基于移動互聯(lián)背景的學術(shù)期刊微信傳播

蔣學東

[摘 要] 智能手機的大量使用和移動互聯(lián)網(wǎng)全面覆蓋，倒逼學術(shù)期刊傳播途徑的深刻變革。針對全媒體、碎片化閱讀的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)傳播手段受到巨大沖擊，因而學術(shù)期刊有必要及早厘清前進的方向，趕上變革的大潮。嘗試拓寬多種傳播途徑，通過搭建學術(shù)期刊微信平臺，加快傳播時效性和針對性，為專業(yè)學術(shù)期刊的長足發(fā)展爭取更大的空間。

[關(guān)鍵詞] 移動互聯(lián) 學術(shù)期刊 微信 傳播

[中圖分類號] G235 [文獻標識碼] A [文章編號] 1009-5853 （2015） 02-0077-03

隨著科技發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息技術(shù)的革新已由緩慢逐步轉(zhuǎn)入迅猛階段，與互聯(lián)網(wǎng)處處依存的人類社會各個方面也不可避免地被信息技術(shù)流推上變革的極速通道。隨著IT產(chǎn)業(yè)的一次次顛覆性變革，移動互聯(lián)時代應(yīng)運而生。這個數(shù)據(jù)成幾何次冪不斷增長膨脹的時代大背景，對國家、組織、個人各個方面都產(chǎn)生了巨大影響，它裹挾著各類信息數(shù)據(jù)奔涌而來，模糊網(wǎng)民與消費者的界限，更打破原有的疆域概念，逼迫所有組織機構(gòu)與個人為適應(yīng)并順應(yīng)其發(fā)展而不斷發(fā)生改變甚至完全重構(gòu)[1]。

學術(shù)期刊作為文化傳媒中的一種，在信息流的不斷變革中，也經(jīng)歷了數(shù)次變革。作者與編者之間的交流經(jīng)歷了由傳統(tǒng)的手稿郵寄、磁盤傳遞、電郵溝通發(fā)展到現(xiàn)在的在線投稿模式。學術(shù)期刊的出版方式也由傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)行、紙質(zhì)先發(fā)行與期刊數(shù)據(jù)庫后展示并存逐步過渡到現(xiàn)在的在線優(yōu)先出版。

1 移動互聯(lián)背景下專業(yè)學術(shù)期刊微信傳播平臺搭建的前提

在現(xiàn)實社會生活中，移動互聯(lián)時代已經(jīng)掀起各行各業(yè)信息化投資和建設(shè)的熱潮。微信的出現(xiàn)，不僅嚴重沖擊傳統(tǒng)電話、短信的經(jīng)營業(yè)務(wù)，更讓各類信息的交流模式和企業(yè)的運作模式出現(xiàn)翻天覆地的變化[2]。在移動互聯(lián)背景下，數(shù)據(jù)掌握的狀況已成為衡量學術(shù)期刊核心競爭力的制高點，也是各類傳播手段共有的前提?！皵?shù)據(jù)”管理模式的開啟和“社會大互動”模式的形成，尤其是各類通過微信平臺運作的實體如雨后春筍般出現(xiàn)并快速成長，已經(jīng)清楚地證明了這一點：三分技術(shù)，七分數(shù)據(jù)，得數(shù)據(jù)者得天下。數(shù)據(jù)在未來必將成為各類競爭中最大的交易商品。這不僅僅因為移動互聯(lián)時代存在龐大的數(shù)據(jù)量，更是因為這些海量數(shù)據(jù)經(jīng)過數(shù)據(jù)分析、共享和交叉復用后形成的不斷升級的“有效數(shù)據(jù)”存在不可估量的價值。有專家曾斷言：未來移動互聯(lián)將會如基礎(chǔ)設(shè)施一樣，有數(shù)據(jù)提供方、管理者、監(jiān)管者，數(shù)據(jù)的交叉復用將把移動互聯(lián)變成一大產(chǎn)業(yè)[3]。在移動互聯(lián)背景下，學術(shù)期刊經(jīng)營者如何掌握各類核心數(shù)據(jù)，履行好數(shù)據(jù)的提供方、管理者和監(jiān)管者職責是這一時代背景下急需解決的一個問題。專業(yè)學術(shù)期刊因受傳統(tǒng)傳播手段的制約，傳播速度慢、周期長的劣勢凸顯，在瞬息萬變的信息社會已很難適應(yīng)受眾需求。要想迅速改變被動局面，擴大影響力，非常有必要建立自己的特色數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)建微信傳播平臺。微信傳播作為新興的傳播手段，因它與傳統(tǒng)的學術(shù)期刊有很多可以契合的地方，從而為兩者之間的互補發(fā)展創(chuàng)造可能。

