更換新型設(shè)備以保證工程整體質(zhì)量水平的方式，施工單位也可以通過相關(guān)設(shè)備維護檢修人員對工程儀器的檢查審核工作的密度加強來預(yù)防施工過程中可能出現(xiàn)的不良情況，實現(xiàn)施工企業(yè)對設(shè)備運行狀況的及時、實時掌握。

2 住宅工程施工質(zhì)量管理和控制的措施

2.1 完善質(zhì)量管理制度

完善的質(zhì)量管理制度是進行住宅建筑工程施工質(zhì)量管理工作的依據(jù)。這項制度要全面地涵蓋在工程施工過程中的各個工作環(huán)節(jié)，如材料儀器的檢測，檢測施工質(zhì)量的儀器方法，以及施工質(zhì)量的獎懲制度等。制定了質(zhì)量管理制度，重點在于加強落實上，否則即使制度完善，也不能起到其應(yīng)有的作用。健全住宅建筑施工質(zhì)量保證體系，使住宅的施工質(zhì)量工作有制度可循，有利于落實各項法律法規(guī)，提高管理人員以及施工人員的責(zé)任意識，使住宅建筑的施工質(zhì)量得以保證。施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系的建立可由總承包單位經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)，并由其進行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理。然后結(jié)合各分項目的特點和具體要求，建立和完善施工質(zhì)量保證子體系。在住宅建筑施工質(zhì)量保證體系中應(yīng)健全以下方面的內(nèi)容：①強化政府對住宅質(zhì)量管理的監(jiān)督職能。當前，工程的質(zhì)量監(jiān)管主體主要是各級政府設(shè)立的建設(shè)行政主管部門，以及其他相關(guān)政府部門。加強這些部門的監(jiān)督職能有利于建立一個高效、公平、公正的市場環(huán)境，并有利于實現(xiàn)互相監(jiān)督，從而提高住宅建筑工程質(zhì)量的外部動力。②建立健全建筑質(zhì)量管理的制度法規(guī)，例如建筑施工許可證制度、工程招標制度等，以規(guī)范各種施工行為，從而盡量規(guī)避施工過程中的質(zhì)量隱患。③對招標和合同加大規(guī)范管理力度。完善資格審查制度以及備案管理制度，保證招標的公平、公正性。

2.2 提高施工管理和質(zhì)量控制意識

在進行住宅施工管理和質(zhì)量控制的過程中，要時刻秉承“質(zhì)量第一”的施工管理意識，以作為工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。為此，應(yīng)做好以下方面的工作：①提高對施工人員的施工技術(shù)要求。施工人員作為住宅建設(shè)的主體力量，其素質(zhì)的高低對工程的質(zhì)量有直接關(guān)系。施工管理人員應(yīng)對施工人員的施工技藝進行嚴格的考察，提高準入機制。同時，對施工人員加大培訓(xùn)力度，增強施工人員的責(zé)任意識，使之形成良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，在工作中認真踐行“質(zhì)量第一”的理念，有效保證工程的質(zhì)量。②優(yōu)化施工方式：對施工方式進行優(yōu)化設(shè)置，堅持施工工藝和方案先進性和實用性的原則。制定的施工方案必須符合施工的操作規(guī)程和質(zhì)量標準要求。同時，可根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力以及工程的實際需求情況適當引進先進的施工工藝和設(shè)備，有利于提高施工的效率和質(zhì)量。③注重組織施工工作：建筑工程項目的涉及面比較廣，管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有的施工條件以及施工合同要求，合理組織施工工作，使人力、物力、財力得到最大程度的優(yōu)化配置。

2.3 加強住宅工程施工全過程質(zhì)量管理和控制力度

加強住宅工程施工全過程質(zhì)量管理和控制力度主要就是做好施工前、施工過程以及竣工后三個階段，做好這三個階段的管理和質(zhì)量控制工作，對于保證住宅建設(shè)的順利進行以及建筑質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。具體來說應(yīng)做好以下工作：

2.3.1 施工前的質(zhì)量管理和控制

施工前的質(zhì)量管理和控制工作也叫做事前管理和質(zhì)量控制，要求必須做到認真、細致，工作的內(nèi)容主要是施工前的各項準備工作，以服務(wù)于施工的全過程。對于一些問題要做到事前控制，事前協(xié)商解決，以保證施工的順利開展。例如，施工前對工程位置的氣象條件、地形地貌、道路、管網(wǎng)線路、工程地質(zhì)、標高等情況進行一定的了解。認真核對設(shè)計施工圖紙，包括工程的基礎(chǔ)形式、建筑布置形式、主體結(jié)構(gòu)、線路照明、節(jié)點構(gòu)造、暖通、給排水管網(wǎng)等。審核時要組織好各專業(yè)技術(shù)人員共同參與，整理各專業(yè)人員對施工圖紙?zhí)岢龅囊蓡?，然后進行討論，通過這種協(xié)商的方式解決各專業(yè)之間的矛盾，并彌補錯漏問題，保證施工的質(zhì)量和順利進行。

2.3.2 施工過程中的管理和質(zhì)量控制

施工過程中的質(zhì)量管理和控制工作是確保住宅建筑質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其重點是對每一道工序進行嚴格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接過程中的檢查工作、施工工藝的選擇、施工測量的記錄、配置材料的實驗、施工方案的確定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度，對每一道的工序進行系統(tǒng)的策劃，并做好安全預(yù)控管理工作。另外，可實行工程項目和監(jiān)理方“一對一”的負責(zé)機制。監(jiān)理工作獨立于建筑方、設(shè)計方以及施工方，擁有施工全過程的監(jiān)督管理職責(zé)，并負有后期追責(zé)的義務(wù)。監(jiān)理方從專業(yè)化的角度指出施工中存在的各種問題以及安全隱患，并提出針對性的指導(dǎo)意見，可促進施工的順利進行，并確保施工的質(zhì)量。

2.3.3 竣工驗收

竣工驗收即對項目完工后進行相關(guān)的質(zhì)量驗收以及質(zhì)量評點等工作，這也是工程建設(shè)質(zhì)量控制的重點環(huán)節(jié)。工程竣工后，應(yīng)組織專業(yè)隊伍嚴格按照質(zhì)量評定標準對“成品”進行驗收工作，對于不符合標準要求的責(zé)令返工或修正，以把好工程最后一道質(zhì)量關(guān)口。

3 結(jié)束語

住宅工程與其他建筑工程最主要的不同在于其與民生的關(guān)聯(lián)更近，由于項目屬性導(dǎo)致住宅工程建設(shè)的困難發(fā)生率更高，原因在于其建筑工程所持續(xù)的周期普遍較長，受環(huán)境因素影響的幾率非常大，加之其施工程序紛繁復(fù)雜、涉及施工人員較多?？梢哉f，住宅工程施工中的各個環(huán)節(jié)均可能出現(xiàn)影響工程整體質(zhì)量的問題。如何才能采取有效措施盡可能降低住宅工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)幾率成為相關(guān)人員急需解決的問題。

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2014-12-20

廖麗春（1980-），女，工程師，國家注冊二級結(jié)構(gòu)工程師，大學(xué)本科，畢業(yè)于南京工業(yè)大學(xué)，土木工程專業(yè)，從事建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計、工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理等工作。