探析水利水電施工技術(shù)的創(chuàng)新管理

【摘要】隨著近年來，水利工程的不斷發(fā)展，有效的促進了我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，我國的水利水電工程的施工成本隨著建筑成本的不斷增加而有了顯著的提高，導(dǎo)致了水利水電工程企業(yè)的經(jīng)濟效益下降。水利水電工程的建筑施工在現(xiàn)階段面臨著十分嚴峻的挑戰(zhàn)。文章針對水利水電施工中的問題，對其施工技術(shù)的創(chuàng)新管理進行了探討。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；施工技術(shù)；創(chuàng)新管理

隨著近年來，我國的經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展進步，使得各行業(yè)之間的競爭力也開始逐漸的加強。水利水電企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要對自身的施工技術(shù)進行創(chuàng)新，解決施工技術(shù)中存在的問題，進而有效促進企業(yè)的良性發(fā)展。因此，對水利水電施工技術(shù)進行有效的創(chuàng)新，在現(xiàn)階段的水利水電企業(yè)的發(fā)展中，意義十分重大。

一、水利水電施工技術(shù)中一些常見問題

（一）水利水電施工單位缺乏先進的管理體制

隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步的不斷加快，水利水電企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時，水利水電電的施工技術(shù)也出現(xiàn)了一定的問題，一些大型的水利水電企業(yè)在擁有先進的設(shè)施和高素質(zhì)的人才的同時，也會因為缺乏資金而使得企業(yè)生產(chǎn)面臨著一定的困難，一些企業(yè)因為不能支撐高昂的生產(chǎn)和管理費用，很多生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)荒廢，一些專業(yè)的技術(shù)人員也逐漸的走向了別的崗位，這就造成了水利水電的施工技術(shù)沒能夠更好地發(fā)展起來，也就出現(xiàn)了諸多的問題，因此，只有進行施工技術(shù)創(chuàng)新改革，水利水電的施工技術(shù)才能夠得到很好的發(fā)展，也能夠增強水利水電工程的核心競爭力，進而提高人們的生活水平。

（二）水利水電基礎(chǔ)建設(shè)項目的逐漸增多

隨著近年來水利水電工程中的基礎(chǔ)項目的不斷增多，使得水利水單企業(yè)成為了一想關(guān)注十分廣泛的項目，也相應(yīng)的吸收了很多水利工程方面的人才，因此，由于吸收的人員較多，使得這個行業(yè)的競爭力開始逐漸的增強，這就使得水利水電工程施工中，有相當(dāng)一部分工作人員被閑置，而同時，企業(yè)之間為了增加其工作量而贏得相應(yīng)的工作機會，增加企業(yè)的利潤，會降低成本來提高自身的競爭力，這就使得企業(yè)的的工作人員過多而企業(yè)的工作量又明顯的不足，不利于企業(yè)與企業(yè)之間形成一種良性競爭的局面。

（三）水利水電企業(yè)的施工技術(shù)相對落后

在水利水電工程技術(shù)的發(fā)展過程中，需要有先進的施工技術(shù)，這樣水利水電工程才能夠具備強有力的競爭力，技術(shù)過硬的水利水電企業(yè)在市場競爭的過程中具有較強的市場競爭優(yōu)勢，施工技術(shù)帶給水利水電工程的不僅僅是簡單的創(chuàng)新和改進，也同時促進了整個水利水電工程的發(fā)展。施工技術(shù)的創(chuàng)新會給整個水利水電行業(yè)帶來一種全新的發(fā)展模式，這種發(fā)展模式能夠有更加廣闊的發(fā)展空間，進而，有效的增加了水利水電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、探析水利水電施工技術(shù)的創(chuàng)新管理

（一）積極做好水利水電工程的招標(biāo)工作

在水利水電工程的發(fā)展過程中，招標(biāo)工作是作為一項基礎(chǔ)性的工程的，在整個工程的建設(shè)過程中，只有將前期的招標(biāo)工程做好，才能為后面的工作做一個很好的鋪墊。因此，在這種情況下，就需要對招標(biāo)工作進行嚴抓，這樣才能夠使它在基層工作中發(fā)揮作用，進而促進整個水利水電工程的發(fā)展。在項目招標(biāo)的過程中，要盡量選擇以前合作過的單位，保證施工的質(zhì)量。同時，國家在對招標(biāo)的相關(guān)法律規(guī)定中存在一定的漏洞，這就需要各個企業(yè)之間相互監(jiān)督，促進企業(yè)之間的良性發(fā)展。

（二）建立企業(yè)之間的合理內(nèi)部體系

在水利水電施工的過程中，要建立聯(lián)合商會，確保企業(yè)之間做出相應(yīng)的行業(yè)規(guī)定，進而促進企業(yè)內(nèi)部之間的和諧統(tǒng)一，行業(yè)之間的互相監(jiān)督和協(xié)調(diào)發(fā)展也是一種有利于市場平衡的手段，這就對市場經(jīng)濟進行了相應(yīng)的約束，避免由于不合理競爭而限制企業(yè)的發(fā)展。

（三）嚴格控制水利水電企業(yè)的施工成本

成本是水利水電企業(yè)施工建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié)，有效的成本控制能夠增加水利工程企業(yè)的利潤，進而促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在水利水電工程的施工過程中，要對成本進行控制，加強對施工技術(shù)的革新，在加強技術(shù)力量的同時減少對建設(shè)過程中的成本投入力度，以便能夠確保水利水電工程的順利完工。在施工材料的選擇上，要走出好材料就是高質(zhì)量的誤區(qū)，因為，高質(zhì)量的施工材料只會一味的增加企業(yè)的施工成本，而不會增加企業(yè)的收益。因此，要對施工隊伍進行合理有效的安排，選擇素質(zhì)高的施工隊伍，只有這樣才能做出更高質(zhì)量的項目工程。

（四）嚴格控制水利水電工程的施工質(zhì)量

在水利水電工程的施工過程中，要對施工質(zhì)量進行嚴格的控制，對質(zhì)量的控制需要從最底層抓起，嚴格進行質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)管，建設(shè)單位作為水利水電工程質(zhì)量的重要把關(guān)者，其具有組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管的重要作用。而其他單位也要積極配合施工單位的管理工作，進而打造出一個優(yōu)質(zhì)的水利水電工程。首先，施工單位要制定相應(yīng)比較合理的施工計劃，制定出一整套符合國家規(guī)定的施工技術(shù)章程，使施工單位能夠按照相關(guān)的施工規(guī)定進行施工；其次，監(jiān)理部門要對其自身的監(jiān)理工作進行明確，保持認真負責(zé)的態(tài)度，嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定來對工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)管，這樣才能最大程度的得到施工人員的認同；最后，還要組織相關(guān)的質(zhì)監(jiān)部門，對工程進行檢查和管理，以便能夠降低工程的成本，降低施工過程中的浪費現(xiàn)象，進而降低水利水電工程的施工成本，增加水利水電工程各行的利潤。

結(jié)語：

總而言之，水利水電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新在現(xiàn)在以及未來都是一項可行的工程，在未來的水利水電工程的發(fā)展過程中，要嚴格控制工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出更多的優(yōu)質(zhì)的水利工程，促進整個水利水電行業(yè)的發(fā)展，進而帶動我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展。

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