2 移動互聯(lián)背景下學術(shù)期刊微信傳播平臺搭建的基本模式

2.1 核心：微信傳播平臺內(nèi)容的加工

由于學術(shù)期刊是由若干篇彼此具有相對獨立性的論文或報道組成，每篇論文都可以單獨閱讀，能完整地表達作者的觀點，而且論文中的摘要，也可以抽離出來，實現(xiàn)單獨閱讀，能基本展現(xiàn)論文的概況，所以學術(shù)期刊微信傳播平臺的內(nèi)容必須做到精準加工，以適應(yīng)多元化、碎片化的閱讀需求。作為強社交模式的微信傳播平臺，它集資訊、通訊、社交等多功能為一體，從2011年1月開始推出，不到兩年的時間其用戶便突破3億[4]。目前，有很多學術(shù)期刊已經(jīng)或正在利用微信傳播平臺的新功能和新用途進行推送。以筆者所在《鐵道科學與工程學報》為例，以高鐵建造技術(shù)為核心群，覆蓋審稿專家、核心作者和相關(guān)讀者組建的微信傳播平臺， 推出兩個月來，粉絲已達2000 余人，留言互動上千條。微信傳播平臺不但改變了傳統(tǒng)的期刊宣傳模式，而且反過來給學術(shù)期刊編輯加工提供新的變革思路，與此同時，讀者、編者和作者之間的溝通效果也得到強化。當然，對專業(yè)學術(shù)期刊而言，微信傳播平臺只是一種傳播環(huán)境，受眾以“內(nèi)容為王”的追求始終不會變，內(nèi)容優(yōu)劣決定期刊的成敗。不管用哪種形式呈現(xiàn)，無論用哪種媒體進行傳播，選擇的關(guān)鍵不在工具而在于內(nèi)容的優(yōu)劣，所以，提高微信傳播平臺運用效果的核心依然是數(shù)據(jù)的攫取和內(nèi)容的加工。

2.2 手段：微信傳播平臺的利用

如何才能在數(shù)據(jù)不斷膨脹的信息流中脫穎而出，是當今各類媒體努力追求解決的一個重要問題，對于學術(shù)期刊也同樣如此。筆者認為：影響學術(shù)期刊核心業(yè)務(wù)范圍的數(shù)據(jù)主要有以下幾個方面：核心作者群的建設(shè)、敏感受眾群的形成和擴大、編讀往來實時數(shù)據(jù)的接收、分析與反饋、編校過程數(shù)據(jù)的有效利用、版面設(shè)計與策劃的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)等。全球知名咨詢公司麥肯錫曾稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費者盈余浪潮的到來?！眰鹘y(tǒng)的紙質(zhì)學術(shù)期刊因為從信息收集到正式出版發(fā)行跨越的時間段較長，數(shù)據(jù)統(tǒng)計難以做到全面、及時，可用的反饋信息也非常少，導致決策者的決策與行動絕大多數(shù)時候只能建立在多年的工作經(jīng)驗之上。目前在線投稿系統(tǒng)、期刊數(shù)據(jù)庫和優(yōu)先出版確實在一定程度上改善了作者、編者和讀者的溝通效率，文本數(shù)據(jù)統(tǒng)計相對也更快捷有效，但學術(shù)期刊依舊擺脫不了被動等待受眾前來“掀蓋頭”的尷尬局面。隨著信息量的急劇增長，受眾的閱讀習慣已經(jīng)有了極大改變，人們對于傳統(tǒng)媒體的閱讀興趣正在逐步減弱，智能手機的廣泛運用和各類新興媒體的出現(xiàn)使得“碎片化閱讀”逐漸成為一種大眾閱讀習慣。盡管學術(shù)期刊的專業(yè)性很強，需要受眾的深度閱讀，但“深度閱讀”與“碎片化閱讀”本身并無沖突，所以筆者認為：傳統(tǒng)紙質(zhì)學術(shù)期刊若不及時根據(jù)現(xiàn)實情況發(fā)生改變，敏感受眾群則無法在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)盡可能快速的擴大，文本也會缺乏主動靠近受眾的經(jīng)由途徑[5]。這樣必將導致相當一部分優(yōu)秀的普讀文本無法與廣大讀者見面而被湮沒在信息流中，也會在一定程度上造成文本生產(chǎn)的巨大浪費和社會開放式普遍教育效果的缺失。

