員工的榜樣 干部的楷模
——記踐行社會主義核心價值觀先進個人白水林

張傳銘 呂偉|文

退伍轉業(yè)，面對優(yōu)越的政府機關崗位，他為何選擇了自主擇業(yè)，到企業(yè)里當一名普通員工？年近六旬，本是含飴弄孫的晚年生活，他為何還奮斗在工作崗位，為企業(yè)的改革發(fā)展盡心盡力？

習近平總書記在2014年全國組織工作會議上指出，好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔。

在中電投山西鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“山西鋁業(yè)”），干部白水林始終踐行著這個標準。

軍旅鍛造 企業(yè)淬火

1976年，17歲的白水林光榮入伍，成為一名解放軍戰(zhàn)士。剛入伍時，由于身體素質較弱，白水林的軍事技能成績落在后面，為了不落伍、不掉隊，他主動向班長申請“開小灶”加班練，付出比別人多一倍的汗水，年終考核所有訓練科目全部達到了優(yōu)良。作為團小組長，在生活中，他堅持每天早起為班里挑水、掃地，重活、臟活搶著干。冬季野營拉練，他不僅自己堅持走完全程，還幫助年齡小、體力弱的戰(zhàn)友扛槍、背包。通過不懈努力，白水林的思想素質、身體素質和軍事技能得到了全面提升，他的綜合表現(xiàn)也得到了戰(zhàn)友的尊敬和上級的認可。

入伍3年后，他被樹為全團“標兵班長”并升為排長，1983年被樹為全師“標兵指導員”，當上團政委后又先后被北京軍區(qū)表彰為“軍政好主官”、“優(yōu)秀預備役干部”、“優(yōu)秀黨務工作者”，被省軍區(qū)表彰為“科技練兵帶頭人”和“黨委書記標兵”，榮立個人三等功6次，他的典型事跡曾被刊登在《解放軍報》等多家報紙雜志上。

敢吃苦、能吃苦是一個人經受磨煉、走向成功的基礎條件，而善動腦能為這種奮斗注入推進劑，加快學習成長的步伐。在這個前提下，懂禮貌、樂助人則能贏得領導同事的認可、信任和支持，通過借智、借力為個人的成長進步增添一雙翅膀。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。艱苦的環(huán)境、嚴明的紀律、優(yōu)良的作風鍛造了白水林的意志品質，把他從一個普普通通的農村娃培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的部隊政工干部，這其中離不開組織的精心培養(yǎng)，更離不開他自身的刻苦努力。

2005年，白水林結束了近30年的軍旅生涯正式轉業(yè)回鄉(xiāng)，開啟了自己的第二次事業(yè)征程。在山西鋁業(yè)近十年的工作中，白水林把在軍隊中培養(yǎng)的優(yōu)良作風與企業(yè)經營管理、發(fā)展建設實際相結合，不斷探索創(chuàng)新、提煉升華，由務虛向務實轉變，形成了一套虛實結合的實用管理方法，在做人、做事上為基層黨員干部樹立了榜樣。

勤勉務實 敢于擔當

子曰：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。雖然在部隊已是正團職干部，但轉業(yè)到企業(yè)后不論是在基層崗位，還是在管理崗位，白水林從來沒有擺過官架子，他把自己重新定位為企業(yè)的一名“入伍新兵”，俯下身子做工作，扎扎實實抓管理，真正做到了勤勉務實、堅持原則、敢于擔當。

白水林擔任工程建設協(xié)調員時，公司的鐵路線鋪設工程因村民阻攔而陷入僵局。鐵路線與附近村莊的一個水渠交叉，村民提出了不切實際的要求，村干部則對協(xié)調人員避而不見。為了讓鐵路線盡快通車，白水林每天一大早就守在村支書家門口，懇請村支書出面協(xié)調解決。當時已是初冬，薄薄的棉衣?lián)醪蛔”迫说暮畾猓瑸榱恕岸隆弊〈逯?，即便凍得渾身發(fā)抖，白水林也不敢離開半步。如此三天下來，村支書被他的真誠和執(zhí)著所折服，感嘆道：“你一個堂堂的團政委能放下架子三番五次的求我一個小村干部，我很感動，我?guī)湍阕龃蠹业墓ぷ?！?/p>

工程建設期間，因為占地糾紛問題，上百名村民圍堵在公司廠區(qū)門口，一位市政府領導到場后不問青紅皂白，對白水林就是一頓責罵。面對眾目睽睽之下這突如其來的羞辱，白水林首先想到的卻是不能影響工程進度，他耐心向領導解釋了原因并在市領導的協(xié)調下順利解決了問題。談起那件事情，白水林呵呵一笑：“他代表的是老百姓，我考慮的是公司，我們倆都沒有私心，能幫助公司盡快解決問題，個人受點委屈也就算不上個啥了?！?/p>

