勞動(dòng)競(jìng)賽在建設(shè)施工企業(yè)中的推進(jìn)提升作用探究

孫奇政

(中石化勝利油建工程有限公司，山東 東營(yíng) 257064)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何不斷完善和深化勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容，創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體，激發(fā)廣大職工的智慧和潛能，深入發(fā)揮好勞動(dòng)競(jìng)賽在建設(shè)施工企業(yè)中的推進(jìn)和提升作用，促進(jìn)企業(yè)在搏擊市場(chǎng)風(fēng)浪中發(fā)展壯大，需要我們進(jìn)行積極的探索和思考。

一、新時(shí)期建設(shè)施工企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的迫切性和重要性

隨著國(guó)企改革的不斷深入，建設(shè)施工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。特別是建設(shè)施工行業(yè)面臨著建設(shè)規(guī)模增大、科技含量提高、施工主體多元、安全管控風(fēng)險(xiǎn)增多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高、工藝材料新型等現(xiàn)實(shí)狀況。如何實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)安全正點(diǎn)，獲得甲方和業(yè)主的認(rèn)可,創(chuàng)出信譽(yù)和品牌形象，這需要企業(yè)上上下下同心同德共同努力來(lái)完成。實(shí)踐證明，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑和手段。特別是在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)大背景下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，其迫切性和重要性日益凸顯。

一是形勢(shì)的逼迫和投資方的明確要求。新的市場(chǎng)環(huán)境下，建設(shè)施工項(xiàng)目從招投標(biāo)開(kāi)始，就會(huì)進(jìn)入生產(chǎn)管理施工的快車道。有的是獻(xiàn)禮項(xiàng)目，有的是形象工程，都要求在保證工期、質(zhì)量安全的前提下，高效率、快節(jié)奏地實(shí)現(xiàn)工程早投產(chǎn)早見(jiàn)效。面對(duì)工地關(guān)系復(fù)雜、計(jì)劃下達(dá)遲緩、材料設(shè)備到位滯后、季節(jié)天氣影響、現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)等方面的制約，有些工程遲遲開(kāi)不了工或者施工斷斷續(xù)續(xù)。但是不管存在何種影響因素，與甲方簽訂的工期是不能拖延的，拖延工期就會(huì)受到經(jīng)濟(jì)、信譽(yù)等諸多方面的處罰和問(wèn)責(zé)。為此，加強(qiáng)科學(xué)組織，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，保證工期、質(zhì)量和安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，建設(shè)施工企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)。由于入圍門坎降低、當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍的強(qiáng)行介入、建設(shè)施工的不規(guī)范行為等影響，再加上市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變和行業(yè)客觀存在的差異性，致使建設(shè)施工行業(yè)魚(yú)龍混雜。企業(yè)要想立于不敗之地，就需要以正點(diǎn)的工期、合理的價(jià)格、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)和客戶。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，按照以往的按部就班的管理方式來(lái)進(jìn)行顯然難以做到，必須要實(shí)現(xiàn)非常規(guī)突進(jìn)式發(fā)展。這就為新時(shí)期企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽賦予了新的內(nèi)涵，提出了新的要求。

三是工程項(xiàng)目創(chuàng)效的重要保證。作為建設(shè)施工企業(yè)，通過(guò)深化勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)縮短工期，提高質(zhì)量，掌握和運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)效率，降低工程成本，能夠做到在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí)，形成獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。除了創(chuàng)出信譽(yù)和品牌形象外，重要的是收獲了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，這也是工程項(xiàng)目施工的終極需求。

四是企業(yè)和諧發(fā)展的有益手段和途徑。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與員工的利益息息相關(guān)，兩者利益的實(shí)現(xiàn)都有賴于企業(yè)的盈利和發(fā)展。但是，在具體利益上，由于各自的著眼點(diǎn)不同，會(huì)產(chǎn)生一些矛盾和沖突。如果勞動(dòng)關(guān)系不和諧，企業(yè)就難以和諧。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地把員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，充分發(fā)揮他們積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，達(dá)到企業(yè)與員工互利雙贏的目標(biāo)；對(duì)于勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者的和諧相處、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定以及共謀企業(yè)發(fā)展，都具有十分重要的意義。

五是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑。提高廣大員工的整體素質(zhì)，是推進(jìn)建設(shè)施工企業(yè)跨越發(fā)展的必然要求。一方面，隨著市場(chǎng)開(kāi)拓和技術(shù)裝備水平的改進(jìn)，企業(yè)對(duì)擁有專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)工人需求越來(lái)越大；另一方面，企業(yè)員工高技能人才匱乏，專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的矛盾十分突出。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有利于引導(dǎo)廣大員工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)造就一批生產(chǎn)骨干和業(yè)務(wù)精英。勞動(dòng)競(jìng)賽能夠?qū)崿F(xiàn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，既為廣大職工提供了一個(gè)施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)，又達(dá)到了企業(yè)和職工雙贏的實(shí)效。