微信傳播平臺中，受眾接受信息的方式發(fā)生巨大變化，更希望根據(jù)個人喜好主動篩選信息。學術(shù)期刊的讀者大多是教學科研人員或?qū)W生，是一個細分的專業(yè)群體。微信傳播中的微信用戶都非常重視內(nèi)容評論和轉(zhuǎn)發(fā)，一條受眾關(guān)注度高的內(nèi)容能被多次轉(zhuǎn)發(fā)，意味著影響力大，也就是“粉絲”和“朋友圈”的數(shù)量多[6]。同樣地，學術(shù)期刊論文的觀點或數(shù)據(jù)能被多次參考引用，則直接體現(xiàn)了該論文的價值?；诖耍瑢W術(shù)期刊要想高效利用微信傳播平臺，必須認真分析研判受眾需求，把握推送的熱點和時機。同樣以本刊為例，當李克強總理出訪歐洲大力推銷中國高鐵時，我們在微信傳播平臺推送了“中國高鐵技術(shù)強在哪？”的專題討論，將本刊所發(fā)的高鐵建造方面的論文及時鏈接，一時之間，關(guān)注和點贊者云集，反響非常強烈。

誠然，在當今移動互聯(lián)背景下，所有業(yè)務(wù)部門僅有的無法被競爭對手完全復制的獨門絕技則是其手頭擁有的各類數(shù)據(jù)和人員。移動互聯(lián)本身具有4V特點：數(shù)據(jù)體量大，已達PB級；數(shù)據(jù)源種類和格式豐富；數(shù)據(jù)處理實時快速，1秒鐘定律；數(shù)據(jù)來源完整真實，最終分析結(jié)果及決定準確度很高[7]。只要能夠?qū)⒁苿踊ヂ?lián)加工成適合碎片化閱讀的微信傳播內(nèi)容和有效鏈接，學術(shù)期刊目前存在的大部分困難則能夠順利得到解決，文本的受眾群體逐步擴大和文本的有效閱讀狀況也將得到較大程度的改善與提升。

3 移動互聯(lián)背景下學術(shù)期刊微信傳播平臺搭建的實施途徑

3.1 認清形勢，變革理念，為學術(shù)期刊微信傳播平臺的搭建把握前進方向

思想決定行動。只有在思想上認識到移動互聯(lián)時代背景存在的真實性和改革的必要性，改革的思想觀念才會在真正意義上起到督促行動的作用，學術(shù)期刊微信平臺的搭建才會被提上議事日程。事實上，移動互聯(lián)時代背景帶給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊已經(jīng)凸顯在各行各業(yè)，無論是在宏觀的軍事、金融、通訊領(lǐng)域還是在專業(yè)性極強的物理學、生物學和生態(tài)環(huán)境學領(lǐng)域，移動互聯(lián)都已經(jīng)被廣泛深入研究和運用。未來的科學分析與決策取勝的砝碼一定會來源于科學有效的數(shù)據(jù)分析，而不是經(jīng)驗或直覺。只有領(lǐng)悟到這一時代背景所帶來的機遇與挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，理性改革，成為這一改革浪潮中的先知先覺者和勇敢實踐者，才有可能成為這一場競爭角逐的勝利者。

3.2 抓住機遇，變革技術(shù)，為學術(shù)期刊微信平臺的搭建提供前進動力

移動互聯(lián)時代的到來為學術(shù)期刊微信傳播提供有利的成長環(huán)境，同時數(shù)字化形式和精致的內(nèi)容也將成為未來傳播的主流，所以傳統(tǒng)的學術(shù)期刊需及時改變運營模式，及早搭建微信傳播平臺，以適應(yīng)這場新型的媒介革命。為滿足受眾“碎片化”“深度閱讀”并存的需求，學術(shù)期刊應(yīng)及時調(diào)整應(yīng)對策略，加速技術(shù)改革，為搭建學術(shù)期刊微信平臺提供前進的動力。

