江蘇潤源控股集團“互聯(lián)網+”浪潮下 創(chuàng)新驅動新引擎

李克強總理在今年全國人代會上首次提出“互聯(lián)網+”行動計劃。江蘇潤源控股集團率行業(yè)之先投入互聯(lián)網浪潮，做好產業(yè)轉型升級與互聯(lián)網的加法，打造工業(yè)創(chuàng)新驅動的新引擎。

近年來在國內其他產業(yè)領域已經涌現(xiàn)了一批取得成功的垂直化產業(yè)平臺，其中典型代表有環(huán)球塑化網、找鋼網、科通芯城等。但經編領域一直缺少代表平臺。中國是全球經編產業(yè)大國，占據全球市場份額70%以上，從事經編產業(yè)B2B平臺具有得天獨厚的天然優(yōu)勢。據統(tǒng)計整個經編產業(yè)圍繞設備裝備、輔助配件、原材料、經編織物、終端產品等產業(yè)鏈全年國內交易額總量為2100億元左右，全球總量在3500億元左右。產業(yè)經濟規(guī)模巨大，但目前這些交易絕大多數(shù)還是通過線下的傳統(tǒng)營銷方式來實現(xiàn)，客觀存在信息不及時不對稱的問題。

目前，在某一垂直行業(yè)市場中提供第三方B2B平臺服務的模式是一種趨勢。而在經編產業(yè)領域內，還沒有這樣專業(yè)的為垂直產業(yè)鏈企業(yè)提供一站式專業(yè)服務的B2B平臺，而市場需求有巨大，這成為江蘇潤源控股集團成立經編世界網的一大契機。

“互聯(lián)網+的本質不是簡單的模塊疊加，而是再造質變。潤源經編第一個階段，改造流通：實現(xiàn)銷售的互聯(lián)網化，將公司的產品服務以電子商務模式推廣，同時開展網絡營銷；第二個階段，改造生產：調整生產管理經營，利用互聯(lián)網理念改造自身體制來適應互聯(lián)網經營的需要；第三個階段，產業(yè)協(xié)同：企業(yè)可以實現(xiàn)供應鏈上的互聯(lián)網化，逐步實現(xiàn)產業(yè)協(xié)同。在這個階段，企業(yè)可以圍繞自身業(yè)務形成產業(yè)生態(tài)，或者加入別人的生態(tài)中”，相關負責人介紹道。

秉承互聯(lián)網開放理念，經編世界網向全國經編行業(yè)產業(yè)鏈企業(yè)免費開放平臺，實現(xiàn)資源共享，要素對接。以經編制品、終端產品的撮合交易、平臺銷售為切入點，通過提供針對行業(yè)規(guī)律特點的專業(yè)全流程增值服務，提升行業(yè)企業(yè)的市場競爭能力，幫助客戶，成就客戶，創(chuàng)造平臺自身價值，成為產業(yè)鏈價值平臺。

在過去的幾年里，潤源對售出的每臺機器都配備了一個GPRS系統(tǒng)，潤源經編通過遠程數(shù)據監(jiān)控系統(tǒng)，實時跟蹤各地客戶的經編機使用情況，依靠互聯(lián)網隨時檢測并進行數(shù)據分析。粗略估算，這一改進可以節(jié)約后期維修成本近20%。目前，潤源正著力打造“經編未來4.0工廠”。未來，潤源經借用經編世界網這個平臺和這個概念，做大數(shù)據平臺，實現(xiàn)無人化工廠概念，用信息化的方式對工廠的運營進行管控。