二、新時(shí)期建設(shè)施工企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽亟待進(jìn)行創(chuàng)新和嬗變

新時(shí)期，勞動(dòng)競(jìng)賽要突出特色，靈活多樣，要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新發(fā)展，克服過(guò)去競(jìng)賽弊端，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新變化要求，煥發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)有的生機(jī)和活力。

一是圍繞市場(chǎng)和提高效益深化競(jìng)賽。新時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，要求勞動(dòng)競(jìng)賽要圍繞減少投入、降低消耗、提高產(chǎn)品科技含量和附加值、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面展開(kāi)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，就要求競(jìng)賽目標(biāo)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。如果單純以強(qiáng)化數(shù)量速度、保工期，若出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，再回頭返工整改，那就會(huì)欲速則不達(dá)。因此，企業(yè)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向貼緊市場(chǎng)抓勞動(dòng)競(jìng)賽，把競(jìng)賽的內(nèi)涵和觸角真正延伸到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中去，克服過(guò)去勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容單一狹窄，局限于賽速度、賽數(shù)量、賽產(chǎn)值，向賽質(zhì)量、賽管理、賽效益的綜合性競(jìng)賽轉(zhuǎn)變，通過(guò)競(jìng)賽增強(qiáng)企業(yè)駕馭市場(chǎng)的能力，使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。

二是圍繞提高職工素質(zhì)和科技含量攻關(guān)競(jìng)賽。在高科技、高難度、高風(fēng)險(xiǎn)重大工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)員工的智力技能素質(zhì)要求越來(lái)越高。勞動(dòng)競(jìng)賽要跟上時(shí)代的發(fā)展，既要繼續(xù)弘揚(yáng)吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，更要倡導(dǎo)善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造的時(shí)代精神，充分體現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽的時(shí)代特點(diǎn)，注重增加科技含量，實(shí)現(xiàn)從單純體力拼搏型向體智革新結(jié)合型轉(zhuǎn)變。為此，企業(yè)應(yīng)借鑒先進(jìn)媒介，諸如開(kāi)設(shè)技術(shù)論壇、QQ網(wǎng)絡(luò)答疑等，專門對(duì)生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)交底和科研攻關(guān)，不斷激發(fā)職工聰明才智，有效提高職工技術(shù)素質(zhì)，攻克制約難關(guān)，同時(shí)還要及時(shí)總結(jié)推廣應(yīng)用先進(jìn)職工工法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

三是圍繞深化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制開(kāi)展綜合競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中既要對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)采取突擊式的方法攻堅(jiān)克難，更要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)管理機(jī)制中，貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。因此，不能把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)看做是臨時(shí)的突擊性活動(dòng),要積極探索構(gòu)建重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)融入企業(yè)管理、持續(xù)發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核、降耗創(chuàng)效、控虧增盈、創(chuàng)新創(chuàng)效工作緊密聯(lián)系起來(lái)，形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽格局，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽從階段性突擊型向常態(tài)性長(zhǎng)效型轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式上成為企業(yè)的常態(tài)工作,內(nèi)容上成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分。

四是圍繞職工需求和價(jià)值體現(xiàn)進(jìn)行激勵(lì)競(jìng)賽。人的需求是多方面、多層次的，除了物質(zhì)需要外，還具有心理、精神的需要。勞動(dòng)競(jìng)賽就要依據(jù)人的多層次需求原理，從充分發(fā)揮人的積極因素入手，強(qiáng)調(diào)人在勞動(dòng)競(jìng)賽中的主體作用，按照“做企業(yè)之需，想員工所想”的原則選好競(jìng)賽的主攻方向，通過(guò)吸引職工廣泛參與經(jīng)營(yíng)和管理全過(guò)程，使職工體現(xiàn)自身價(jià)值和在企業(yè)中的作用，使企業(yè)逐步形成以人為本的理念。只有這樣，才能充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽強(qiáng)大的凝聚力和群體效應(yīng)，達(dá)到預(yù)期的效果。

長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，勞動(dòng)競(jìng)賽不同于行政管理，不帶有強(qiáng)制性。它以人的積極性為基礎(chǔ)，勞動(dòng)者的積極性是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，隨著分配體制的改革日趨與效益、貢獻(xiàn)掛鉤，發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)作用，加大勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金在職工收入中的比重，能夠有效激發(fā)員工群眾的積極性。因此，勞動(dòng)競(jìng)賽要在以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，注重職工個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)，讓在競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的員工獲得職務(wù)晉升、評(píng)先立功受獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)深造、旅游療養(yǎng)休假等機(jī)會(huì)；使職工真情付出后，獲得成就感和自豪感。