第一，抓住機遇，緊隨時代步伐，做好硬件與軟件的必要準備。硬件方面，學術(shù)期刊應(yīng)在運營過程中注意及時了解國內(nèi)外IT信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)信息，及時更新提升已有的數(shù)據(jù)在線系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力和新功能的開發(fā)利用。軟件方面，歸根到底是人才的儲備。除了注意在學術(shù)期刊編輯和信息技術(shù)復合型人才的培養(yǎng)方面下大力氣外，對現(xiàn)有的學術(shù)期刊編輯進行相關(guān)的信息技術(shù)培訓也是一個努力追趕時代進步的解決方案。在世界文化與科技不斷融合的今天，要實現(xiàn)依靠信息產(chǎn)業(yè)的新成就來帶動我國各行各業(yè)創(chuàng)新能力的提升，學術(shù)期刊文本是否能得到受眾的廣泛有效閱讀是關(guān)鍵。

第二，充分利用移動互聯(lián)背景所提供的各種平臺，扭轉(zhuǎn)被動等待受眾閱讀的狀態(tài)。除傳統(tǒng)的發(fā)行方式外，積極尋求與各類新媒體如App、微信等平臺的緊密合作，逐步實現(xiàn)主動推送閱讀材料，增加學術(shù)期刊文本與受眾見面的機會，并充分挖掘這些合作項目中各種可能的契機逐步擴大受眾面，如通過微信平臺中的“朋友圈”和“掃一掃”功能，學術(shù)期刊便可以通過受眾本身的同行業(yè)人際交流分享實現(xiàn)受眾的廣泛擴展，完成學術(shù)期刊部分文本的付費閱讀。

第三，充分挖掘移動互聯(lián)概念中的各類真實有效數(shù)據(jù)帶來的價值，注重數(shù)據(jù)的分析與復用，改善學術(shù)期刊目前上漲勢頭不足，參與面極度受限的現(xiàn)狀。通過對與學術(shù)期刊相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，我們可以科學有效地找到更好的編者、作者、讀者三位一體的互動方式，實時收集反饋信息，利用移動互聯(lián)的各種分析系統(tǒng)，幫助學術(shù)期刊敏銳地發(fā)現(xiàn)最新的科技研究板塊和熱點、優(yōu)秀的學術(shù)期刊文本創(chuàng)作者、能得到受眾熱烈反響的學術(shù)領(lǐng)域研究問題、更利于受眾理解與參與的大眾學術(shù)研究方式等，從而拓寬學術(shù)期刊的研究面，為學術(shù)期刊本身的發(fā)展提供動力，更為學術(shù)期刊在這一時代背景下履行好數(shù)據(jù)的提供方、管理者和監(jiān)管者職責提供保障。

因為學術(shù)期刊微信平臺的搭建在目前仍在起步階段，就如微雜志、微課堂等新興事物一樣，需解決的問題還有很多，所以我們必須在現(xiàn)有的發(fā)展狀況下，通過繼承傳統(tǒng)模式中的優(yōu)勢中尋求新型傳播模式的合理切入點，在穩(wěn)步發(fā)展中謀求創(chuàng)新與突破，爭取在移動互聯(lián)這一時代背景中找到適合自身的增長點和突破點，實現(xiàn)學術(shù)期刊發(fā)展的大跨越。

注 釋

[1]彭遠紅，孫怡銘.簡論移動互聯(lián)時代學術(shù)期刊編輯的信息素養(yǎng)[J].科技與出版，2014（3）：84-87

[2]夏登武.新媒體時代科技學術(shù)期刊信息傳播的路徑拓展[J].中國科技期刊研究，2012，23（1）：129-131

[3]劉俊，張昕.移動互聯(lián)視域下的學術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫建設(shè)[J].編輯學報，2014，26（2）：59-62

[4]姚戈，王淑華，王亨君.移動互聯(lián)時代 DOI 的應(yīng)用意義與中國學術(shù)期刊應(yīng)用現(xiàn)狀[J].編輯學報，2014，26（2）：63-65

[5]鐘瑛，張恒山.移動互聯(lián)的緣起、沖擊及其應(yīng)對[J].現(xiàn)代傳播（中國傳媒大學學報），2013（7）：104-106

[6]吳荊棘，王朝陽.出版業(yè)微信營銷研究[J].中國出版，2013（4）：15-18

[7]吳彬，丁敏嬌，賈建敏，等.利用微信平臺打造科技期刊編輯新方式[J].中國科技期刊研究，2014，25（5）：661-664

（收稿日期：2014-10-31）