正是憑著這種堅忍執(zhí)著、敢于擔當、不計得失的作風，白水林贏得了公司內外的尊重和信任。鐵路線從開建到建成通車的16個月中，白水林參與協(xié)調解決的村民阻工事件有200多次，為公司減少不必要支出600多萬元，不僅保證了工程的順利投產，而且建立了和諧穩(wěn)定的周邊關系。

調任中心化驗室主任后，面對陌生的業(yè)務領域，白水林沉下心來學習，每天穿梭在各化驗站之間，虛心向懂業(yè)務的年輕人請教，不到兩個月便掌握了主要化驗分析項目和關鍵環(huán)節(jié)。為了完善化驗管理，培育優(yōu)秀人才，他總結出了化驗分析質量把關“三字經”，提出了“一考三聯(lián)帶四風”管理法，將考核成績與獎金、進步、榮譽聯(lián)系掛鉤，在化驗室形成了刻苦學習、攻堅破難、盡心工作、文明守紀的良好風氣。為了提高化驗分析能力和水平，他提出了創(chuàng)建“國家級實驗室”的目標，在創(chuàng)建期間，他與全體化驗人員共同加班加點整理材料、實驗論證，提供了大量的數據，為順利通過國家實驗室評審奠定了基礎。

“白主任是干一行、愛一行、專一行，他提出的化驗數據錄入錯誤攔截法、現(xiàn)場縮分交接原燃物料樣品等工作方法非常實用，我們至今還在用?！币晃换灩芾砣藛T感慨道。

不僅如此，白水林在工作中還善于自我加壓、超前謀劃、創(chuàng)新思考，他開展的化驗室正規(guī)化建設比公司的6S管理早了兩年多，公司專門組織各單位去參觀學習；在政工部，他提前謀劃啟動了黨支部標準化建設工作；在黨的群眾路線教育實踐活動中，他創(chuàng)新推廣了“虛心聽取干部員工意見建議，立改、立幫、立諾的‘一聽三立’工作法”，由于工作扎實、效果顯著，他得到了上級黨組領導的高度贊賞。

心系企業(yè) 情暖職工

共產黨員是踐行社會主義核心價值觀的率先踐行者，白水林的心里不僅裝著事業(yè)和工作，更時刻裝著職工群眾。

公司創(chuàng)建初期，很多保障工作尚不完善，中心化驗室制樣站粉塵污染較重，職工們即便是戴著防塵帽和防塵口罩，個人健康也難以得到有效保障。白水林一到化驗室就發(fā)現(xiàn)了這個問題，在公司的重視和支持下，他積極考察學習，增加了收塵設施和通風系統(tǒng)，在較短的時間內解決了問題，得到了員工們的好評。

在擔任物業(yè)管理部經理期間，白水林更是時刻把職工和家屬的生活服務保障問題放在心上。即便是下班回到家或者是出差在外，他也要時常打電話詢問物業(yè)服務保障情況，后來為了方便工作，本來住在市里的他索性把家搬到了金山花園里。

負責物業(yè)工作的3年間，白水林做過的事情被員工和家屬們看到了眼里，記在了心里：實現(xiàn)了小區(qū)“一卡通”收費，實施了評分租房分配制度，實行了物業(yè)維修24小時服務，新建了足球場、健身場和候車亭，開辦了幼兒園，開設了理發(fā)室，給生產一線班組配備了微波爐，在小區(qū)門口增加了便民小推車，廠區(qū)、生活區(qū)綠樹成蔭，綜合環(huán)境變得更加優(yōu)美，生活區(qū)金山花園被評為“省級示范住宅小區(qū)”，公司先后榮獲“忻州市綠色創(chuàng)建先進單位”、“原平市愛國衛(wèi)生先進單位”等稱號。

生產單位發(fā)生人身傷害事故后，白水林第一時間代表工會慰問員工家屬，幫助善后，送去企業(yè)的關心和工會組織的溫暖。面對家屬們的一度不解和過激言行，他展現(xiàn)了良好的胸懷和修養(yǎng)。由于多次妥善處理善后工作，白水林不僅受到了公司領導的表揚，同時也得到了員工家屬的尊重和感謝，工會組織的公信力和號召力也因此大大增強。

白水林經常說，為大家著想，就是為企業(yè)著想，只有我們真心實意地關心幫助員工，員工才會真心支持企業(yè)，才能更加集中精力為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

大公無私 用人育人

面對公司的歷次職務調整安排，白水林從來沒有以任何理由進行推脫，而是堅決服從、欣然接受，在部隊里養(yǎng)成的服從命令、執(zhí)行力強的優(yōu)良作風得到了體現(xiàn)。