三、深化企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，彰顯對(duì)施工企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的推動(dòng)提升作用

隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，企業(yè)面臨的難題越來(lái)越多，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)隨之越來(lái)越大。要增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁，擴(kuò)大發(fā)展空間，破解發(fā)展難題，最有效的辦法就是強(qiáng)化競(jìng)賽效果，發(fā)揮出勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)有的推動(dòng)和提升作用。

一是大力實(shí)施創(chuàng)新賽，促使企業(yè)施工能力的快速提升。要堅(jiān)持以技術(shù)、管理、制度、創(chuàng)新為主導(dǎo)，以內(nèi)涵式的勞動(dòng)競(jìng)賽為主要方式，制定出高新技術(shù)領(lǐng)域開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施辦法，鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)科技創(chuàng)新，為先進(jìn)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)鋪路搭橋。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地挖掘職工的聰明才智，激發(fā)職工內(nèi)在潛力，站在更高的起點(diǎn)上，努力推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，加快科技成果的運(yùn)用。應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，大力開(kāi)展技術(shù)升級(jí)、科技攻關(guān)等群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促使企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)、信譽(yù)提高，同時(shí)也使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力及施工能力得到提升。

二是大力實(shí)施攻堅(jiān)賽，確保重難點(diǎn)工程取得新的突破。要盡量選用適應(yīng)基層、現(xiàn)場(chǎng)和職工特點(diǎn)，富有競(jìng)爭(zhēng)性、節(jié)奏快、實(shí)效強(qiáng)的形式，尤其要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來(lái)的競(jìng)賽形式。圍繞階段性目標(biāo)，適時(shí)組織突擊沖刺，通過(guò)倒排工期、任務(wù)量化、責(zé)任到人、定期考核等行之有效的措施，調(diào)動(dòng)各級(jí)的積極性，加快生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵問(wèn)題的解決。面對(duì)競(jìng)賽中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽要鼓勵(lì)各參賽項(xiàng)目部迎難而上，組織專業(yè)技術(shù)人員帶頭攻關(guān)，按照競(jìng)賽組織要求，優(yōu)選施工隊(duì)伍，優(yōu)化技術(shù)方案，優(yōu)化要素配置，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，倒排工期，卡死節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化銜接，調(diào)動(dòng)一切有利因素，促進(jìn)各個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)齊頭并進(jìn)和快速高效運(yùn)行。

三是大力實(shí)施品牌賽，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張。在引導(dǎo)廣大職工干好在建工程的同時(shí)，更要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，引導(dǎo)職工為企業(yè)樹(shù)豐碑、創(chuàng)品牌，以良好的信譽(yù)贏得市場(chǎng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)以追求利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)以市場(chǎng)為主攻方向，把引入市場(chǎng)的諸要素作為勞動(dòng)競(jìng)賽的要求，拓展新市場(chǎng)，拓寬新領(lǐng)域，開(kāi)辟出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這樣，不僅能夠使企業(yè)在市場(chǎng)風(fēng)雨中得到鍛煉，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防御能力，還能創(chuàng)出企業(yè)品牌，樹(shù)立企業(yè)良好形象。通過(guò)與市場(chǎng)接軌，與國(guó)際接軌，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善、創(chuàng)新和升級(jí)，達(dá)到提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

四是大力實(shí)施人才賽，強(qiáng)化構(gòu)建企業(yè)人才脫穎而出的機(jī)制。隨著企業(yè)改革的深入，職工原來(lái)手中的“鐵飯碗”早已不存在。每一名勞動(dòng)者，都要立足崗位，學(xué)好本領(lǐng)，在參與競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。而勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工能力、水平的標(biāo)尺，鞭策員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)引入勞動(dòng)競(jìng)賽，才能賽出水平。因此，企業(yè)要為職工構(gòu)建出人才輩出的綠色通道，并使之制度化、規(guī)范化。對(duì)涌現(xiàn)出的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，提高各方面的待遇。還要積極強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。現(xiàn)代社會(huì)，知識(shí)的更新速度非?？欤挥胁粩嗟丶訌?qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代、企業(yè)和社會(huì)發(fā)展需要。在競(jìng)賽中，要營(yíng)造一種只爭(zhēng)朝夕、不進(jìn)則退的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，不斷提高職工的自身素質(zhì)和崗位競(jìng)爭(zhēng)力，以此促進(jìn)企業(yè)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力的提高。