淺析控制與管理在工程造價中的重要性

【摘要】建筑行業(yè)的激烈競爭，建筑企業(yè)紛紛在工程造價方面開始注重對其控制與管理。但是控制與管理的過程，由于受到內(nèi)部或外部諸多因素的影響，整體上無法將建筑工程造價的控制和管理提升到高的水平。因此建筑行業(yè)即使競爭激烈，但其發(fā)展卻由此受到了制約。針對此種現(xiàn)狀，本文將從建筑工程造價的現(xiàn)狀與意義，控制與管理兩大方向進行探討和分析。

【關(guān)鍵詞】工程造價；現(xiàn)狀與意義；控制與管理

引言：

在最近的幾年里，隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，為達到經(jīng)濟效益的最大化目標，

控制工程造價，節(jié)約施工成本，成為人們關(guān)注的問題。然而人們在工程施工造價的控制和管理過程中，卻出現(xiàn)了控制與管理無法有效達到人們所要的預期目標的現(xiàn)象。為此，探討加強工程造價的控制和管理，分析個中的原因?qū)こ淘靸r乃至建筑行業(yè)的發(fā)展都有著十分重要的意義和作用。

1.國內(nèi)工程造價管理現(xiàn)狀與意義

1.1工程造價管理現(xiàn)狀

1.1.1落后的管理觀念

由于我國的工程造價管理是從計劃經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變進入現(xiàn)在的市場經(jīng)濟模式中，即使現(xiàn)身處于市場經(jīng)濟模式下，骨子里依然散發(fā)著計劃經(jīng)濟模式的“味道”。為避免工作管理經(jīng)常出現(xiàn)的“四算”分離和“三超”的現(xiàn)象，創(chuàng)新工程造價的管理理念很重要。

1.1.2 不高的從業(yè)人員素質(zhì)

現(xiàn)狀，從事國內(nèi)工程造價管理領(lǐng)域的人員大部分接受教育的水平在大專以下，即使有較強能力的也是鳳毛麟角，再加上這些人員大部分只注重造價的概預算，大部分不能從整體上對工程造價管理進行全方位地管理。

1.1.3法律、法規(guī)不健全

即使現(xiàn)今出臺了與工程造價相關(guān)的法律法規(guī)，但是當工程建筑在造價方面出現(xiàn)問題時，這些出臺的法律法規(guī)依然不能確切地將問題解決，例如招標階段會出現(xiàn)的串標、議標的現(xiàn)象。

1.2 工程造價意義

首先，工程造價管理的出現(xiàn)是為了實現(xiàn)建筑工程造價將工程成本控制在合理的范圍內(nèi)，其中包括了對設(shè)備、工具的購置費、建筑安裝工程費用和工程建設(shè)的其它費用的控制和管理。

其次，工程造價的控制和管理工作能否做到合理會決定著工程項目投資的經(jīng)濟效益。尤其是大工程建筑，人們對其投入的人力，物力和財力都相當大，在工程造價方面，一旦出現(xiàn)管理的失誤，都會對項目投資造成巨大的經(jīng)濟損失。

最后，為了建筑工程的全過程能在預算內(nèi)科學而合理地進行，不造成過程中的浪費和損失，保證不同的階段能充分體現(xiàn)工程造價的作用，對工程造價進行合理地控制和管理具有現(xiàn)實的意義。

2.如何加強工程造價的控制與管理

從上文的分析，由現(xiàn)階段我國工程造價的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問題，工程造價的控制和管理從一定程度上可以說是受到了外界因素的限制，使其不能很好地得到發(fā)展，但是這些都不是直接影響因素。工程造價的控制和管理更應該從自身問題出發(fā)，改變現(xiàn)狀，才能得到后續(xù)的發(fā)展。下面將分別從工程造價的設(shè)計環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和結(jié)算環(huán)節(jié)來分析其對加強控制和管理工程造價的影響。

2.1設(shè)計環(huán)節(jié)

2.1.1制定合理的設(shè)計方案

工程造價的前期就是要制定出一個合理的方案，而制定造價的設(shè)計任務(wù)書就是一個重要的工作。其涉及到的投資估算額是工程造價中最高限度的金額，整個工程造價的管理也都以其作為指標進行參考。在制定設(shè)計任務(wù)的設(shè)計階段，需要綜合工程的各個方面，大概預測工程施工時會出現(xiàn)的問題，同時還應該明確造價標準的核心——設(shè)計單位和人員，并提高任務(wù)書的估算精確值。從事人員要提高現(xiàn)代核算意識，避免出現(xiàn)輕經(jīng)濟重技術(shù)的現(xiàn)象；為防止出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，要學會對設(shè)計與核算、技術(shù)與經(jīng)濟進行有機整合；結(jié)合工程機構(gòu)的功能需求，制定有效的設(shè)計方案、確定工程造價并選出最合理的施工方案。

2.1.2采用清單計價模式

清單計價模式是順應建筑企業(yè)選擇設(shè)計方案時采用找投標的方式而推出的一種有效模式。在招投標后，人們做出對中標項目的具體投資估算后，可根據(jù)招標文件的相關(guān)要求和施工現(xiàn)場的需求，對招標文件進行合理編制并傳送至投標方，之后在規(guī)定的相關(guān)時間內(nèi)進行接收設(shè)計方案并了解投標報價，最終在對各個設(shè)計方案進行對比下，選出最佳的報價方案后，則是實現(xiàn)了采用清單計價模式的流程。

2.1.3使用性價比最高的材料

選擇性價比高的材料對工程造價起著重要的影響，所以在施工準備階段中，前期的材料選備和設(shè)備選購成為其重要且必要的工作。研究前端的招標準備并根據(jù)設(shè)計階段的施工需求，進行選擇工程最適合的材料，而不是為追求檔次和高端，忽略了實際情況。甚至可以在這個過程中，先對建材市場進行市場的了解和調(diào)查，通過合作的方式，與性價比高的商家建立合作關(guān)系，從中可減少一定的資源損耗。

2.2施工環(huán)節(jié)

施工環(huán)節(jié)對工程成本的控制對工程造價而言是個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。首先，要做好施工合同管理的工作，減少工程索賠的風險；其次對于工程設(shè)計變更問題，在嚴格審核工程設(shè)計變更的情況下，從經(jīng)濟美觀、使用功能等方面考慮，最后結(jié)合變更對總投資影響的計算，再做出是否需要變更的決定。這樣不僅可以減少了工程費用的不必要浪費還可以避免投資失控。最后是對現(xiàn)場簽證進行嚴格的管理，防止因過程的不嚴肅，而給工程結(jié)算階段帶來麻煩和給業(yè)主帶來經(jīng)濟損失的現(xiàn)象。

2.3結(jié)算環(huán)節(jié)

結(jié)算環(huán)節(jié)屬于工程造價最后又比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其需要工程預算人員結(jié)合工程施工的各個階段的造價、造價管理人員根據(jù)具體情況嚴格審核合同條款、監(jiān)理針對設(shè)計變更進行確認簽字后完成工程造價的結(jié)算環(huán)節(jié)。結(jié)算階段中的層層關(guān)系的確認，在提高造價管理工作水平的同時還能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

結(jié)束語：

綜上所述，工程造價的控制和管理工作對工程項目實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化有著重大的作用，所以加強對工程造價的認識和加強對工程造價的控制和管理對建筑工程的發(fā)展起著重要的作用。

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