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    發(fā)揮“論壇”效應,提高師德校本培訓的實效性

    2015-04-10 09:11:15廣州市天河區(qū)凌塘小學姚燦潮
    師道(教研) 2015年7期
    關鍵詞:師德育人家長

    文廣州市天河區(qū)凌塘小學 姚燦潮

    發(fā)揮“論壇”效應,提高師德校本培訓的實效性

    文廣州市天河區(qū)凌塘小學 姚燦潮

    師德具有特殊性、全局性、超前性、導向性、示范性。從中央到地方各級領導部門全面重視教育,全黨、全社會對教師素質的高要求,使師德遠遠地超出了本部門職業(yè)道德的范圍,超越了全社會各行各業(yè)職業(yè)道德。

    一、師德專題論壇的組織策略及實施

    1.確立師德專題論壇的階段目標,如:端正工作態(tài)度,更新育人觀念;改進方式方法,提高育德水平;第三階段:實現(xiàn)自我內化,提精神境界升。

    2.找準論壇內容的切入點,如:樹師表,身正為人范;育師智、練師能,學高為人杰;立師魂,德高為人仰。

    3.組織專題論壇的策略,如:確立一個好的主題內容;構思一個好的方案;精心組織人選;讓全體教師參與和體驗全過程;講究形式和效果,以美輔德。

    二、論壇內容

    開展師德主題教育論壇;開展德育工作問題懇談會。

    三、策劃組織

    1.確立一個好的主題內容。教師對家長、同事、家長的工作態(tài)度和方法一定程度上影響教育效果;為解放思想,首先從師表形象和工作態(tài)度的轉變作為切入點,思考和學習如何成為德才兼?zhèn)?,受人敬重的教師?/p>

    為達到教育目的,精心設計教師、學生、家長三場教育論壇議題,每個論壇都由觀點闡述和案例分析兩部分組成。

    2.構思一個好的方案。在論壇發(fā)言往往會有兩種方向,一是消極地大吐苦水;或是積極正面,以苦為樂的,稍不注意會弄巧成拙;在論題的設計和價值觀的引導上,我們會進行深入的調查了解教師的現(xiàn)有發(fā)展區(qū)的情況,如,發(fā)現(xiàn)工作方式方面教師自我感覺很好,我行我素,即使做得不好,也會尋找理由推卸責任,不會從自己身上找原因。發(fā)言的人和材料是經(jīng)過篩選,為了縮小與“最近發(fā)展區(qū)”的距離,在論壇過程中,主持人的點撥提升作用,非常重要;同時活動的總結能對教師進行價值觀引導,指向清晰的方向。

    3.精心組織人選,讓全體教師參與和體驗全過程。為營造真正受到教育的“場”,在參與者的設計上讓全體教師、家長委員會成員和學生代表參加本次活動,增強活動體驗效果;

    為能觸動參與者的心靈,精選三方的榜樣代表,要求有自己深刻的感受或先進的經(jīng)驗,感染觀眾;為增強互動效果,每一場論壇精心設計大家參與討論話題。安排家長最后發(fā)言,家長由于受到觸動,增強了了解,自然會肯定教師,同時,對教師的存在的不足給予了寬容與理解,更促進教師的內化反省。如德育工作懇談會策劃:為幫助教師解決目前育人工作中出現(xiàn)的問題與困惑,尋求解決的途徑,達成全員育人的共識,全面地了解學校德育工作現(xiàn)狀,邀請班主任代表、各科教師代表圍繞“學生存在的主要問題及其成因的對策”、“教師在育人工作中的困惑及成功經(jīng)驗”等問題進行暢談。

    4.講究形式和效果,以美輔德。環(huán)境氣氛的創(chuàng)設力求最佳。安靜而燈光柔和的環(huán)境,讓人放松容易入情入境;上場音樂、過渡音樂、背景音樂播放要適時,旋律要大氣且感人;主持人要求端莊、穩(wěn)重、自然、有說故事的能力;場景布置要清新、簡潔、精致;人員就座安排要符合人物的身分和年齡特征等。

    四、實施效果

    教師、家長和學生上臺用心暢談自己真實的故事,使臺下的人思考:只有自己更努力做出成績,才能贏得尊重,實際上在享受道德人生的特殊幸福。沒有任何的說教,臺下的聽者已被奮發(fā)向上,內化反省,超越自我的氛圍卻自然形成,成為下次能否上臺的美麗期盼。這對于演講者和被表揚者都是一次精神的洗禮。一個是在表揚他人的過程中找到了自己的榜樣,而且有了自我表現(xiàn)中實現(xiàn)自身價值的機會;一個是在被表揚的過程中感受著演講者痛快淋漓的嘉許,接受全體領導和教師敬佩的目光,形成和諧的人際關系,也了學校最有價值的體現(xiàn)的收獲。三者互相欣賞活動中,在給教師們增強自信與幸福感的同時,一個和諧、富有向心力的集體也應運而生。

    可見,在教育論壇里,沒有說教的痕跡,只有心靈的交融,讓大家看到學校教育的價值取向,讓教師富有人格魅力、讓學生彰顯生命活力、讓學校凝聚教育合力,辦社會滿意、家長放心、學生成才的教育。的教育之目的。與此同時,探索師德培訓的新途徑和新方法是一個新的課題,需要我們不斷地學習、實踐、創(chuàng)新。作為學校的管理層,要以師德校本培訓為抓手,幫助教師做好角色的轉變,當好參謀,做好教育改革新生力量的保護者和推動者。

    責任編輯 邱 麗

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