淺談公路施工技術管理的幾個要點

付振宇　張旭

摘要：近些年汽車數量迅猛增加，給我國的公路建設提出了嚴峻考驗，可以說公路的建設關乎一個國家的國民經濟健康發(fā)展。文章主要闡述了公路施工技術管理的內涵、原則和主要內容，重點從施工準備階段、施工階段和施工驗收階段三個方面分析了公路施工技術管理的內容，并提出了完善公路施工技術管理的幾個措施和建議。

關鍵詞：公路施工；技術管理；公路建設；交通運輸；施工質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：U415 文章編號：1009-2374（2015）08- DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.

隨著我國國民經濟的快速發(fā)展，也帶動了我國公路建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，加之近些年人們生活水平的提高，汽車數量的迅猛增加，這也給我國的公路建設提出了嚴峻考驗，可以說公路的建設關乎一個國家的國民經濟健康發(fā)展，推動社會水平的提高。而在公路建設過程中，施工技術管理貫穿始終，是公路建設的保障，如何在科技不斷進步的今天，運用新施工技術管理方法，使得公路建設可以安全前提下，做到工程質量高、建設周期短、成本投入少、綜合收益高就是現(xiàn)代公路施工技術管理應該追求的方向和目標。本文就將重點闡述在公路施工技術管理中的重要方面。

1 公路施工技術管理概述

所謂的施工技術管理就是指施工企業(yè)在施工生產過程中通過一定的技術手段，規(guī)定章程，完成組織、協(xié)調、指揮、控制等工作內容，即對生產過程中各個生產要素進行科學管理，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，最終完成目標。而公路施工技術管理就是在公路建設過程中，在合同條款和相關的技術規(guī)范的約束下，建立組織系統(tǒng)，通過一定的技術手段、方式方法，解決建設過程中的各種問題，最終保證工程的質量達到相關標準，滿足最初的設計要求，完成工程的建設，投入使用。

其主要的側重方向是與技術相關的，比如制定技術方案、工程實驗測試、質量驗收、工程變更管理、技術檔案管理等等一系列的技術管理工作?？梢哉f，技術管理是一切管理的核心和基礎，因此必須給予足夠的

重視。

2 施工各階段的技術管理要點

2.1 施工準備階段

施工前的準備工作是施工得以順利進行的重要保障，準備得越充分、越完善，工程施工過程就會越順利，工期越短，那么施工成本也會相應降低。在準備階段，要充分了解工程的特點和要求，編制好施工組織設計，制定好施工方案，合理安排好各階段人材機的進出場和工作，對整個工程的人力、財力、物力要進行科學的組織安排，保證工程可以連續(xù)、均衡、并在規(guī)定的工期內順利的完工。

其中，建立圖紙會審，和設計變更審核制度，圖紙的準確和完善是施工的前提，所以要堅決避免圖紙錯誤導致施工失誤，嚴格對圖紙進行會審，包括對主結構、主部位，對圖紙的合法性、整體性，對施工技術的要求，對材料機械的使用，等等，并要結合實際情況，確?？梢皂樌M行，對發(fā)現(xiàn)的問題，出現(xiàn)的疑問要及時與設計人員溝通，并可提出合理化建議。此外，建立健全現(xiàn)場施工技術負責人制度，將工作合力分配，責任落實到個人，建立技術管理小組，確保施工現(xiàn)場及時解決為題，使得施工有條理地進行。

2.2 施工階段

這是進行施工技術管理的核心階段，在這個過程中所有的技術管理準備工作要落實，并會隨時面對新的、突發(fā)的現(xiàn)場技術問題，在這個過程中，施工技術管理一定要做到有條不紊的開展，比如，嚴格執(zhí)行施工技術交底工作，在任何一項環(huán)節(jié)前，要求施工班組做好施工交底和人員安排，確保施工人員正確理解圖紙要求，并進行科學的施工操作；做好施工日志的記錄，對每天施工現(xiàn)場發(fā)生的情況問題要按實記錄，這是技術人員對工程質量了解的渠道，更是工程竣工驗收質量憑證的重要依據，；做好是施工質量驗收，包括施工過程中各種質量檢測，各種試驗，對于驗收不合格的部分有科學的彌補措施，一定確保工程質量；還有就是施工過程的技術資料收集和整理，建立技術資料檔案，確保與工程進度

同步。

2.3 竣工階段

在工程竣工階段，做好試驗檢查，包括進行公路的試通車、試運行過程，組織預驗收，完成竣工報告，做好工程的竣工總結，包括提交工程技術部分完整的竣工資料，完成竣工圖的繪制。

3 完善公路施工技術管理的措施及建議

3.1 提高對公路施工技術管理的認識

很多施工企業(yè)受到傳統(tǒng)觀施工觀念的影響，或者是企業(yè)自身的管理水平的限制，對施工技術管理只停留在表面現(xiàn)象，亦或者盲目求追高收益，一味降低成本，對施工技術、質量控制不加管理，于是造成嚴重的工程質量通病，留下質量隱患。針對這種情況，現(xiàn)代的公路施工企業(yè)要充分認識到施工技術管理的重要性，提高認識和學習，更重要的是將良好的技術管理措施有效的運用到實施施工項目中去，為現(xiàn)代公路的基本建設做好

鋪墊。

3.2 加強對技術人員的培訓

人為因素是進行工程技術管理的根本要素之一，加強對技術人員的管理和培訓是新時期下公路施工技術管理工作的重點。隨著時代的發(fā)展，新技術、新工藝也在不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的施工工藝很多都已被新技術所取代，但是技術人員卻并沒有做到同步更新，所以要加強對技術人員的培訓和學習，不僅要掌握現(xiàn)代新技術和新工藝的流程和要點，還要學習現(xiàn)代管理技術的內容，這對管理階層做好技術管理工作有很大的幫助。

3.3 完善技術管理制度，明確技術管理職責權限

建立統(tǒng)一的、全面的、標準化的公路施工技術管理制度，從技術、設備、安全、環(huán)保、質量、進度等各個方面給予全面的技術管控，這樣不僅可以及時解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題，還可以對施工的各個方面給予考核，督促施工人員根號的完成。同時，在這個管理制度中要做好責任的分配和落實，明確技術管理的職責權限，尤其是各個技術部門、技術崗位、管理階層，使大家充分了解自己肩上的責任，避免出現(xiàn)在施工技術管理工作中的推諉、拖延等現(xiàn)象，從而確保工程的順利

進行。

4 結語

在國民經濟的發(fā)展過程中，交通運輸行業(yè)起到了至關重要的作用，而在交通運輸行業(yè)里，公路建設占據了重要部分，因此抓好公路的施工質量就成為了行業(yè)中最基本也是最重要的目標，在公路整體工程中，貫徹實施新技術、新工藝，對先進的施工技術和技術管理理念要給與學習并結合實際應用到實踐中來，以實現(xiàn)公路工程項目的質量控制和技術管理，為提高我國的公路建設行業(yè)的水平做出貢獻。

參考文獻

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作者簡介：付振宇（1982-），男，吉林九臺人，供職于延邊州公路管理處，研究方向：普通公路的建設管理、公路養(yǎng)護中路基和路面等病害處理及防治；張旭（1984-），男，吉林九臺人，供職于延邊州公路管理處，研究方向：普通公路的建設管理、公路養(yǎng)護中路基和路面等病害處理及防治。

（責任編輯：陳 倩）