協(xié)調鐵路線建設時，一些親友和老鄉(xiāng)看到白水林負責協(xié)調補償工作，就提出了很多非分要求，想借機多要些補償。面對這一情況，白水林當即表明了堅決的態(tài)度：“我是在為公家做事，有自己的原則，國有國法、行有行規(guī)，征地補償省里有規(guī)定和標準，我可以保證不讓你們吃虧，但是你們任何人都不要有占便宜的想法！”那次協(xié)調事件，白水林為公司節(jié)省費用上百萬元。

為防止出現(xiàn)化驗樣品造假現(xiàn)象，白水林經過深入調研采取了嚴把“樣品進入關、操作化驗關、樣品保管關、結果抄報關”的措施，嚴格落實操作細則，在液堿化驗、取樣、制樣等敏感和重要崗位上安裝了攝像頭，增加兼職監(jiān)督員，并以此查獲了兩起違規(guī)事件，報請公司對責任人進行了嚴肅處理，為公司挽回了損失。

正所謂“公生明、廉生威”。憑著這種優(yōu)良作風，白水林不僅在職工中間樹立了個人威望，更營造了風正氣清的工作氛圍。

在部隊時，白水林就注重對人才的培養(yǎng)和使用。擔任團政委8年間，他先后為組織培養(yǎng)選拔了20多位團職以上干部，其中有不少干部如今已走上軍師機關重要崗位。

白水林非?？粗匾粋€人的道德品質和業(yè)務能力，對可塑之才，他不惜為他們的成長成才傾注心血、進行言傳身教式的培養(yǎng)。化驗室有位小伙子寫作能力較弱，白水林就手把手教他寫總結；物業(yè)管理部負責對外協(xié)調的員工剛接觸業(yè)務時比較吃力，白水林就給他交代好關鍵點，然后放手讓他去執(zhí)行，事后再幫他總結，指出不足提出改進要求；政工部的年輕干部統(tǒng)籌謀劃能力不強，白水林就給他們安排了許多策劃性任務和展示形象的機會，使他們在短時間內得到了鍛煉提升。

“白主任是個教練型的領導。他不僅教我們如何工作，還教我們如何與人溝通。那時候盡管工作很忙，但我們總盼著白主任給我們開會，想跟他多學點東西。”化驗室一位小伙子每換一次筆記本，都要把白水林當年的教誨重新抄寫下來，時刻激勵自己。

敬老愛親 忠孝傳家

作為一名優(yōu)秀的黨員干部，白水林不僅在工作中能創(chuàng)先爭優(yōu)，對待家庭，他同樣擔負起了沉甸甸的責任。

在部隊時，因為工作原因，白水林與父母妻兒離多聚少，但他從來沒有因為忙工作而忽略了對家人的關心。早在20世紀90年代初物資匱乏、人民生活還很困難的時候，為了讓父母住的更舒適一些，他毅然拆掉了家中的土屋，帶領兄弟姐妹籌錢蓋起了敞亮的磚瓦房，并陸續(xù)添置了彩電、冰箱等家用電器。為了不讓父母牽掛，他每月都要給家里寫一次信，后來通訊方便了，不論工作再怎么忙，他都堅持一周至少打兩個電話，向父母親噓寒問暖。

兩年前，白水林的父親得了重癥，先后十多次入院，為盡孝心，他忙完工作還要擠出時間精心陪侍。為盡快讓父親康復，他經常向醫(yī)生朋友請教醫(yī)護知識，上網查閱病情資料，多方聯(lián)系治病專家，盡全力為父親治病療養(yǎng)。為了讓老人感受到溫暖的親情，白水林每逢父母壽辰或節(jié)假日便組織兄弟姐妹與父母聚會，宴席上兒孫滿堂、情意濃濃，老人經常感動的落下眼淚。

在教育孩子方面，白水林有自己的一套方法。白水林的兒子從小受他的影響和熏陶，也立志投身軍旅、保家衛(wèi)國。兒子上軍校時不在他身邊，白水林就通過寫信的方式教育兒子守紀律、練身體、磨意志、爭先進。兒子每次回到家中，白水林都要對他進行十分鐘的“三講”教育，講做人、講做事、講寫作。如今，兒子沿著白水林曾經走過的軍旅之路發(fā)展，努力工作、熱愛生活、孝敬父母，并因表現(xiàn)突出多次受到部隊的表彰和獎勵。

在山西鋁業(yè)工作近十年間，白水林多次被評為優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者，個人年度績效評估總是名列前茅，工作作風、工作業(yè)績受到了歷任公司領導的肯定和褒獎。

面對取得的成績和各方贊譽，白水林說：“是黨培養(yǎng)我樹立了堅定信仰，是部隊培養(yǎng)了我的堅強意志和執(zhí)行力，是企業(yè)給了我成就第二次事業(yè)的舞臺。有領導的信任、同事的支持和家人的理解，我更應該干好工作、帶好隊伍！”

品德高尚、受人尊敬、可為師表，謂之楷模。