□ 董 波
平時(shí)我們都是按照標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行演練,缺的就是這種無(wú)腳本無(wú)準(zhǔn)備的演練。這樣的實(shí)戰(zhàn)大家印象深刻,真考察、真提高。
2014年,天津石化緊緊圍繞安全責(zé)任制落實(shí)、安全環(huán)保隱患排查治理、儲(chǔ)運(yùn)和門禁管理、應(yīng)急管理等全面打響“安全戰(zhàn)役”,經(jīng)共同努力,實(shí)現(xiàn)了“重大事故為零”的安全目標(biāo),全面完成了中國(guó)石化下達(dá)的HSE考核指標(biāo),連續(xù)四年榮獲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。
2014年12月7日,大雪節(jié)氣,四五級(jí)的西北風(fēng)呼呼地刮著,天津石化化工部?;愤M(jìn)出廠四號(hào)門前,盧建明正在對(duì)進(jìn)廠裝載重芳烴的車輛進(jìn)行檢查。
由于歷史原因,天津石化儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)分散,儲(chǔ)運(yùn)和門禁管理方式不統(tǒng)一,危化品進(jìn)出廠門禁管理大部分由保安人員負(fù)責(zé),存在較多的安全風(fēng)險(xiǎn)。2014年7月,天津石化新組建的專職門禁監(jiān)管隊(duì)伍正式上崗。同時(shí)制定了危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)出門禁專項(xiàng)管理、違規(guī)提貨車輛及人員處置等多項(xiàng)制度,相繼開(kāi)展運(yùn)輸車輛隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的7大類64個(gè)問(wèn)題逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任和整改措施。
□ 安全人員在熱電改造施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。黃士斌 攝
盧師傅他們的主要職責(zé)是檢查車輛安全設(shè)施是否正常以及是否帶有違禁品等。與盧建明同班的汪宗責(zé)告訴筆者,門禁崗說(shuō)白了那就是一份責(zé)任,他們一個(gè)班下來(lái)要檢查90余輛車,最多的時(shí)候一個(gè)班檢查170多輛車。目前,不合格車次已大幅下降。
據(jù)天津石化安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人介紹,他們牽頭開(kāi)發(fā)的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)門禁管理系統(tǒng)已開(kāi)始試運(yùn)行。該系統(tǒng)將危險(xiǎn)化學(xué)品汽車運(yùn)輸、門禁、裝卸管理全部納入線上電子化操作,為危險(xiǎn)化學(xué)品汽車運(yùn)輸、門禁、裝卸管理再加上一道防火墻。
“怎么不拉上警戒線?!”
“也就幾撓子的活兒干完我們就走。”
“幾撓子?幾撓子也許就能把人碰上了,那時(shí)候你后悔都來(lái)不及!”
在熱電部鍋爐脫硝施工現(xiàn)場(chǎng),HSE督查組成員在承包商把挖掘機(jī)周邊拉上警戒線后才放心離去。他們告訴記者,這樣的“低老壞”問(wèn)題每次來(lái)每次有。
天津石化成立HSE督查組,加強(qiáng)工程施工、檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、車輛裝卸作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理,加強(qiáng)對(duì)行管區(qū)、社區(qū)的安全監(jiān)督管理。督查組每周現(xiàn)場(chǎng)督查不少于3次,特殊情況下,還安排夜間、節(jié)假日的現(xiàn)場(chǎng)督查。督察組每周將督查情況匯總,同時(shí)驗(yàn)證上周查出問(wèn)題的整改情況,出《督查周報(bào)》報(bào)安全環(huán)保部。
督察組辦公室主任小陳介紹說(shuō):“每周都要把現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)的情況制作成PPT,以便在公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上進(jìn)行通報(bào)和曝光?!倍讲旖M成員通過(guò)嚴(yán)格的督查、執(zhí)法,為提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平起到了積極地作用。督察組共查出如鋼筋綁扎工不按規(guī)定穿防護(hù)鞋、腳手架踏板不固定等共計(jì)150個(gè)違章或“低老壞”問(wèn)題,這些問(wèn)題均已進(jìn)行整改。
這天22點(diǎn)12分,天津石化煉油部西區(qū)控制室內(nèi),夜班職工正按部就班地工作。突然,一陣報(bào)警聲讓氣氛驟然緊張起來(lái)。
1號(hào)裂化反應(yīng)裝置班長(zhǎng)王建偉一個(gè)箭步奔向內(nèi)操趙君身旁?!鞍嚅L(zhǎng),循環(huán)氫脫硫系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)有硫化氫報(bào)警?!壁w君第一時(shí)間準(zhǔn)確地找到了報(bào)警源。
王建偉迅速察看了報(bào)警器現(xiàn)場(chǎng)位置,飛快地寫下報(bào)警器位號(hào),抄起控制室電話撥通了外操室?!傲⒖倘ガF(xiàn)場(chǎng)循環(huán)氫脫硫塔二層平臺(tái)確認(rèn)硫化氫報(bào)警?!薄袄蠀?、小蘇,背好空氣呼吸器,戴上硫化氫報(bào)警儀,跟我去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。其他人打開(kāi)對(duì)講機(jī),隨時(shí)待命,出發(fā)!”
