有線電視的黃金時(shí)代

今年的艾美獎(jiǎng)將從眾多影視作品中產(chǎn)生,這是電視學(xué)院歷史上作品數(shù)量最多的一年。從《女子監(jiān)獄》到《權(quán)力的游戲》,從《紙牌屋》到《格雷斯和弗蘭基》,我們正隨時(shí)隨地享受著這些歷史最高水平的電視劇。諷刺的是,這個(gè)所謂的“電視劇的黃金時(shí)代”正處在TV產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)廊中,許多人還在尋找這一輪彩虹盡頭的黃金口岸——換句話說(shuō),還在尋找一種能確保媒體未來(lái)的金融模式。

對(duì)許多旁觀者來(lái)說(shuō),在觀看大量幾乎同時(shí)產(chǎn)出的高預(yù)算高質(zhì)量作品的同時(shí)作為評(píng)論員審判有線電視、衛(wèi)星及廣播節(jié)目的生死,這種分化使得熒幕外的戲劇和熒幕上的一樣扣人心弦。目前就我們所知：2900億的全球電視市場(chǎng)正在被60億移動(dòng)設(shè)備和新一代的消費(fèi)者擾亂,他們要求能設(shè)定他們想要電視節(jié)目的方式：什么時(shí)候觀看,怎樣觀看,在哪觀看。為贏得大眾眼球獲得收入,數(shù)十億美元的媒體公司、廣播電臺(tái)和有線壟斷寡頭正和大量的熟知觀眾行為的跨國(guó)技術(shù)和傳媒巨頭競(jìng)爭(zhēng)。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并不能解決這種分裂。該行業(yè)正在試圖搞清楚類似HBO Now 和Netflix的OTT供應(yīng)（OTT，是指基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù),終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能手機(jī)等等)，潛在的電視套裝分類和一個(gè)四分五裂的多屏廣告市場(chǎng)。

但是去年弗蘭克·N·馬吉德協(xié)會(huì)在對(duì)22000名成年人進(jìn)行了全方位調(diào)查后得出了一個(gè)令人吃驚的發(fā)現(xiàn)：OTT正在成長(zhǎng)為蛋糕,而不是瓜分它。根據(jù)馬吉德的最新調(diào)查,OTT似乎有其它用途。

要理解數(shù)據(jù),首先需要了解付費(fèi)電視產(chǎn)業(yè)在過(guò)去5年里發(fā)生了多少變化。視頻不再是有線電視運(yùn)營(yíng)商收入的主要來(lái)源。有線公司的收益只有40%來(lái)自視頻。他們的大部分收入來(lái)自于寬帶互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。據(jù)FCC（聯(lián)邦通信委員會(huì)）調(diào)查,82%的美國(guó)消費(fèi)者只能訪問(wèn)一個(gè)速率在每秒50兆或者更高的寬帶供應(yīng)商。由于OTT需要寬帶,這些消費(fèi)者們實(shí)際上并未減少任何有線,他們只是在尋找不同的管理他們娛樂(lè)預(yù)算的方式。

如果有線運(yùn)營(yíng)商損失了10%的視頻訂戶,總體收入降低了6%,但利潤(rùn)只降低了4%。OTT產(chǎn)品通過(guò)HBO Now 或者新的“性感的”捆綁銷售增加了寬帶消費(fèi)者的數(shù)量。整體來(lái)說(shuō)利潤(rùn)是會(huì)增加直到其他一些實(shí)體公司愿意投資有競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)設(shè)施,例如谷歌光纖。

實(shí)際上,這些最大的OTT使用者還不是有線收看的分割者,但是有線開(kāi)發(fā)者在尋找更多的娛樂(lè)選擇。根據(jù)馬吉德的調(diào)查,90%的Netflix、90%的亞馬遜Prime和88%的Hulu使用者還是會(huì)訂閱TV節(jié)目。從這個(gè)意義上講,多屏幕觀看并沒(méi)有減少付費(fèi)電視用戶,實(shí)際上消費(fèi)增加了。

半個(gè)世紀(jì)以前,劇情片行業(yè)擔(dān)心電視劇的增長(zhǎng)預(yù)示著他們的滅亡,直到看到娛樂(lè)媒體成長(zhǎng)為更大的蛋糕。每一個(gè)科技的進(jìn)步,曾經(jīng)的有線電視、家庭視頻、DVR(數(shù)字錄像機(jī)),在成立之初都被謹(jǐn)慎對(duì)待,直到后來(lái)消費(fèi)者增多,利益增加才被接受。在這個(gè)創(chuàng)新無(wú)止境的時(shí)代,電視行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)就是停止抱怨到底改變了多少,而是學(xué)會(huì)去把每一個(gè)阻礙當(dāng)成機(jī)遇擁抱它。

電視可能是第一批如此明顯地被云計(jì)算、移動(dòng)通信、以及大數(shù)據(jù)擾亂的行業(yè)之一,但肯定不是最后一個(gè)。如果該行業(yè)能夠集中精力提供更好的方式,讓觀眾發(fā)現(xiàn),觀看并且分享他們喜愛(ài)的娛樂(lè)節(jié)目,那利益就會(huì)隨之而來(lái)。世界上的大部分的視頻消費(fèi),電子商務(wù)和廣告正由第二屏幕迅速發(fā)展為第一屏幕。通過(guò)了解消費(fèi)者如何管理自己的娛樂(lè)選擇,這個(gè)“黃金時(shí)代”也能轉(zhuǎn)變成最賺錢的時(shí)代。

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一是以“高、精、特”為特色的高端小眾市場(chǎng)；二是以“小、快、靈”為服務(wù)特色