趕到現(xiàn)場(chǎng)后,大家四下觀察,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常,難道是報(bào)警器誤報(bào)?“1分54秒,班組表現(xiàn)達(dá)標(biāo),行動(dòng)結(jié)束!”安全總監(jiān)王永勝快步走來(lái),滿意地拍著王建偉的肩膀。他晃了晃手中的標(biāo)準(zhǔn)硫化氫實(shí)驗(yàn)鋼瓶,比畫一個(gè)噤聲的手勢(shì),“‘毒戰(zhàn)’行動(dòng)仍在繼續(xù),注意保密”。
原來(lái),這場(chǎng)代號(hào)為“毒戰(zhàn)”的行動(dòng),是聯(lián)合三車間結(jié)合天津石化“四不兩直”開(kāi)展的車間范圍內(nèi)不通知、不預(yù)警、不定期、不定地點(diǎn)的硫化氫泄漏應(yīng)急檢驗(yàn)活動(dòng)。
事后總結(jié)時(shí),王永勝說(shuō):“從報(bào)警器報(bào)警我就開(kāi)始掐表,1分54秒后你們趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮有序,反應(yīng)迅速。”“平時(shí)我們都是按照標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行演練,缺的就是這種無(wú)腳本無(wú)準(zhǔn)備的演練。這樣的實(shí)戰(zhàn)大家印象深刻,真考察、真提高,我們歡迎!”王建偉的話獲得大家一致認(rèn)同。
天津石化不斷完善應(yīng)急組織體系,深化“一案三制”和“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息處置工作。他們對(duì)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行簡(jiǎn)化修訂,突出應(yīng)急預(yù)案的“簡(jiǎn)明化、卡片化、專業(yè)化”,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,突出危害企業(yè)的應(yīng)急重點(diǎn)。消防支隊(duì)不斷提高專職消防員和在崗職工的消防技能和應(yīng)急處理能力,先后開(kāi)展專職消防隊(duì)伍春季和秋季“消防業(yè)務(wù)比武”“活地圖、一口清”擂臺(tái)賽,組織消防知識(shí)競(jìng)賽;進(jìn)行消氣防監(jiān)督檢查、巡查85次,查出并整改隱患及問(wèn)題66個(gè),進(jìn)行各級(jí)消防演練297次,連續(xù)13年榮獲“天津市專職消防隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵先進(jìn)單位”稱號(hào)。
天津石化對(duì)8個(gè)集團(tuán)公司級(jí)重大隱患,以及27個(gè)公司級(jí)隱患治理重點(diǎn)項(xiàng)目全部實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。在確定隱患整改措施、關(guān)閉時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人后,他們以月通報(bào)、季匯總滾動(dòng)排查的方式,督促檢查隱患項(xiàng)目進(jìn)度情況,完成一項(xiàng),關(guān)閉一項(xiàng)。對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)部排查并上報(bào)的各類隱患,由安全環(huán)保部組織相關(guān)部門共同評(píng)估,分級(jí)分類管理,隨時(shí)進(jìn)行增補(bǔ)。
據(jù)安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在隱患排查和治理工作中,天津石化完善《隱患排查和治理管理規(guī)定》,定期召開(kāi)隱患治理工作會(huì)議,重點(diǎn)對(duì)隱患滾動(dòng)式管理進(jìn)行管控,做到安全優(yōu)先、環(huán)保優(yōu)先,確保安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí),高度重視長(zhǎng)輸管道的隱患排查和治理工作,修訂《油品長(zhǎng)輸管道安全管理規(guī)定》。通過(guò)多次全線排查,對(duì)前后共38處占?jí)?、安全距離不夠問(wèn)題及時(shí)向集團(tuán)公司、天津市、各區(qū)政府進(jìn)行報(bào)告,并逐項(xiàng)制定處理方案予以實(shí)施。目前,天津市政府4個(gè)掛牌督辦問(wèn)題均已成功摘牌。